Uitspraak
RECHTBANK NOORD-HOLLAND
1.Het procesverloop
2.De feiten
Restrictive Covenants’overeengekomen. Op grond van dit artikel wordt het [werknemer] – kort gezegd - verboden om in de zes maanden na het eindigen van zijn arbeidsovereenkomst klanten, prospects of werknemers van GTT te ronselen. Ook wordt het hem verboden om de continuïteit van de geleverde diensten en andere leveringen aan GTT te belemmeren.
‘The Plan will be administered on a monthly basis. The Company shall use reasonable efforts to pay Commissions sixty (60) days after the applicable month they are earned. Notwithstanding the foregoing payment schedule: (i) commissions are not considered earned by the Sales Executive until such time as Service is provided to the customer in each monthandpayment in full is received from the customer for the Service for that month; and (ii) GTT, in its sole discretion and at any time, reserves the right, and shall be entitled, to pay commissions on a revised schedule.’
‘Last week the FW order was discussed and the commission team requested additional information to understand the deal construction to determine the commission calculation.
‘Kort en goed: op basis van de feiten is aan mijn cliënt een bedrag van € 108.035 verschuldigd uiterlijk 1 oktober 2019.
‘As discussed, I would like to come back to our conversation last week.
‘I would propose a total settlement of 160k EUR, 31st January leave date and 2500 EUR legal costs, I hope we can bring this to a close and I can share a draft of the agreement next week.’Daarop reageert de gemachtigde van [werknemer] op 2 december 2019:
‘Subject to the parties agreeing on the full content of the settlement agreement, I hereby notify you that my client agrees to the proposal below. Can you inform me when I can expect the draft settlement agreement?’
‘As you told me that you could send me a settlement agreement as soon as I have sent the writ of summons to the company […]’
‘De beperkingen van de heer [werknemer] zijn geleidelijk aan iets afgenomen. Hij zet adequate stappen ter bevordering van zijn herstel. In theorie zijn er arbeidsmogelijkheden aanwezig. Echter, gezien de actuele arbeidssituatie – en het proces daaraan vooraf gaande – adviseer ik eerst energie te steken in het oplossen daarvan. En dus nog niet te steken in een vorm van werkhervatting. Naar mijn inschatting zal werkhervatting in deze fase leiden tot toename van zijn gezondheidsklachten en dat willen we voorkomen.
‘Nevertheless Mr [HR-directeur] repeatedly emphasized that GTT wanted Mr [werknemer] to return to work and thereby assured Mr [werknemer] that he nor anyone else at GTT would bear him grudge for instituting legal proceedings against GTT about the commission. Mr [HR-directeur] also offered to confirm the latter on paper so that Mr [werknemer] can resume his work with confidence. Mr [werknemer] however stated that this was not enough and despite all these commitments, he was not confident in GTT’s intentions. […] On behalf of GTT I hereby inform you that the above conditions set by Mr [werknemer] for resuming his work are not acceptable for GTT. These conditions are not only unfounded, but also unjustified. Mr [werknemer] has not been working for GTT for seven months now because of his disagreement about the commission and meanwhile his salary has been paid in full. As also explained in GTT’s statement of defense, GTT has valid reasons for not (fully) paying the commission amounts claimed by Mr [werknemer] . This also makes the apologies of GTT’s CEO for not paying the commission amounts claimed by Mr [werknemer] inappropriate.
‘In uw mail negeert uw cliënte deze ernstige feiten en het probleem. Zij verontschuldigt zich niet voor de ontstane situatie die geheel aan uw cliënte is toe te rekenen. Zij verlangt alleen dat cliënt weer op korte termijn komt werken, maar dat kan niet als het verschil van mening niet is opgelost. Cliënt heeft ook aangegeven dat hij enorm veel stress heeft en u heeft kunnen zien dat de spanningen ook in ons gesprek enorm hoog waren. Zoals u weet heeft mijn cliënt de voorkeur voor mediation uitgesproken. Zowel per mail, als tijdens het gesprek. Hij ziet daartoe ook alle reden, temeer omdat het gesprek met advocaten geen oplossing heeft geboden. Cliënt zou daarom graag mediation willen beproeven. Dit is ook conform het advies van de bedrijfsarts. Deze adviseert immers een gesprek en zonodig mediation. Nu het gesprek niet tot een oplossing heeft geleid is mediation aan de orde.’
‘I hereby inform you again that GTT sees no reason for mediation as a decision in the dispute about the commission will be taken by the court following the proceedings instituted by Mr [werknemer] . Also our meeting of 9 March 2020 has made clear to GTT that mediation will not lead to a solution.’Daarnaast wordt in deze e-mail benadrukt dat GTT wil dat [werknemer] zijn werk hervat.
3.Het verzoek
4.Het verweer en het tegenverzoek
5.De beoordeling
New Hairstyle)). Ook met de gevolgen van het ontslag kan rekening worden gehouden, voor zover die gevolgen zijn toe te rekenen aan het verwijt dat de werkgever kan worden gemaakt. Het gaat er uiteindelijk om dat de werknemer wordt gecompenseerd voor het ernstig verwijtbaar handelen of nalaten van de werkgever.
2017, 2018 en 2019.
Stcrt.2015/12685) zijn daarvoor nadere regels gesteld (Ontslagregeling). Onder een redelijke grond voor ontbinding wordt onder andere verstaan een verstoorde arbeidsverhouding, zodanig dat van de werkgever in redelijkheid niet kan worden gevergd de arbeidsovereenkomst te laten voortduren.