Uitspraak
RECHTBANK Midden-Nederland
1.De procedure
2.De feiten
‘You have been misrepresenting the Financial Performance of the HN Netherlands business through manipulation of financial results, namely through false accounting; You have breached confidentiality, Data Security, Fair Usage and Information Security policies and obligations, through the unauthorised export of commercially sensitive, and personal information relating to other individuals, via a portable storage device; You have failed to correctly record your holiday usage through the HR system.’
3.De verzoeken en de zelfstandige tegenverzoeken
4.De beoordeling
misrepresentationvan de financiële gegevens heeft gezorgd en dat dit aan hem kan worden verweten, omdat hij als CEO zeggenschap over de cijfers had en deze heeft gemanipuleerd. [verweerster] voert hiertoe aan dat [verzoeker] als CEO onder meer eindverantwoordelijk was voor het financiële beleid van de Nederlandse entiteiten. [verzoeker] had – door zijn wijze van aansturing en zijn gedrag – directe invloed op de weergave van de financiële gegevens van de Nederlandse ondernemingen. [verzoeker] heeft zich veelvuldig met de cijfers bemoeid en wilde alles wat werd uitgestuurd naar Londen van tevoren zien. Vervolgens stemde [verzoeker] – vaak mondeling – met de betreffende personen uit het lokale Finance Team af op welke wijze de cijfers concreet dienden te worden aangepast om zo aan te sluiten bij de boodschap die [verzoeker] aan de groeps-CEO ( [D] ) en CFO ( [A] ) wenste te geven. De rapportages kwamen daardoor niet overeen met de werkelijkheid, aldus [verweerster] . [verzoeker] liet de rest van de organisatie bewust in de onjuiste veronderstelling verkeren dat de bedrijfsresultaten in Nederland goed waren. Aan het eind van 2023 werd steeds duidelijker dat de gemanipuleerde cijfers niet met de realiteit strookten. Het Leadership Team in Nederland is door [verzoeker] nimmer op de hoogte gesteld van de verslechterde financiële situatie en zij werden daardoor opeens geconfronteerd met aanzienlijke betalingsachterstanden. Dit heeft tot gevolg gehad dat het Leadership Team op 14 februari 2024 heeft uitgesproken geen vertrouwen meer te hebben in de samenwerking met [verzoeker] . Gezien zijn directe betrokkenheid en zeggenschap heeft deze handelwijze van [verzoeker] tot gevolg gehad dat de arbeidsovereenkomst met hem niet kon voortduren, zo meent [verweerster] .
he couldn’t build a financial case” en [verzoeker] “
is challenging it”.
accruelvan 1 miljoen euro (r.o. 2.7.) in december 2023. [H] , een directe medewerker van [A] die werkt vanuit Londen, meldde [verzoeker] dat er een bedrag van 1 miljoen euro aan
accruel(geschatte extra opbrengst) in de cijfers moest worden opgenomen. Het is uiteindelijk [H] zelf geweest die dit in de cijfers heeft verwerkt. Dit is opmerkelijk nu uit de overgelegde correspondentie blijkt dat het [verzoeker] was die zich kritisch uitliet over het te voeren financiële beleid. Zo schrijft hij in een e-mail van 7 februari 2024 aan onder meer [D] en [A] :
‘I need to mention that it all becomes very shaky, and I get the feeling we are doing the same thing as last year; un unreachable budget and a push on a forecast that doesn’t go down.’
ultimum remediumvan ontslag op staande voet moet worden overgegaan.
fraud,
misstatementen
misconduct, aldus [verweerster] .