Uitspraak
RECHTBANK AMSTERDAM
beschikking van de kantonrechter
de naamloze vennootschap Fort Advocaten N.V.
[verweerder]
VERLOOP VAN DE PROCEDURE
GRONDEN VAN DE BESLISSING
Feiten
2 wekelijksverslagtekenenwaar gaat het mishaal het form. erbijof verbetertraject of exitarb. intensief verb. trajectdenk werk aan hem gevenmodellen, alles wat past bij zijn niveau3 maanden om mee te beginnenmodellen werkwaarschuw. als hij weigertwerkweigering1x verbet.trajectvolg x ander trajectUWV 20 wkn niet iem. aannemen op zijn erv. niveau sr counselniet doente weinig werkzie je terug in urenvoorl. ontslagaanvraaginzichtelijk maken
- De stukken van [verweerder] zijn juridisch inhoudelijk niet goed, wat dus niet gaat om punten en komma’s, aldus [naam 1] ;- [verweerder] kijkt onvoldoende naar de aanpassingen die [naam 1] doorvoert of leert daar onvoldoende van terwijl [naam 1] regelmatig een stuk herschrijft;- [naam 1] heeft al vaker gezegd dat [verweerder] veel kan leren van het maken van modellen. Daarmee is [verweerder] de afgelopen weken bezig geweest wat [naam 1] niet wist, noch heeft kunnen beoordelen;- [verweerder] heeft geen strategisch inzicht op M&A gebied. (…)Communicatie: [verweerder] laat niet weten waarmee hij bezig is of geeft niet aan waar hij in het proces zit. Hij zoekt [naam 1] niet op. Sinds het gesprek van 21 oktober heeft [verweerder] geen contact gezocht met [naam 1] ;- Kritiek en feedback kunnen ontvangen: [verweerder] wekt de indruk daar niet mee om te kunnen gaan. In het verslag van 21 oktober staat bijvoorbeeld dat [verweerder] niet de moeite heeft genomen samen met [naam 1] de wijzigingen door te nemen die hij had aangebracht in een door [verweerder] gemaakte overeenkomst. [naam 1] nodigde [verweerder] uit om samen met hem de gewijzigde tekst door te nemen zodat [verweerder] kon zien wat er was verbeterd. Daarvan heeft hij geen gebruik gemaakt, met als reden dat [verweerder] het lastig vindt dat het volgens [naam 1] slechts op één manier kan, terwijl hij vindt dat hij veel kan. Hij ziet het niet zitten om het over punten en komma’s te hebben en heeft zijn eigen stijl. Hij heeft het nodig om zelfstandig te kunnen werken;- Snelheid en zorgvuldigheid laten te wensen over, aldus [naam 1] .Plan van aanpak- ga boeken lezen, maak je alle M&A terminologie eigen. Lees zeker boek 2 en boek 7. Het gaat om doorgronden en begrijpen;- werk je in de overeenkomst in vanuit verschillende invalshoeken: de koper, verkoper, manager, etc.;- kopieer de artikelenmap, leer daarvan;- leer om te gaan met kritiek;- communiceer waarmee je bezig bent, wees proactief;1e inhoudelijke stap:maak een aandeelhoudersovereenkomst en schrijf er een zakelijk juridische toelichting bij voor intern gebruik. Strategische keuzes daarbij zijn afhankelijk van voor wie je optreedt;- zoek [naam 1] dagelijks op en neem zaken met hem door;- laat weten waarmee je bezig bent. [naam 1] is de interne klant.- Communiceer helder: ik pak het op, ik heb je mail gezien, etc.- In het kader van plannen en organiseren: vraag aan [naam 1] wanneer een stuk af moet zijn en laat dagelijks weten wat je hebt gedaan in uren en op welke zaak, project, klus;- er is echt genoeg werk, aldus [naam 1] ;- de cliënt stelt een deadline bij [naam 1] die op zijn beurt een deadline stelt bij [verweerder] ;- stop je energie in dit verbetertraject.Frequentie van gesprekken- we starten met één keer per week;- met ingang van 1 december gaat [verweerder] op zijn verzoek 4 dagen werken. [naam 1] ’s voorkeur gaat uit naar een maandag of vrijdag als vaste vrije dag. [verweerder] denkt daarover na en komt er op terug, waarna wij in de eerste week december de vervolgafspraak kunnen maken;- het eerste gesprek is voorlopig gepland op vrijdag 3 december;- de termijn waarbinnen verbetering significant zichtbaar moet zijn, moeten we met elkaar vastleggen.(…)Het verbetertraject wordt nog verder gefinetuned en meer smart gemaakt.
Ik mail jou invertrouwenomdat ik eerlijk gezegd nog steeds geschokt ben over het gegeven dat jij gisteren tijdens ons gesprek - ondanks dat ik jou dit gisteren tijdens ons gesprek meermaals duidelijk heb gemaakt dat de inhoud van ons gesprek van vorige week vertrouwelijk was – toch meende te moeten ingaan op onderdelen daarvan. Wij hebben dat absoluut niet zo besproken vorige week en ik vind het ongepast dat je dat in onderstaande mail nu wel zo stellig bij wijze van verweer/legitimatie zo aan mij doet overkomen. (…)Ook naar aanleiding van de verdere inhoud van onderstaande e-mail en het verslag wat jij van ons “vertrouwelijk” gesprek van vorige week hebt gemaakt heb ik twijfels over de intenties die vanuit jou/Fort uitgaan bij de uitvoering van dit verbeterplan. Je hebt er een zeer eenzijdig, onvolledig en ook onwaar verslag van gemaakt (eerlijk gezegd is ook dat niet voor het eerst). Jouw opstelling en werkwijze doet het verbeterplan geen goed. Integendeel, ik begin sterk te twijfelen aan jouw integriteit en professionaliteit als HR medewerker.Het spijt me dat ik het niet anders kan zeggen.
- waarschijnlijke opvolger is al aangenomen- dossier zwaarder maken- Klacht indienen bij DB geschoffeerd mail [verweerder]- DB onderzoek – disc. wrsch- vertrouwelijk – bepalen wij als DB- DB roept SV op- Schiet het af – verb. traject – lopen vast mediation- disciplinaire waarsch- vlottrekken v/h mediationtraject- herstel van vertrouwen- ofwel V.S.O.- ofwel […] dood spoor
Verzoek
Verweer en (voorwaardelijk) tegenverzoek
€ 15.000,-.
Beoordeling
Billijke vergoeding
Uit de rechtspraak van de Hoge Raad (onder meer HR 30 juni 2017, ECLI:NL:HR:2017:1187 (New Hairstyle), HR 8 juni 2018, ECLI:NL:HR:2018:878 (Zinzia) en HR 30 november 2018, ECLI:NL:HR:2018:2218 (Service Now) volgt dat het er bij de begroting van de billijke vergoeding, kort gezegd, om gaat dat de werknemer wordt gecompenseerd voor het ernstig verwijtbaar handelen of nalaten van de werkgever. De rechter kan daarbij rekening houden met de gevolgen van het ontslag voor zover die zijn toe te rekenen aan het aan de werkgever van het ontslag te maken verwijt. De Hoge Raad heeft in dat verband een niet-limitatieve lijst van gezichtspunten geformuleerd die van belang kunnen zijn bij de begroting van de vergoeding, waaronder:
Het voorwaardelijke tegenverzoek
De overige (tegen)verzoeken
BESLISSING
€ 19.398,53 bruto en veroordeelt Fort tot betaling van deze vergoeding;