Uitspraak
NON-ROUTINE ACTIVITIES
“Pls check with [ [persoon 6] ] if our BV is interested in buying the certificates”.
“het uitvoeren van een indicatieve waardering van de certificaten van aandelen van [ [B.V. 1] ]”. Op 18 maart 2008 heeft [persoon 6] aan de directie een e-mail gestuurd inzake de offerte van [accountants- en belastingadviseurbedrijf] :
“[ [persoon 7] ], I urge you to sign this paper (...) as this is outmost urgent and expect this to be signed by today (this has been asked before)”.
NON-ROUTINE ACTIVITIES
“Wil jij volgende week een AH besluit voorbereiden waarin [ [persoon 1] ] besluit tot een dividenduitkering van 27,5 mio. [ [persoon 1] ] moet het besluit nemen op 4 jan. 2010”.
“Thank you for your letter dated December 23, 2009.
“I also learned last week (…) that there is nobody looking to my portfolio in an active way, only in an advisory way. As nobody ever told this to me pls explain the situation.”.
“Inderdaad is destijds door mijn voorganger het asset management mandaat aan de bank opgezegd. Daarvoor is geen nieuw contract in de plaats gesloten. Dit is bekend bij [de belastingadviseurs], en ik heb het met hen besproken op aangeven van de bank na mijn laatste bezoek aan hen (medio feb van dit jaar). Het zou met jou worden opgenomen. Het is vrij eenvoudig om een trade & execution overeenkomst met de Bank af te sluiten; echter dat zou betekenen dat de directie van de BV zich actief met het investeringsbeleid moet gaan bezig houden. Wij prefereren zoals je wellicht begrijpt een mandaat aan de bank (...).”.
- Op 4 januari 2010 een dividenduitkering ten bedrage van € 27.500.000. Deze dividenduitkering is betaald door verrekening van de schuld van [persoon 1] aan eiseres uit hoofde van de overgenomen certificaten van aandelen in [B.V. 1] .
- Op 2 maart 2010 een dividenduitkering ten bedrage van € 6.860.000. Deze dividenduitkering is – nagenoeg geheel – betaald door verrekening van onderlinge schuldverhoudingen tussen eiseres en [persoon 1] .
- Op 20 december 2010 een dividenduitkering ten bedrage van € 210.000.
€ 27.500.000 bij een waardering door [accountants- en belastingadviseurbedrijf] in 2008 van € 15.000.000). Daar komt nog bij dat door de directie in verband met de verkoop van de certificaten (zijnde een niet-routinematige activiteit) een bedrag van slechts € 850 (
“including arranging for the necessary documents”) aan eiseres is gefactureerd. Dat impliceert naar het oordeel van de rechtbank reeds dat de directie bij dit proces niet meer dan in zeer beperkte mate betrokken is geweest. Ook hier acht de rechtbank aannemelijk dat de kernbeslissingen al dan niet in nauwe samenwerking door [persoon 1] , de Antilliaanse belastingadviseur en [kantoor 1] zijn genomen.
- verklaart de beroepen gegrond;
- vernietigt de bestreden uitspraken op bezwaar voor zover deze betreffen het afwijzende besluit van verweerder om een proceskostenvergoeding voor de bezwaarfase toe te kennen;
- veroordeelt verweerder in de proceskosten van eiseres voor de bezwaarfase tot een bedrag van € 498 en bepaalt dat deze uitspraak in zoverre in de plaats treedt van de vernietigde delen van de uitspraken op bezwaar;
- veroordeelt verweerder in de proceskosten van eiseres voor de beroepsfase tot een bedrag van € 1.002;
- draagt verweerder op het betaalde griffierecht van € 334 aan eiseres te vergoeden.