Uitspraak
RECHTBANK MIDDEN-NEDERLAND
1.Het verloop van de procedure
2.De feiten
3.Het verzoek
- Zij werd aan haar lot overgelaten en dat maakte haar bang. Er waren onveilige situaties doordat er minder goed geschoold en vakkundig personeel aanwezig was, er zwaardere problemen waren van patiënten (waaronder zelfmoordpogingen, een ruit die werd ingeslagen en veel agressiviteit) en veel te veel administratie. Op het [locatie] zat zes maanden lang geen gedragsdeskundige en/of AVG-arts terwijl dat wel (cao-)beleid is en er zou een piepersysteem (nodig om snel hulp in te kunnen roepen) komen maar dat is niet gerealiseerd.
- Met klachten van de medewerkers werd niets gedaan. Zij voelde zich niet gehoord. De nieuwe clustermanager [B] bleek niet in staat de gevraagde leiding te geven en het contact met haar liep erg moeizaam.
- Er was een chronisch personeelstekort en de werkdruk was extreem hoog. Zij is zelfs op enig moment 13 opeenvolgende dagen ingepland geweest zonder rustdagen daartussen. De zorgen over de hoge werkdruk zijn gemeld, maar [verweerder] heeft er niets mee gedaan. [B] heeft in een gesprek van 31 mei 2022 weliswaar laten weten dat zij uren moest inkorten namens het team en het team daarover moest inlichten, maar dat was geen reële optie en zij voelde zich in dat gesprek erg onder druk gezet. Ook haar hartekreet in een e-mail van 5 juni 2022 over het nieuwe basisrooster werd niet gehoord. In het daaropvolgende gesprek van 13 juni 2022 werden haar zorgen niet serieus genomen. Dit was de druppel die de emmer deed overlopen en daarom heeft zij zich op 18 juni 2022 ziekgemeld.
- Zij is tijdens haar ziekte geconfronteerd met een voorgenomen eenzijdig doorgevoerde standplaatswijziging. Tijdens de gesprekken op 3 november 2022 en 22 november 2022 zijn onterechte en ongefundeerde beschuldigingen geuit aan haar adres en dat van haar collega’s. Dit laatste gesprek eindigde met een verbeterplansuggestie in plaats van dat zij terug mocht naar haar oude werkplek. Dit terwijl er niets in haar functioneren valt te verbeteren en er nooit functioneringsgesprekken hebben plaatsgevonden.
- Er is niets gedaan met re-integratie via het tweede spoor.
4.Het verweer
- Er is altijd nazorg mogelijk geweest en desgewenst verleend door [D] , ongeacht functie of werkplek. Het is niet juist dat er geen terugkoppeling op MIC-meldingen kwam.
- [eiseres] is niet aan haar lot overgelaten. Incidenten met cliënten in de gehandicaptenzorg zijn overigens inherent aan het werk, ongeacht de doelgroep. Er was een tijdje een vacature voor een gedragskundige en/of AVG-arts, maar er was altijd een gedragskundige en/of AVG-arts beschikbaar als achtervang. Er was geen chronisch gebrek aan veiligheid: er is een telefoonsysteem met ingebouwde pieper gekomen. Toen uit de RI&E bleek dat er een ander systeem moest komen is dat door [B] geregeld.
- [verweerder] betwist dat [eiseres] aan de bel heeft getrokken en niet is gehoord. De algemeen directeur, [E] , is op 1 juli 2022 naar het [locatie] gekomen om de situatie met het team te bespreken. Klachten werden dus serieus genomen.
- [verweerder] betwist dat sprake was van een extreem hoge werkdruk en dat [eiseres] dit heeft aangekaart. Zij wijst erop dat [eiseres] desgevraagd niet minder wilde gaan werken. Hoewel er overal in de zorg een tekort is aan personeel, was er volgens [verweerder] geen sprake van een chronisch personeelstekort omdat zij zzp-ers inschakelt als de nood hoog is. [verweerder] betwist dat [eiseres] 13 dagen achter elkaar heeft gewerkt.
- In de loop van 2022 werd duidelijk dat binnen het [locatie] sprake was een hechte club medewerkers en zzp-ers die hun eigen koninkrijkje hadden en daarbinnen handelden op een manier die voor cliënten onveilige situaties opleverde. De zorg was niet op orde: de wet Zorg en Dwang werd niet goed opgevolgd, er was sprake van een schrikbewind, cliënten werden opgesloten, er werden telefoons afgepakt en er waren veel calamiteiten. Dat leidde tot klachten van de cliënten over de bejegening. Dossiers waren ook niet op orde en medewerkers deelden zichzelf voor teveel uren in, ook [eiseres] . De situatie is eind augustus 2022 zo uit de hand gelopen dat een tijdelijke overplaatsing van het team van het [locatie] nodig was.
- Er is geen sprake geweest van een verbeterplan en er is nooit gezegd dat [eiseres] disfunctioneert. Er is alleen een begeleidingstraject aangeboden zodat de medewerkers van het [locatie] de kernwaarden van [verweerder] op een juiste wijze zouden kunnen uitdragen en zij in staat zijn een veilig woon- en zorgklimaat te creëren voor de cliënten.
- Alle adviezen van de bedrijfsarts zijn opgevolgd. Door inzet van [C] is een situatie gecreëerd die het mogelijk maakt om in een vertrouwde omgeving te re-integreren, waarbij wordt gestart met goede begeleiding en eventueel een externe coach. Tijdens ziekte is de druk niet verder opgevoerd. [verweerder] heeft alleen in augustus 2022 uitleg willen geven over de ontstane situatie. In het hoor- en wederhoorgesprek van 3 november 2023 over het besluit tot overplaatsing zijn geen medewerkers persoonlijk aangesproken.
- Re-integratie in het tweede spoor is nog steeds mogelijk. [eiseres] kan dus haar toekomst in de zorg vervolgen.
5.De beoordeling
793,--