Uitspraak
GERECHTSHOF ARHNEM-LEEUWARDEN
1.[appellant]
1.N.V. Rendo Holding
2. Rendo Beheer B.V.
3. N.V. Rendo (Regionaal Nutsbedrijf)
4. Rendo Duurzaam B.V.
1.De procedure bij de rechtbank
2.De procedure in hoger beroep
- de dagvaarding in hoger beroep van 26 februari 2020
- de memorie van grieven van 4 augustus 2020 van [appellanten] in het principale appel (met producties)
- de memorie van antwoord in het principale appel/memorie van eis in het incidentele appel van 10 november 2020 van Rendo c.s. (met producties)
- de memorie van antwoord in het incidentele appel van 16 februari 2021 van [appellanten] (met producties)
- het tussenarrest van 30 maart 2021 waarin mondelinge behandeling van de zaak is bevolen
- brief [appellanten] van 5 januari 2022
- brief Rendo c.s. van 7 januari 2022
- brief Rendo c.s. 10 februari 2022
- akte Rendo c.s. van 15 februari 2022 met de producties 246, 247, 248 en 249.
- akte [appellanten] van 17 februari 2022 met productie met de producties 268 tot en met 278 en tevens verzoek ex artikel 22 Rv
- brief [appellanten] van 21 februari 2022
- de mondelinge behandeling op 22 februari 2022
- het hiervan opgemaakte proces-verbaal
- de brief van mr. R.P.A. de Wit met opmerkingen over het proces-verbaal.
3.De omvang van het hoger beroep
4.Korte weergave van de zaak
5.De vorderingen bij de rechtbank en de beslissing van de rechtbank
5.7 [appellanten] zijn hoofdelijk veroordeeld tot een schadevergoeding aan Rendo Holding van € 21.365.621,09 te vermeerderen met wettelijke rente. Woldomus is veroordeeld tot betaling aan Rendo Holding van € 17.443.698,74 met wettelijke rente. [appellanten] zijn veroordeeld in de proceskosten.
6.De vorderingen in hoger beroep
7.De relevante feiten
"TAAK EN BEVOEGDHEDEN VAN DE DIREKTIE(...)3. In alle gevallen waarin de vennootschap een tegenstijdig belang met één of meer van haardirektie-leden heeft, wordt zij vertegenwoordigd door de raad van commissarissen."
"Daarom actie van EBL nu en snel! Bereid hoge prijs te betalen in €.... per aansluiting maar ook in absolute zin. Dwz: € 305,-p. aansluiting, € 61,5 mio totaal (uitgaande van ca. 202.000 aansluitingen)"
" [appellant] zeer positief. Schat bedrag € 61,5 mio als zeer goed haalbaar bij aandeelhouders. Medewerkers en diensten overnemen; helpt zeker om deal rond te maken. Management (= [appellant] ) zal sterk positief adviseren + proces begeleiden vanwege aandeelhouders"
"Vraagt fee voor medewerking. Komt neer op 1 mio euro schriftelijke bevestiging"
"(...) Heb vervolgens ons bod aan [appellant] voorgelegd uitgaande van € 305 per aansluiting, uitkomend op € 61,5 mio te corrigeren voor eventueel afwijkend aantal aansluitingen, schuldpositie en werkkapitaal op het moment van overname. Eventuele extra financiële ruimte heb ik niet meteen op tafel gelegd. (...) Naar zijn (toevoeging Hof: [appellant] ) oordeel zullen aandeelhouders het aanbod van € 61,5 mio snel aanvaarden. Hij adviseert het bod niet te relateren aan het aantal aansluitingen, omdat daarmee het totale bedrag flink zou stijgen (...) Hij(toevoeging Hof: [appellant] )
kan naar mijn oordeel van grote waarde zijn voor ons in dit overname-traject en wellicht ook daarna in het integratietraject. Hij heeft wel een fee van € 1 mio voor zijn bemiddeling geclaimd. Ik heb gezegd dat dat bespreekbaar is, onder de voorwaarde dat we slechts een fee betalen bij gebleken prestatie en resultaat. De vorm waarin de fee dan gegoten wordt vormt onderwerp van nader overleg. Een combinatie van consultancy-fee, succes-fee, aanbreng-fee, integratie-fee etc. is denkbaar. Deels kan de fee ook bestaan uit vergoeding van kosten en/of vooruitbetaald salaris (?). Ik breng onder de aandacht dat als de stelling van [appellant] juist is mbt het aantal (gestegen) aansluitingen en we in staat zouden zijn om de prijs op € 61,5 mio te houden we de kosten van zijn inschakeling snel hebben terugverdiend. (...) [appellant] vraagt schriftelijke bevestiging van afspraken met hem persoonlijk. (...)”
"(...) Wat de incentives betreft het volgende. Zoals ik al zei hebben wij in de onderneming nogal strikte regels voor dergelijke zaken. De afspraken moeten transparant en verdedigbaar zijn. Tegenover de vergoeding dient een duidelijke prestatie te staan. (...) 1. Uitgangspunt is dat er ons veel aan gelegen is dat we een deal kunnen maken met de aandeelhouders van Rendo over de overname van Rendo Levering en dat we een beroep op u en eventueel andere belangrijke managers/medewerkers kunnen doen om ons bij te staan in de aansturing van deze activiteiten na overname. (...)3. Wij zijn er zeer in geïnteresseerd om u te kunnen inzetten in het traject dat we na de overname zullen moeten doorlopen. We zoeken natuurlijk asap en zoveel mogelijk naar synergie. Gedeeltelijk zal er ook sprake van integratie zijn. Aan de andere kant moeten de leveringsactiviteiten in de retail van RENDO Levering gecontinueerd worden. Je hebt jarenlange ervaring bij RENDO opgedaan en deze organisatie markt- en klantgericht gemaakt met, naar het schijnt, een goed resultaat. Wij overwegen daarom om na de overname aan jou of aan een door jou aangewezen vennootschap voor een periode van -zeg- twee jaar een opdracht te geven voor de uitvoering van bovenbeschreven werkzaamheden en eventuele aanvullende activiteiten voor een bedrag van € 250.000 per jaar. Aan het welslagen van deze activiteiten hechten we zo veel waarde dat we aanvullend bereid zijn een bonus van €100.000 aan te bieden, die tot uitbetaling komt als blijkt dat aan de targets is voldaan. Indien de werkzaamheden zouden worden uitgebreid met de integratie van een eventueel tweede retailbedrijf van vergelijkbare omvang zijn we bereid deze bonus te verhogen met € 100.000. (...)4. Het zou kunnen zijn dat we in bepaalde omstandigheden nog bijzonder advies van je behoeven (...). In dergelijke gevallen zijn we graag bereid nadere afspraken met jou of een door jou aangewezen vennootschap te maken. (...) "
"(…) Het Bod zal in ieder geval worden aangepast volgens onderstaand correctiemechanismen:- in verband met de aanname vermeld onder punt 1 van Bijlage 2: de overnamesom zal pro ra verminderd worden al naar gelang het daadwerkelijke aantal gecontracteerde en beleverde aansluitingen onder het aangenomen aantal van 200.000 ligt;Indien wij niets van u of uw aandeelhouders vernemen is het Bod na afloop van de termijn van 14 dagen van rechtswege vervallen. Indien u of uw aandeelhouders wel uw belangstelling binnen de termijn kenbaar hebben gemaakt, zullen kort daarna concrete afspraken worden gemaakt over de invulling van het onderhandelingsproces en wat hiervoor verder is vereist. Voorts vragen wij dat u ons dan tot 1 juni 2006 als uw exclusieve gesprekspartner beschouwt en dat u naast onze bilaterale overnamegesprekken geen andere marktpartijen polst c.q. met geen andere marktpartijen gesprekken voert in dit verband. Wij vragen dergelijke exclusiviteit tot 1 juni 2006, het moment waarop dit Bod bij gebreke van een succesvolle uitkomst van het onderhandelingsproces komt te vervallen, of zoveel later als partijen in nader overleg zullen overeenkomen. (…)
[appellant] inhuren eventueel via BV. Afspraak 1 miljoen euro te verdienen met management van retail activiteiten. Niets op papier: gentleman 's agreement!"
"Besproken is een notitie van Electrabel met daarin een bieding op de aandelen RENDO Energie levering b.v. RENDO ziet dit gesprek slechts als een verkennend gesprek; binnen RENDO bepaalt uiteindelijk de A.V.A. Of een dergelijke bieding wordt geaccordeerd. Op verzoek van Electrabel stemt RENDO in, met het verzoek van Electrabel, om Electrabel een exclusieve rol in dit proces te geven tot 1 april 2006 (...)"
''(…) Zonder precies te weten wat jij met [appellant] over dit onderwerp hebt afgesprken krijg ik nu sterk de indruk dat [appellant] dit onderwerp volledig buiten het zicht van zijn raad van commissarissen en aandeelhouders wil houden. Hij wil in de escrow agreement tussen Rendo en EBL hebben opgenomen dat de notaris dit bedrag bij een succesvolle transactie direct aan zijn management bv kan ovérmaken. Het lijkt mij een zeer slechte zaak indien de raad van commissarissen of aandeelhouders van [appellant] hier helemaal niets van weten. Als het bekend wordt zou dit niet alleen gróte (reputatie)schade voor ELB tot gevolg hebben, maar het kan de hele deal in gevaar brengen. (...)"
"(...) De heer [naam2] deelt mee, dat RENDO 10 dagen uitstel heeft gekregen om te reageren op het voorliggende bod op de aandelen in RENDO Energielevering. Namens PWC (toevoeging Hof: PricewaterhouseCoopers) zijn aanwezig de heren [naam10] en [naam11] . Zij geven een toelichting op de stand van zaken rond de splitsing in het algemeen en op het desbetreffende bod in het bijzonder. (...) PWC: bieder heeft ambities op de Nederlandse markt. Bieder heeft recent elders in Nederland driemaal meegeboden en heeft driémaal er naast gegrepen. Dit is vertaald in het voorliggende bod. In de presentatie wordt een overzicht gegeven van de biedingen op 4 bedrijven. Hierbij worden bedragen gehanteerd die publiekelijk bekend zijn. Wellicht lagen de biedingen hoger of lager. Dit is een marktconform bod. De verwachting is, dat er niet veel ruimte meer in zit. (...) [naam2] : is voorstander. Hij is niet zeker van een volledige pay out van het rendement. Hij verwacht niet de volle 100% te halen, maar eerder 60%. Hij onderkent de maatschappelijke argumenten. (...) Gehoord de beraadslaging en gezien het aantal voorstanders (7) luidt het voorstel de Algemene vergadering van aandeelhouder te adviseren om gezien het voorliggende bod een due dilligence te starten. Na het onderzoek kunnen de aandeelhouders pas definitief een besluit nemen. (...)"
"per directly served retail gas client or retail electric client for all energy supply related activities of RENDO Supply (…)”.
"A price at the higher end óf the range could be achievable should the due diligence review revails that the clientportfolio (including B2B customers) of RENDO is particularly attractive leading to relatively high supply margins. "
"(...) De heer [appellant] geeft een toelichting op de gang van zaken. PWC is sinds 1 mei jl. van start gegaan met het onderzoek Zij stellen veel vragen. Het kost veel werk om alle vragen te beantwoorden. Verder komt er nog een juridische en een fiscale due diligence. Het hele onderzoek gaat ongeveer 5 weken duren, dat wil zeggen tot begin juni. Dan zijn alle plussen en minnen in beeld en zal de koper bepalen of hij het bod gestand doet."
Na enige toelichting onzerzijds heeft ons bod vanaf het begin de steun gehad van de directeur en de President Commissaris van Rendo Holding NV. Dit heeft er toe geleid dat op 7 april 2006 de aandeelhouders van Rendo hebben ingestemd met een exclusief onderhandelingstraject met Electrabel, inclusief een boekenonderzoek (…)
"Management estimated that Rendo has around 102,700 customers of which some 57,000 have both electricity and gas connections as per early June 2006"
"(…) Waarom wordt ingezet op exclusiviteit? De vraag wordt gesteld, waarom uitsluitend met deze koper wordt gesproken. Het bod van de koper is uitsluitend bindend onder voorwaarde van exclusiviteit. Anders gezegd, als RENDO onderhandelingen zou starten met een derde, dan vervalt het bod. De gedachte bestaat wellicht, dat een veiling meer geld opbrengt. Het bod is compleet en professioneel. Koper heeft een sterke organisatie achter zich staan. Ook voor het personeel is het bod gunstig. Koper heeft geen eigen retail organisatie. Dit biedt de beste kansen om als zelfstandige eenheid door te gaan. Een grote professionele organisatie biedt ook kansen voor individuele medewerkers. Indien koper een bestaand geïntegreerd bedrijf zou zijn, dan heeft het kantoor Hoogeveen vrijwel zeker geen toekomst meer en worden de medewerkers geïntegreerd in het overnemende bedrijf. (...)"
"Wij hechten eraan om u, als aandeelhouder van N.V. RENDO Holding (...), ervan op de hoogte te stellen dat DONG (...) vandaag een bindend bod op de leveringsactiviteiten van RENDO (...) heeft uitgebracht en verstuurd aan het management en de Raad van Commissarissen van RENDO. (...)"
"(…) De heer [naam2] meldt, dat voorafgaande aan deze vergadering de eindonderhandelingen over het bod hebben plaatsgevonden tussen RENDO en Electrabel. Namens RENDO waren hierbij aanwezig de heren [naam2] (Holding), [naam12] (RENDO Netbeheer) en [appellant] . Het uiteindelijke bod komt uit op 68 mln. euro. Electrabel neemt het personeel dat direct en indirect voor Levering werkt over. Hiervoor worden geen vergoedingen in mindering gebracht. (...) Het bod is uitgebracht onder een aantal ontbindende voorwaarden, zoals goedkeuring van de Raad van Commissarissen, de aandeelhouders (...) De Raad machtigt de heren [naam2] en [appellant] om een en ander af te handelen. (...) De Algemene vergadering van Aandeelhouders is het orgaan, dat uiteindelijk het definitieve besluit neemt. (...) Het voorstel van de Raad luidt nu als volgt:1) de aandeelhouders wordt geadviseerd RENDO Energielevering te verkopen onder nader uit te werken condities; (...) DONG heeft de laatste dagen de gemeenten individueel benaderd met een tegenbod. Uit analyse van het bod blijkt, dat het bod per saldo lager uitvalt. Het is een kwestie van definiëring waarop geboden wordt, per klant of per aansluiting. De Raad besluit verder niet op hei bod van DONG in te gaan. (...)"
"(...) RENDO is niet actief op zoek gegaan naar een partner. Electrabel heeft RENDO benaderd. De commissarissen en de aandeelhouders hebben het bod besproken en zij vonden het bod dusdanig interessant, dat zij hun fiat hebben gegeven een zogenaamd due diligence te starten. Dat is een uitgebreid juridisch, financieel-economisch en fiscaal boekenonderzoekWaarom wordt ingezet op exclusiviteit?De vraag wordt gesteld waarom uitsluitend met Electrabel wordt gesproken. De gedachte kan bestaan, dat een veiling meer op zou brengen. Wij hebben PricewaterhouseCoopers in deze om advies gevraagd. Zij bevestigen dat het hier om een uitstekend bod gaat. Zeker als dit bod wordt afgezet tegen de bekende biedingen op een aantal andere bedrijven de laatste twee jaar. De markt is erg in beweging en zeer risicovol. RENDO heeft als kleine speler op de markt een nadeel als het gaat om de inkoop. Om de risico's als aandeelhouder van een commercieel leveringsbedrijf weg te nemen, is het moment nu gunstig om te gaan verkopen. Om die redenen is er bewust voor gekozen geen veiling te houden. Bij een veiling is het volstrekt onzeker welke partij uiteindelijk het beste bod uitbrengt. Als dat een bestaand geïntegreerd energiebedrijf zou zijn, dan heeft het kantoor vrijwel zeker geen zelfstandige toekomst meer en zijn de sociale gevolgen van de medewerkers zeer onzeker. Een veiling betekent een onbekende toekomst.Het bod
"(...) De heer [naam14] wijst op het bod van DONG dat alle gemeenten onlangs hebben ontvangen van 300-330 per klant. Het verschil in beide biedingen zit in de definitie die gebruikt wordt. Electrabel bied per aansluiting/per EAN- code. DONG biedt per cliënt/ per end-user. RENDO heeft 102.000 klanten in het gebied. Hiervan nemen 50.000 klanten 2 producten af. Als je dat afzet tegen het bod, dan is het bod zeer goed te noemen en is het bod van DONG lager dan het bod van Electrabel (...) De heer [naam13] bevestigt de argumenten die over tafel zijn gegaan. Het bod is enorm te noemen en ligt boven alle andere prijzen die elders geboden zijn. Electrabel wil nu doorpakken. Zij is sterk aan de inkoopzijde. RENDO is zeer goed in de retailmarkt. Het is dan ook logisch dat Electrabel het eerst bij RENDO langs gaat. (...)"
"(...) In de bijeenkomst op 19 juni jl. werd de vergelijking gemaakt met het hoogst gerealiseerde bod tot nu toe, zijnde het bod op NRE. Navraag bij NRE Holding leert, dat daar een bedrag van circa 304 euro per klant is geboden. Indien een klant zowel gas als elektriciteit afnam, dan werd een waarde verrekend van tweemaal 304 euro is 608 euro per klant. Indien we op dezelfde wijze de rekensom voor RENDO maken, dan zou RENDO Energielevering ongeveer 47 miljoen euro waard zijn (155.000 energie eenheden maal 304 euro). Het bod van Electrabel is beduidend hoger. Dat komt omdat in de onderhandelingen Electrabel bereid is gebleken veel meer leveringsrelaties in onze (nu) goedgevulde portefeuille aan te merken als klantrelatie. Hierdoor is het bod van Electrabel ook hoger dan het schriftelijk gedane bod van DONG, dat wij in onze raad van commissarissen-vergadering hebben besproken. Nog afgezien van de werkgelegenheids- en vestigingsplaatsaspecten, zijn wij daarom overtuigd van de aantrekkelijkheid van de finale Electrabel-bieding, zijnde € 66,5 miljoen. (...)"
"(…) Op 16 juni 2006 heeft RENDO bekendgemaakt tot overeenstemming te zijn gekomen met Electrabel met betrekking tot de overname van de leveringsactiviteiten van RENDO. (...) DONG (...) is bereid € 330 per direct beleverde gasklant/eindverbruiker of elektriciteitsklant/eindverbruiker te betalen (oftewel € 660 per direct beleverde klant/eindverbruiker die zowel gas als elektriciteit afneemt en € 330 per direct beleverde klant/eindverbruiker die ofwel gas ofwel elektriciteit afneemt). Gebaseerd op in totaal circa 200.000 klanten/eindverbruikers (het aantal vermeld in verschillende kranten, gebaseerd op de informatie verstrekt door de heer [naam2] tijdens de persconferentie van 16 juni), zou de prijs voor RENDO (...) gelijk zijn aan € 66 miljoen. Daarnaast bevestigen we dat we bereid zijn het kantoor van RENDO in Hoogeveen, op dezelfde voorwaarden als Electrabel, over te nemen voor een additioneel bedrag van € 3 miljoen, het bedrag dat naar wij denken Electrabel bereid is te betalen. Gebaseerd op bovenstaande aannames betekent dit een totaalbedrag voor RENDO (...) van € 69 miljoen. Daarnaast is DONG (...) mogelijk bereid dit bedrag te verhogen naar aanleiding van de hieronder genoemde aspecten: (…)DONG (...) is tevens bereid, als onderdeel van een succesvolle transactie, RENDO te compenseren voor mogelijke transactiekosten tot een bedrag van € 1 miljoen. (...)
"(...) De organisatie van RENDO Supply kan aan ons worden overgedragen zonder materiële nadelige gevolgen, en heeft na (af)splitsing ("unbundling") van de netwerkactiviteiten (voor zover benodigd) redelijke en voor ons aanvaardbare dienstverleningsovereenkomsten ("service level agreements"), een markt georiënteerde kostenstructuur, de werknemers, (inkoop en andere) contracten, rechten, activa en processen om op een juiste en winstgevende wijze haar onderneming in de normale bedrijfsvoering voort te zetten, zodanig dat RENDO Supply gereed en in staat is tot bedrijfsvoering in de concurrerende leveringsmarkt en winstniveaus heeft die vergelijkbaar zijn met andere Nederlandse leveringsondernemingen;(...)RENDO Supply heeft in totaal circa 200.000 klanten/eindverbruikers;Dit bod is onderworpen aan de finale goedkeuring door de Raad van Commissarissen van DONG Energy A/S; (...)"
“(...) Het Deense bedrijf DONG heeft zeer recent een laatste bod van 69 mln. Uitgebracht aan de aandeelhouders. Dit bod roept veel vragen op bij de aandeelhouders. Essentieel in deze discussie is het verschil in definitie van klanten en aansluitingen. Wanneer het bod van DONG afgezet wordt tegen het werkelijke aantal klanten, dan ontstaat een ander beeld.In de brief aan de aandeelhouders staat een en ander juist verwoord. In het bod van DONG staat niets over vestigingsplaatsen en personeel. (...) Er zijn opnieuw onderhandelingen geweest met Electrabel. Electrabel heeft verklaard tot medio 2011 retailactiviteiten vanuit Hoogeveen te blijven verrichten. (...) De heer [naam15] vraagt waarom exclusief gekozen is voor Electrabel. Mag de Raad dit bod van DONG eigenlijk wel negeren? Spreker behartigt de belangen van de stakeholders. Het bod van Electrabel lijkt redelijk, het vertegenwoordigt de marktwaarde. De heer [naam2] merkt op, dat een openbare tender slechter voor pand en personeel zou zijn uitgepakt. (...)
In een telefoongesprek met de heer [naam2] op donderdag jl. heb ik gezegd, dat, indien de interne discussie binnen de kringen van de aandeelhouders daartoe aanleiding mocht geven én indien een extra actie van de kant van EBL nodig zou moeten zijn – vooral vanwege het aanvullende aanbod van DONG - we bereid zouden zijn de werkgarantie voor het vaste personeel te verhogen met 1 jaar en de prijs te verhogen tot een zodanig bedrag, dat daarmee het verschil met DONG voor een belangrijk deel zou worden goedgemaakt. Desgevraagd heb ik een bedrag van € 68 mio genoemd. (...)Met betrekking tot de eventuele verhoging van de prijs deelde jij me mede dat de aanbieding van DONG uiteindelijk daartoe geen aanleiding zou behoeven te geven, omdat deze uiterst onduidelijk is en het door DONG aangeboden bedrag niet spoort met de gehanteerde voorwaarden en uitgangspunten. (...)"
"De aandeelhouders stemmen in met de motie om 4 jaar werkgelegenheid te vragen. Het besluit tot verkoop wordt niet genomen onder voorwaarde dat de werkgelegenheidsgarantie 4 jaar wordt. (...)De algemene vergadering van aandeelhouders van N.V. RENDO Holding besluit goedkeuring te verlenen aan het voorstel van de Raad van Commissarissen van N.V. RENDO Holding om RENDO Energielevering B. V. te verkopen door RENDO Beheer B. V. aan Electrabel, een en ander onder de condities zoals verwoord in de brieven van 16, 22 en 29 juni 2006 (...) "
"Hierbij voldoe ik graag aan uw verzoek om toelichting op het gedane eindbod. Tijdens een laatste telefonisch contact met de heer [naam4] , is gesproken over de ontstane situatie rondom o.a. de bieding van DONG, een aantal naar buitengekomen standpuntbepalingen van individuele aandeelhouders (zoals het 'nee' van de gemeente Hoogeveen) en het standpunt van de OR terzake van de garanties bij het aanhouden van de vestiging Hoogeveen (die toen nog ontbraken c.q. onvoldoende werden bevonden). Daarbij is door mij de vraag gesteld wat ik (in de ogen van Electrabel) zou kunnen antwoorden op de mogelijke kritische vragen van aandeelhouders over het laten passeren van het bod van DONG. De heer [naam4] antwoordde dat, onder de voorwaarde van het geheel ontbreken van resterende geschilpunten en het aanwezig zijn van een geaccordeerde eindovereenkomst, vlak vóór de ondertekening, als een soort finale afronding, het bod zou kunnen worden verhoogd met maximaal 1,5 miljoen. Als President-Commissaris heb ik deze toezegging gebruikt in o.a. mijn rol als burgemeester van [de gemeente] bij de vertrouwelijke behandeling/voorbereiding van de gemeentelijke standpuntbepaling, welke bij het 'nee' van Hoogeveen – positief moest zijn om tot meerderheidsbesluitvorming te komen. (...)"
"Honorarium voor verrichte advieskosten. De specificatie zat u separaat worden toegezonden".
De betreffende facturen zijn door [naam4] en commercieel directeur [naam16] geparafeerd.
"(...) Ik breng nog eens onder de aandacht dat deze opdracht ook door inkoop als strikt vertrouwelijk behandeld dient te worden. Er bestaat geen offerte van deze opdracht en ook geen uurtarieven en urenbesteding. Er is wel een prestatieverplichting zoals jij dat noemt, maar die kan niet verder worden gespecificeerd. (....) Ik realiseer me dat die informatie wellicht niet voldoet aan de eisen die daaruit vanuit inkoop worden gesteld, maar in dit geval zullen we dat moeten accepteren. (...)”
"Taak en bevoegdheden van de directie(…)3. In alle gevallen waarin de vennootschap een tegenstrijdig belang met één of meer van haar directieleden heeft, wordt zij vertegenwoordigd door de algemeen directeur. De algemene vergadering is echter steeds bevoegd één of meer andere personen daartoe aan te wijzen."
"In de Koopovereenkomst zijn Koper en Verkoper een voorlopige koopprijs voor de aandelen in het kapitaal van de Vennootschap overeengekomen, waarbij nadien een verrekening dient plaats te vinden van het Werkkapitaal en de Netto Uitstaande Schuld (zoals gedefinieerd in de Koopovereenkomst). Alle op Overdrachtsdatum openstaande debiteuren van de Vennootschap, welke niet per 1 maart 2007 door de Vennootschap zijn geïnd en welke thans een nominale waarde blijken te hebben van € 2.670.293 (de "Debiteurenpositie"), zijn echter uitgezonderd van de definitie van Werkkapitaal in artikel 1.1 van de Koopovereenkomst. Daarmee wordt voor de Debiteurenpositie door Koper niet betaald in het kader van voornoemde verrekening van het Werkkapitaal en de Netto Uitstaande Schuld. De Debiteurenpositie is per Overdrachtsdatum wel als gevolg van de aandelenoverdracht eigendom van Koper. Aangezien een significant deel van de Debiteurenpositie als oninbaar moet worden beschouwd, als gevolg waarvan de marktwaarde hiervan lager ligt dan de nominale waarde, bepaalt artikel 5.9 van de Koopovereenkomst dat Koper en Verkoper zullen overleggen over de door Koper aan Verkoper te vergoeden marktwaarde van de Debiteurenpositie. (...)Koper en Verkoper zijn echter overeengekomen de termijn van 1 juni 2007 te verlengen en hebben vervolgens op 28 juni 2007 overeenstemming bereikt over de marktwaarde van de Debiteurenpositie. Koper en Verkoper waarderen de Debiteurenpositie op € 50.000 (vijftigduizend euro). (...)"
"Dit project behelst het opwekken van afvallen van biologische aard van bijvoorbeeld gemeentes, afvalverwerkingsbedrijven en of composteringsbedrijven, tot een uitstekend bruikbare grondstof voor elektriciteitscentrales. (...) Op bovenstaande wijze wordt dus niet alleen afval opgeruimd, maar tevens wordt voorkomen dat duurzame voorraden fossiele brandstof worden gebruikt. Er kunnen dan ook C02 emissie rechten wórden geclaimd voor het eindproduct. (...)Investering Om deze nieuwe activiteit te realiseren is circa 4 a 5 miljoen euro risicodragend kapitaal van RENDO nodig. (...)"
"Deelname in productie van stroomWij hebben u eerder gemeld dat wij studeren op de mogelijkheid om een kleinere elektriciteitscentrale in het net in Steenwijk te plaatsen. Op deze wijze wordt het elektriciteitsnet minder kwetsbaar. Gezien de historie is dat een zeer wenselijke zaak gebleken. Na intensieve gesprekken met juristen over de strekking van de Wet Onafhankelijk Netbeheer en de hieruit volgende consequenties voor RENDO zijn wij tot de conclusie gekomen dat het voor RENDO niet wenselijk is om aandeelhouder te zijn van een dergelijk project. De Wet Onafhankelijk Netbeheer beoogt immers een heldere opsplitsing van netbeheer enerzijds en elektriciteitslevering en elektriciteitsproductie anderzijds. Nu RENDO door de verkoop van haar energieleveringsactiviteiten zich in de positie heeft gemanoeuvreerd van een Holding die voldoet aan de wet, lijkt het niet raadzaam weer de confrontatie met de op handen zijnde wetgeving op te zoeken. De directie zal zich inspannen om een partij te vinden die deze voor RENDO wenselijke activiteit in haar netgebied wil uitvoeren."
"hedenochtend was ik bij notaris van de Laan te Groningen.Ik heb hem gevraagd voorbereidingen te treffen voor de oprichting van de 3 b.v. 's te weten:Stramproy Green Investments B.V = HoldingStramproy Green Coal = 100% dochter 1Stramproy Geen Electricity = 100% dochter 2De notaris heb ik voorts geïnformeerd dat de aandelen van de holding gehouden worden door 5 andere b.v. 's (de exacte verdeling van de aandelenverhouding hoop ik binnenkort bekend te kunnen maken)Een van die BV's is mijn persoonlijke BV Woldomus BV. De BV's van [naam20] en [naam19] moeten nog worden opgericht. Ik verzoek aan [naam17] en [naam18] svp aan de notaris bekend te maken, hoe hun bv's heten en waar deze gevestigd zijn."
"zou je mij z.s.m. willen informeren over de volgende vraagstelling RENDO staat aan de vooravond van de lancering van een grote investering (24 miljoen euro) in een nieuwe te ontwikkelen fabriek in Steenwijk RENDO zou asset owner worden van deze fabriek. Een derde partij (Stramproy Group) wordt de exploitant van deze fabriek en betaalt huur aan RENDO. Deze derde partij heeft dus ook de mensen in dienst. RENDO heeft hiervoor geen mensen in dienst.In hoeverre is zo'n investering door RENDO bij de OR- adviesplichtig?- meldingsplichtig?"
Woldomus, [naam19] en [naam20] wensen een belang te nemen in Stramproy Green Technology BV(...)"
'Mededelingen directie'is in de notulen van de algemene vergadering van aandeelhouders van 20 december 2007 opgenomen: [42] "RENDO is promotor van een project bij de totstandkoming van een noodstroomvoorziening ter versteviging van het elektriciteitsnet in Steenwijk. Dit net is relatief zwak door de huidige invoeding vanuit één hoogspanningstraject, waardoor het risico van uitval in crisissituaties relatief groot is. De noodstroomvoorziening draagt tevens bij aan het voldoen aan de duurzaamheidsverplichtingen van gemeenten en RENDO, doordat deze volledig 'groen' is en doordat de vrijkomende warmte wordt gebruikt voor het drogen van een vervolgproces. Als brandstof wordt kaphout en snoeihout gebruikt. RENDO heeft bij dit project de rol van financier met een aantrekkelijk rendement en vervult daarnaast een faciliterende rol. De exploitatie van het project (productie) geschiedt bewust door een derde partij. Indien RENDO zelf de productie ter hand zou nemen zou dit implicaties hebben inzake haar positie van de Wet Onafhankelijk Netbeheer. Dit wenst RENDO niet. De vervolgvraag of dit project aansluit bij de nieuwe activiteiten die RENDO wenst uit te voeren, wordt bevestigend beantwoord. Het rendement is goed, de activiteiten sluiten goed aan bij de belangen van de stakeholders, het risico is te overzien, het is een investering in infrastructuur gerelateerde activiteiten, die bovendien een positief energieduurzaam karakter heeft. De heer [naam2] meldt dat dit project uitgebreid in de Raad van Commissarissen is bediscussieerd en daar een groen licht heeft gekregen. Daar was de conclusie dat het project uitstekend past bij RENDO gezien de combinatie van noodstroomvoorziening en het voldoen aan de duurzaamheidverplichting."
"De leden van het bestuur mogen direct noch indirect binding hebben met een organisatorische eenheid die zich bezig houdt met het opwekken van (een producent), een organisatorische eenheid die zich bezig houdt met het leveren van (een leverancier), of een rechtspersoon die de productie., aankoop aflevering van (een handelaar) elektriciteit en gas verricht als bedoeld in de Elektriciteitswet 1998 en de Gaswet."De statuten van Rendo Netbeheer kenden een soortgelijke bepaling, in artikel 8 lid 1.
"Beste [naam26] ,ik heb de factuur voor RENDO in goede orde ontvangen.ik stel voor dat ik deze ga betalen zo gauw als ik een leuk adviesrapportje van je heb gekregen.Ik zou hierin zo mogelijk graag de volgende engelse statements willen lezen (...)
'positieve aspecten oude voorstel1. het eigen vermogen van SGI wordt (voor de buitenwereld) opgekrikt."
"Ik denk dat je goed hebt aangevoeld dat het betalen van een bedrag op 22/12 voor ons zeer belangrijk is. Van deze gedachte wensen wij dan ook geen afstand te doen. (...) Voorts hoort wat ons betreft er bij dit soort transacties ook een stukje aanbetaling. Ergo boter bij de vis. (...) Gezien de zeer korte termijn die wij nog hebben om tot een gedragen voorstel te komen, stellen wij voor dat SGI de bedragen die zij dan nog ontbeert voorzover die niet uit het zuiden kunnen komen leent van de suikeroom."
"Er wordt melding van gemaakt dat het project biomassacentrale in Steenwijk qua realisatie achter loopt op de planning. Deze achterstand hield verband met een revisieaanvraag van de vergunning. Het project blijft rendabel. Waarschijnlijk start de levering van stroom nu echter pas in het tweede kwartaal van 2010. Om de RENDO belangen veilig te stellen en in de ontstane extra liquiditeitsbehoefte van de exploitant te voorzien, zal RENDO een aankoop gaan doen van de desbetreffende grond en opstallen. De exploitant huurt deze activa vervolgens van RENDO terug, tegen een rendement van 8%. "
"Hallo [naam17] ,1. Zouden we svp ook nog eengeconsolideerdejaarrekening van SGI kunnen krijgen op de Hotmail?Zou de accountant svp inelke jaarrekening(intern en extern per vennootschap) de volgende omschrijvingen/verwijzingen willen schrappen:a. Marellab. Woldomusc. NV RENDO Holdingd. RENDO NV (.. )e. RENDOf. etcetera alle soortgelijke verwijzingen naar deze externe partijen, (met wie een geheimhoudingsovereenkomst bestaat.) Dit zeeeeer zorgvuldig per pagina willen doorvoeren, waarvoor dank.Dit verzoek svp niet 1 op 1 doormailen. (...)"
Ik constateer dat onze gedachten over een korte termijn financiering ver uiteen lopen. RENDO niet betalen qua rente of aflossing is geen optie meer voor mij. We komen uit dit probleem zo via de mail absoluut niet uit. Donderdag 28 oktober dienen er wat mij betreft knopen gehakt te worden over de rentebetaling en aflossing aan RENDO. De geloofwaardigheid van SGI en de RENDO gelederen staat op het spel! Indien er dan geen besluiten worden genomen dan wordt de situatie onvoorspelbaar en oncontroleerbaar voor mij.
"Deze transactie verhoogt de zekerheidspositie van N. V. Rendo, omdat zij hiermee de volledige infrastructuur van de Biocoal-fabriek in Steenwijk in haar bezit heeft. De verwachte financiële lease/lening van Torrefactie 1 ad € 6.000.000 start in januari 2011, waarmee de tijdelijke lening ad € 4.500.000 van Rendo wordt afgelost. Zoals u ziet in Bijlage 1 wordt in het eerste operationele jaar 2011 een winst van € 1.300.000 geprognosticeerd. Dat is lager dan eerder aan u werd gemeld. De reden hiervoor is grotendeels gelegen in het ontbreken van omzet door de gemelde opstartproblemen. Het management van SGI heeft verzekerd dat deze problemen m de loop van de komende maanden opgelost worden."
"Recentelijk heeft u mij de vraag gesteld, om s.v.p. schriftelijk te reageren op de vraag, wat ik mij nog herinner van de eerste werkzaamheden, die ik voor Woldomus B.V. heb verricht. Omdat het alweer een lange tijd geleden is, kan ik mij hierover echter nog maar heel weinig herinneren. Ik weet nog slechts dat ik enkele jaren geleden een computermodel in opdracht van Woldomus B. V. heb gemaakt. Het computermodel maakte berekeningen over de inkoop van energie.
"(...) [appellant] is nadien bij mij gekomen. Hij zei er moet nog een zinnetje in. Het betreft de zin "In de honorering is tevens meegenomen de beloning voor eerder verrichte werkzaamheden aangaande de bouw van een computermodel m.b.t. de optimalisatie van inkoop van energie".Deze zin is er later ingezet. Op 22-06-2010 is die overeenkomst ondertekend. Daarna is de zin erin gezet en is het document opnieuw ondertekend. Het is dan geantidateerd. Het is meer dan een jaar later opgenomen, die zin bedoel ik (...)
"Opmerking: Wij tonen gehoorde (...) een verslag van overleg tussen Electrabel (...) en NV Rendo Holding, d.d. 27februari 2006. (...) Uit dit verslag volgt dat Rendo exclusiviteit gunt aan Electrabel tot 1 april 2006. Bij dit gesprek zijn onder meer aanwezig [naam4] , [naam2] en [appellant] .
"De heer [naam27] geeft aan geschrokken te zijn over de situatie waarin we verzeild zijn geraakt. Hoe heeft dit kunnen ontstaan dat er ruim 30 miljoen naar een onzeker project is gestopt?De heer [naam20] geeft aan dat er binnen RENDO alleen onze voormalig directeur met dit project bezig is geweest en dat er verder niemand iets vanaf wist. Vanaf juli 2012 is de heer [naam20] hier actief ingedoken samen met de heer [naam28] en [naam29] ."
"Vraag: Was de Raad van Commissarissen van Rendo en/of u destijds als commissaris op de hoogte van de 60% (middellijke) deelneming door de drie directeuren van Rendo (via echtgenotes dan wel een vennootschap) in SGI?
"Vraag: Waarom ging u aandelen inkopen en wie heeft deze constructie bedacht? Antwoord: Wij zagen dat er steeds meer belangstelling was en wij wilden van de overige aandeelhouders af. De constructie rond EPC is bedacht door een combinatie van [naam17] ,, [naam30] [72] en [naam31] .(...)
"Antwoord: (...) EPC is een vehikel dat we gebruikt hebben om de vermogenspositie van SGI te verhogen. (...) De reden om EPC te laten waarderen was om een mogelijkheid te creëren om de aandelen van de andere aandeelhouders, niet zijnde van mij of [naam18] in te kunnen kopen. De andere aandeelhouders betroffen Woldomus en Marella BV. pas inkopen als je een positief eigen vermogen hebt. De waarde van de aandelen van EPC zorgde hiervoor. (...) "
"Vraag: Heeft u ook werkzaamheden verricht voor Stramproy Green Investments BV, zo ja welke en wanneer? (…)
"Vraag: Was de Raad van Commissarissen van Rendo en/of u als toenmalig President Commissaris op de hoogte van de 60% (middellijke) deelneming door de drie directeuren van Rendo (via echtgenotes dan wel een vennootschap) in SGI?
"In de laatste fase van de onderhandelingen met Electrabel heb ik als president commissaris telefonisch contact met [naam4] opgenomen als voorzitter van de Raad van Commissarissen. Ik vond het belangrijk dat ik hierover zelf, in plaats van [appellant] , contact met [naam4] had. Het was ook een kwestie die door de OR als heel belangrijk werd beschouwd. Namens de Raad van Commissarissen heb ik dus nog contact gehad hierover om zekerheid te krijgen. (...) We hebben voor dit proces een versterkte accountbegeleiding ingehuurd. (...)U houdt mij voor dat ik heb gezegd dat ik zelf de onderhandelingen heb gevoerd. Ik bedoel hiermee in mijn rol als voorzitter van de Raad van Commissarissen. Dit betreft het begingesprek en de eindfase. Tijdens het eerste gesprek met [appellant] en [naam4] , het strategisch begin, leek mij dat zij elkaar vanuit hun studie kenden. Na dat eerste gesprek had de Raad van Commissarissen de bestuurlijke regie op het proces. De tussenstappen zoals gesprekken met accountant; klantenanalyses en dergelijke zijn door [appellant] gedaan. Het bedrag moest te matchen zijn met het gekapitaliseerde rendement. De Raad van Commissarissen besprak de voortgang en monitorde. (...)Het kernpunt is dus dat ik eerlijk heb verteld aan DONG dat we niet in gesprek konden gaan want dat we in een exclusiviteitfase zaten waarbij we belangrijke niet financiële aspecten op tafel hadden die we waarschijnlijk binnen zouden halen. Ik bedoelde dus te zeggen dat extra condities, die voor ons heel belangrijk waren, al binnen hadden. Ik wist niet of DONG dat ook zou willen. Er waren voor mij geen zwaarwegende redenen om de exclusiviteit met als kernargument aan DONG voor te houden. Eigenlijk heb ik dus gewoon gezegd: U bent te laat".DONG bood geen hogere prijs volgens [appellant] , zijn mensen en volgens mijzelf. Ik heb dit ook laten uitrekenen, het kon geen substantieel hogere prijs worden. Dit is door [appellant] verder uitgewerkt in het eindstuk dat aan de AVA werd aangeboden neergelegd [appellant] heeft dit ook nog toegelicht. Mijn bron van wetenschap omtrent de hoogte van de prijs, en het feit dat de door DONG geboden prijs niet hoger was dan de prijs die Electrabel had geboden, was dus [appellant] (...)"
"Vraag: Volgens de specificatie (...) is sprake van een computermodel. Heeft Woldomus BV daadwerkelijk de prestaties of leveringen voor Electrabel verricht zoals omschreven in de specificatie?
" Vraag: Wanneer heeft u van [appellant] gehoord wie [naam24] was en wat vond u daarvan?
"Als onderdeel van de jaarrekening 2007 is onder de toelichtingen het volgende weergegeven:Noot 3) Financiële vaste activa 2007
"In de kwartaal rapportage van NV Rendo Holding van het 4e kwartaal 2008 is onder ''Treasury' het navolgende over de liquiditeit en solvabiliteitspositie van NV Rendo Holding opgenomen:
"Voor wat betreft de keuze van omzetting lening/reeds aangaan van nieuwe lening met betrekking tot de langlopende financiering zal een aanvullend gesprek plaatsvinden tussen [appellant] , [naam20] en [naam28] . (…)In de kwartaal rapportage van NV Rendo Holding van het 1e kwartaal 2010 is onder "Treasury" het navolgende over de liquiditeit en solvabiliteitspositie van NV Rendo Holding opgenomen:"De leningen aan Stramproy Green Coals betreffen twee achtergestelde leningen van respectievelijk 8 miljoen en 7,8 miljoen. (...)
"Stramproy. [appellant] geeft aan dat er een nieuwe leningsovereenkomst van 4,5 miljoen is afgesproken. [naam28] vraagt zich af of er niet teveel risico wordt genomen? [appellant] geeft aan dat de nieuwe lening gedekt is door meer dan 8 miljoen aan activa. Verder is op juridisch gebied advies gevraagd door een separate notaris. Op economisch gebied heeft Mazars Berenschot een positief advies rapport geschreven. Met de nieuwe lening worden ook alle facturen die per 1 juli zouden komen open te staan richting Rendo naar Stramproy verrekend (per saldo wordt dus minder dan 3,6 miljoen uitbetaald). De voortgang richting dit project gaat in afstemming met de raad van commissarissen. De directie houdt hier natuurlijk een eigen bevoegdheid in. (...)"
"Het Openbaar ministerie (OM) is met GDF Suez Energie Nederland N.V. – voorheen Electrabel Nederland N.V. (Electrabel NL) - een transactie overeengekomen van een betaling aan het OM van drie miljoen euro.Dit bedrag wordt betaald vanwege betalingen van in totaal één miljoen euro door Electrabel NL aan een vennootschap van de toenmalige algemeen directeur van Rendo Holding B.V. in 2006 en 2007. De betalingen hielden kennelijk verband met de overname aan de energieleveringspoot van Rendo (Rendo Energielevering B.V.) door Electrabel NL in 2006. Deze betalingen waren met een valse factuurstroom aan Electrabel NL afgedekt. (...)"
'Y ) Ik heb nooit werkzaamheden voor Woldomus verricht. Ik heb geen Excel spreadsheetmodel ontwikkeld. Ik had dat ook niet gekund. Ik kan een computer bedienen, maar als het te ingewikkeld wordt, dan kan ik het niet. Ik kan niet programmeren. Ik beschik niet de vaardigheden en de kennis om een computermodel te maken. Ik heb bij de FIOD een aantal facturen gezien voor in totaal een miljoen Euro ofzo. Ik had deze facturen niet eerder gezien. Ik wist niet van het bestaan van die facturen. Ik wist niet dat er geld aan Woldomus door Electrabel was betaald. Ik heb nooit werkzaamheden voor Electrabel verricht. Ik heb wel werkzaamheden voor Rendo verricht op het gebied van duurzame energie. (...)"
"U vraagt mij of [appellant] mij heeft verteld dat hij door [naam4] was benaderd om werkzaamheden te verrichten? Dat heeft hij me inderdaad verteld. Het ging om werkzaamheden met betrekking tot Muntsystemen, de systemen met betrekking tot de in- en verkoop. [appellant] vertelde dat een bureautje van zijn schoonvader deze werkzaamheden zou gaan verrichten. Ik heb toen wel aan [appellant] gevraagd of dat wel kon. Het waren beperkte bedragen, 1 a 2 ton. Ik snapte dat er hulp moest komen."
"Het klopt dat [appellant] en ik in november 2009 over en weer e-mailden over de inbreng van ETC en de financiering van de inkoop van de aandelen, u vraagt mij wie het zogenaamde stappenplan dat hiervoor is gemaakt, heeft bedacht. Ik denk dat dit in interactie is gebeurd en dat het een combinatie van ideeën was. [appellant] wilde wel dat de stappen in een document werden vastgelegd. Ik weet niet wie dit heeft opgesteld. De aandelenovereenkomst die ook onderdeel was van dit stappenplan, is door Stephan Visscher opgesteld."
- de voortgezette handeling van het medeplegen van oplichting;- het door de bestuurder opzettelijk openbaar maken van een onware toelichting op een staat, meermalen gepleegd;- valsheid in geschrift;- valsheid in geschrift, meermalen gepleegd;- het medeplegen van valsheid in geschrift.
a. de feitelijke grondslag van de vorderingen
(de grieven III tot en met IX en de grieven1 tot en met 5);
b. de juridische grondslagen: (grief 7)
c. de schade en causaliteit (grief XII en de grieven 6 tot en met 9); en
(a) [appellant] zou als tegenprestatie het daarheen leiden dat de koop aan Electrabel zou worden gegund en
(b) [appellant] wist al vóór de overname dat en wat daarvoor aan hem zou worden betaald. Rendo c.s. hebben ter onderbouwing daarvan het volgende aangevoerd.
‘sterk positief’zal ‘
adviseren’ en
‘het proces begeleiden vanwege aandeelhouders’. In die aantekeningen wordt er ook melding van gemaakt dat [appellant] voor zijn
‘medewerking’een fee wenst die
‘neerkomt’op € 1.000.000,-. [92]
‘omdat daarmee het totale bedrag flink zou stijgen’. In diezelfde e-mail benadrukt [naam4] de
‘grote waarde voor ons’(hof: lees Electrabel) van [appellant] voor het ‘overname-traject’. In diezelfde e-mail wordt geschreven dat [appellant] ook waardevol is voor de periode na overname (
‘en wellicht ook daarna in het integratietraject’) maar voorop wordt in die e-mail gesteld de waarde van [appellant] voor het overname-traject. Betekenisvol daarbij is dat die waardering in de tekst volgt op het door [appellant] aan [naam4] gegeven advies aangaande de genoemde prijsvorming. Direct daarop volgt in de tekst van de e-mail dat [appellant] echter een een
‘fee van € 1 mio voor zijn bemiddeling’claimt. Vervolgens koppelt [naam4] die fee aan
‘gebleken prestatie en resultaat’. Ten slotte wordt vermeld dat de fee ook denkbaar is als een combinatie van consultancy-fee, succes-fee, aanbreng-fee, integratie-fee etc.’ Naar het oordeel van het hof blijkt uit de gekozen bewoordingen klip en klaar dat tussen [appellant] en Electrabel ter sprake is geweest dat [appellant] in het voordeel van Electrabel betrokken zou zijn bij de onderhandelingen en dat daarvoor een vergoeding zou worden betaald. Dat dit werd gekoppeld aan een succesvol afsluiten van het overnametraject doet aan dat alles niet af maar vloeit daaruit min of meer logisch voort. [93]
‘incentives’, welke uitdrukking niet wijst op een vergoeding voor geleverde diensten maar op een prikkel die dient als stimulans, een aansporing of een aanmoedigingspremie. [94]
‘Niets op papier: gentleman’s agreement!’. [95] Zij blijkt ook uit de indruk die [naam6] kreeg van de hier bedoelde constructie, zoals die indruk blijkt uit zijn e-mail van 23 maart 2006 aan [naam4] . Daarin merkt [naam6] op dat hij niet precies weet wat er met [appellant] is afgesproken maar dat hij de
‘sterke indruk heeft dat [appellant] dit onderwerp volledig buiten het zicht van zijn Raad van Commissarissen en aandeelhouders wil houden’. [96]
"(...) Ik breng nog eens onder de aandacht dat deze opdracht ook door inkoop als strikt vertrouwelijk behandeld dient te worden. Er bestaat geen offerte van deze opdracht en ook geen uurtarieven en urenbesteding. Er is wel een prestatieverplichting zoals jij dat noemt, maar die kan niet verder worden gespecificeerd. (....) Ik realiseer me dat die informatie wellicht niet voldoet aan de eisen die daaruit vanuit inkoop worden gesteld, maar in dit geval zullen we dat moeten accepteren. (...)”
(a) schade doordat een te lage koopprijs is verkregen;
(b) schade doordat de debiteurenportefeuille van de overgenomen vennootschap voor een te lage prijs is verkocht aan Electrabel.
Het hof merkt op dat van enige eigendomsovergang geen sprake was. De oude debiteuren waren en bleven ongeacht de datum waarop zij betaalden debiteuren van Rendo Energielevering. Slechts de aandeelhouder van deze vennootschap wijzigde. Het begrip ‘eigendom’ heeft hier dus uitsluitend betekenis voor de prijsbepaling. Gevolg van deze afspraak was dat de betalingen door deze oude debiteuren vloeiden in het werkkapitaal van de overgenomen vennootschap.
(a) de periode tot 1 oktober 2006;
(b) de periode van 1 oktober 2006 tot 1 juni 2007;
(c) de periode ingaande 1 juni 2007.
1. Aansluitingen (206.660 x € 330) € 68.178.000,-
1.000.000,-
“directly served retail gas client or retail electricity client”. Er zijn, aldus [appellant] , veel minder klanten dan aansluitingen.
“DONG Energy is bereid € 330 per direct beleverde gasklant/eindverbruiker of elektriciteitsklant/eindverbruiker te betalen (oftewel € 660 per direct beleverde klant/eindverbruiker die zowel gas als elektriciteit afneemt en € 330 per direct beleverde klant/eindverbruiker die ofwel gas ofwel elektriciteit afneemt). Gebaseerd op in totaal circa 200.000 klanten/eindverbruikers (het aantal vermeld in verschillende kranten, gebaseerd op de informatie verstrekt door de heer [naam2] tijdens de persconferentie van 16 juni), zou de prijs voor RENDO Supply gelijk zijn aan € 66 miljoen. Daarnaast bevestigen we dat we bereid zijn het kantoor van RENDO in Hoogeveen, op dezelfde voorwaarden als Electrabel, over te nemen voor een additioneel bedrag van € 3 miljoen, het bedrag dat naar wij denken Electrabel bereid is te betalen.” [108]
ofelektriciteit afneemt. Neemt diezelfde klant gas
enelektriciteit af dan is DONG bereid per direct beleverde klant € 660,- te betalen. Door uit te gaan van € 330,- per direct beleverde klant houden Rendo c.s. derhalve een (zeer) voorzichtige schatting aan. Zelfs als het werkelijke aantal aansluitingen enigszins lager zou zijn dan het aantal waar Rendo c.s. vanuit gaan maakt dit dat het bedrag van € 68.178.000,- waar Rendo c.s. vanuit gaan dat het hof schattenderwijs de gestelde schadepost niet onaannemelijk oordeelt.
a. Verstrekte leningen € 19.300.000,00
b. wettelijke rente over a. van 8 mei 2013 – 13 maart 2017 € 1.876.882,21
c. Sale and Lease Back transacties € 9.700.000,00
d. wettelijke rente over c. van 8 mei 2013 – 13 maart 2017
€ 938.780,18totaal € 31.806.662,39
a) de geldleningen € 11.840.376,09
b) de sale en leaseback transacties € 9.450.000,00
c) de wettelijke rente over deze bedragen vanaf 13 maart 2017
c.) de kosten voor extern fraude-onderzoek
€ 75.245,00totaal € 21.365.621,09.
De reden daarvoor was dat SGI een oplossing zou kunnen bieden voor de problemen met stroomvoorziening in Steenwijk en de daaruit te verwachten economische en politieke schade. De samenwerking met SGI was gewenst omdat binnen SGI de (door [appellant] bedachte) oplossing voor de onzekere stroomvoorziening in Steenwijk zou kunnen worden opgelost. Die oplossing bestond in de ontwikkeling van twee projecten (volgens het plan van [appellant] ) waarvoor alleen binnen SGI de kennis en mogelijkheden bestonden. Die twee projecten betroffen (a) het tot stand brengen van een noodstroomcentrale ten behoeve van de inwoners van de gemeente Steenwijk en (b) de ontwikkeling van een torrefactiecentrale. Die centrale zou dan op uitdrukkelijk verlangen van [naam2] dienen te worden gebouwd in Steenwijk. Met behulp van torrefactie-technologie zou kostengunstig stroom kunnen worden geproduceerd. Omdat er (nog steeds aldus [appellanten] ) geen andere partij in de markt te vinden was om deze projecten te financieren werd Woldomus als financier van die projecten aangewezen. Van economische motieven was (opnieuw en nog steeds aldus [appellanten] ) geen sprake omdat de participatie in SGI onvoordelig was. Het project leverde geen tot nauwelijks rendement en kende veel risico’s. Een kleine stroomcentrale kon niet concurreren met andere partijen in de markt en het torrefactieconcept was niet of moeilijk te beschermen tegen inbreuk daarop door derden. Voor de ontwikkeling binnen of met behulp van SGI was echter vreemd kapitaal nodig. Zonder dit vreemde kapitaal kon met de twee genoemde projecten niet worden begonnen.
(a) er is geen sprake van een tegenstrijdig belang (grief XIV);
(b) zelfs als wel sprake zou zijn van een tegenstrijdig belang had [appellant] geen informatieverplichting aan de raad van commissarissen en/of de algemene vergadering van aandeelhouders omdat Woldomus in de verhouding Rendo en GSI als “derde partij” gold (grief XIV);
(c) [appellanten] hebben niet getracht hun (indirecte) belang in GSI te maskeren (grief XV);
(d) Rendo c.s. wilden zaken doen met een “derde partij” (zoals Woldomus), dat hoefde niet een “derde onafhankelijke partij” te zijn (grieven XVI en XVII);
(e) [appellant] wist wel dat er leningen en sale and leaseback transacties met SGI waren aangegaan maar niet dat daarmee een te groot risico voor Rendo c.s. in het leven werd geroepen (grieven XVIII en XIX);
(f) de door Rendo c.s. verstrekte leningen waren niet bedoeld om [appellanten] in staat te stellen aandelen in te kopen (grief XX);
of(ii) door zijn betrokkenheid bij een ander met dat van de vennootschap niet parallel lopend belang, niet in staat
“moet worden geacht”het belang van de vennootschap en de daaraan verbonden onderneming te bewaken op een wijze die van een integer en onbevooroordeeld bestuurder mag worden verwacht (cursivering door het hof aangebracht). Daarbij kan voldoende zijn dat de bestuurder te maken heeft met zodanig onverenigbare belangen dat
“in redelijkheid kan worden betwijfeld”of hij zich bij zijn handelen uitsluitend heeft laten leiden door het belang van de vennootschap en de daaraan verbonden onderneming. Dit wordt als volgt uitgewerkt: ‘omstandigheden die zodanig van invloed
“kunnen zijn geweest”op de besluitvorming van de betrokken bestuurder dat hij “
zich niet in staat had mogen achten”het belang van de vennootschap(pen) en de daaraan verbonden onderneming met de vereiste integriteit en objectiviteit te behartigen. De cursiveringen zijn aangebracht door het hof en laten zien dat het weliswaar gaat om concrete feiten maar dat de rechter deze mag objectiveren en daaraan logische daaruit voortvloeiende begrijpelijke conclusies mag trekken.
"Met de tweede sale- en leasebacktransactie zijn verdere aangebrachte zaken gekocht door RENDO. De daartoe opgemaakte akte (Productie 209M) noemt de koopsom van € 2.250.496 (ex BTW) en verwijst naar de nadere specificatie van de activa (Productie 209N0) en contracten en facturen. De restantbetaling (na verrekening diverse posten) volgt uit Productie 209PQ.”