Football Retail heeft, zij het na bijna een jaar en meerdere overlegrondes, [geïntimeerden] op 4 juni 2020 geconfronteerd met een nieuwe franchiseovereenkomst en hen toen gemaild om binnen een dag te tekenen met, in geval van weigering:
“de volgende consequenties bevestigd door Euretco (…):
Per e-mail van 26 september 2020 is namens Football Retail aan [geïntimeerden] onder meer bericht:
“Aangezien het einde van de maand nadert, wat tevens de deadline is m.b.t. de keuze over het al dan niet aanblijven als franchisenemer bij 100% FTB/11TS BNLX, horen we graag of er nog vragen zijn.
(…)
Met de deadline aanstaande mogen we er denk ik wel vanuit gaan dat deze gesprekken hebben plaatsgevonden en dat er geen behoefte is aan een vervolggesprek.
(…)
Bij deze nodigen we jullie graag uit om op (…) 30 september (…) op kantoor in Apeldoorn jullie definitieve keuze persoonlijk in ontvangst te nemen en om eventuele vervolgstappen te bespreken.”
[geïntimeerden] mochten daaruit in redelijkheid opmaken dat zij anders, zoal geen franchisenemer meer zouden zijn, dan toch in ieder geval, terecht gekomen in een andere groep, niet meer zouden kunnen profiteren van de door Football Retail voor haar franchisenemers bij Euretco bedongen prijskortingen en van hun eerdere toegang tot topmodellen.
Per e-mail van 29 september 2020 hebben [geïntimeerden] tijd gevraagd tot het einde van het jaar, waarop Football Retail diezelfde dag heeft gemeld:
“vast[te]
houden aan de deadline van morgen. De schriftelijke bevestiging over het al dan niet aanblijven als ondernemer bij onze organisatie moet voor morgen 30 september, 17:00 uur bij ons binnen zijn”.
Weliswaar heeft Football Retail [geïntimeerden] daarna uitgesloten van het gezamenlijke inkoopkanaal Sumber, maar dit berustte op de beslissing van [geïntimeerden] om de bijdrage daarvoor van € 85 per maand niet langer te betalen. Football Retail heeft [geïntimeerden] ook nog uitgenodigd voor haar inkoopsessie van eind november 2020, maar daarop zijn zij niet ingegaan. Dat Football Retail het geautomatiseerde kassasysteem in die periode al zou hebben afgesloten, staat niet vast; Football Retail erkent zelf dat dit pas op 11 februari 2021 is gebeurd. Het is dus niet (zonder meer) aannemelijk dat Football Retail destijds al (helemaal) met de franchiserelatie zou zijn gestopt.
Na bedenktijd, en in hun eigen woorden: doormodderen, hebben [geïntimeerden] per e-mail van 2 december 2020 aan Football Retail de franchiseovereenkomst opgezegd per 1 januari 2021, waartegen Football Retail heeft geprotesteerd per e-mail van 16 december 2020 met de mededeling dat zij de contractuele einddatum van 31 mei 2021 zou respecteren.
Na het ingaan van de lockdown per half december 2020 en de weigering van [geïntimeerden] om de formulebijdragen vanaf 1 januari 2021 te voldoen, zijn [geïntimeerden] in 2021 gaan inkopen bij het Badge concern en hebben zij op 11 februari 2021 per WhatsApp aan (een medewerker van) Football Retail bericht dat zij ervoor hebben gekozen om verder te gaan als Voetbalshop.Dat is de handelsnaam van het Badge concern, leverancier van voetbalartikelen van de grote merken als Nike en Puma. Op diezelfde dag hebben zij de profielfoto op hun Facebookpagina veranderd in het logo van Voetbalshop en de naam van hun Facebookpagina en andere social media veranderd in: Voetbalshop.nl Emmen. Bij brief van diezelfde datum heeft de advocaat van Football Retail daartegen bezwaar gemaakt, aanspraak gemaakt op een boete van € 5.000 wegens overtreding van het non-concurrentiebeding en vermeld dat Football Retail haar verplichtingen (waaronder de toegang tot haar geautomatiseerde kassasysteem) met onmiddellijke ingang opschortte.Zo heeft zij op diezelfde datum [geïntimeerden] afgesloten van haar kassasysteem.
Op 16 februari 2021 hebben [geïntimeerden] op hun Facebookpagina onder meer vermeld:
“Voetbalshop.nl Emmen is een feit”en op 15 maart 2021 de naam van Football Retail van hun gevel verwijderd en vervangen door de naam: Voetbalshop. Intussen hebben partijen verder gecorrespondeerd.