Uitspraak
,,,RECHTBANK Den Haag
1.De procedure
2.De feiten
- het Benelux(woord)merk 'IGLOO' met registratienummer 310252, geregistreerd op 1 oktober 1972 (aanvraagdatum 12 april 1972) en ingeschreven voor waren en diensten in klasse 11, 18 en 28;
- het Unie(woord)merk 'IGLOO' met registratienummer 8679771, geregistreerd op 19 mei 2010 (aanvraagdatum 11 november 2009) en ingeschreven voor waren en diensten in klasse 9, 11 en 25;
- het Unie(woord)merk 'IGLOO' met registratienummer 9204686, geregistreerd op 2 december 2010 (aanvraagdatum 25 juni 2010) en ingeschreven voor waren en diensten in klasse 9, 11, 21 en 25;
- het hieronder afgebeelde Unie(woord/beeld)merk met registratienummer 12875514, geregistreerd op 8 oktober 2014 (aanvraagdatum 15 mei 2014) en ingeschreven voor waren en diensten in klasse 11 en 21:
- het Unie(woord)merk 'PLAYMATE' met registratienummer 18134463, geregistreerd op 29 januari 2020 (aanvraagdatum 9 oktober 2019) en ingeschreven voor waren en diensten in klasse 21;
- het Unie(woord)merk 'TRAILMATE' met registratienummer 15226418, geregistreerd op 29 augustus 2016 (aanvraagdatum 17 maart 2016) en ingeschreven voor waren en diensten in klasse 21.
distributor to consumer) kanalen, waaronder Bol.com, Amazon en de volgende websites
Head of EMEA sales'. Onder leiding van [naam 1] streefde IPC ernaar om haar verkoopbeleid in Europa aan te passen, onder meer door de activiteiten van verschillende, aan te stellen exclusieve distributeurs te stroomlijnen en door te overwegen om in bepaalde regio's, waaronder Nederland, de verkoop zelf in handen te nemen.
track changes), aan IPC teruggestuurd. Coolers was onder meer niet akkoord met de door IPC in die conceptovereenkomst opgenomen (i) looptijd van twee jaar, (ii) de mogelijkheid tot tussentijdse opzegging, (iii) de opzegtermijn van 90 dagen, (iv) de gebieden waar Coolers als (al dan niet exclusief) distributeur actief mocht zijn en (v) de mogelijkheid voor IPC om de door Coolers te verkopen IGLOO-producten en de door haar te bedienen (geografische) gebieden (eenzijdig) te wijzigen. De advocaat van Coolers deed het volgende voorstel voor een bepaling die de opzegging van de overeenkomst regelt:
vice president and general manager internationalvan IPC, hierna: [naam 3] ) en [naam 4] (
CEOvan IPC, hierna: [naam 4] ) aanwezig.
[ST Says:]understood, anything we would ask would be cosmetic and minor in nature and we can advise of any changes once we are in agreement and contracts are signed
[ST Says:]we will decide our range based on your sales data, Amazons demand figures, plus the ranging that we want to see on Amazon."
3.Het geschil
4.De beoordeling in conventie en in reconventie
brandingen identiteit van Coolers is gebaseerd op de IGLOO-merken en IGLOO-producten en dus op haar relatie met IPC. IPC was van die afhankelijkheid van Coolers op de hoogte, zo wordt geïllustreerd door bijvoorbeeld het hiervoor onder 2.13 weergegeven e-mailbericht van [naam 1] waarin hij Coolers wijst op haar (te) grote afhankelijkheid van IPC. Ten tweede is van belang dat IPC en Coolers al geruime tijd, sinds 2006, zaken deden. De omstandigheid dat Coolers de IGLOO-producten in eerste instantie van Igloo GmbH, de Duitse dochtervennootschap van IPC, betrok, is daarbij van ondergeschikt belang. Nadat haar Duitse dochtervennootschap haar activiteiten had gestaakt, heeft IPC de bestendige (distributie)relatie met Coolers voortgezet. Ten derde weegt de rechtbank mee dat Coolers, naar zij onweersproken heeft gesteld, in de zeventien jaar waarin zij als distributeur van IGLOO-producten optrad, aanzienlijke investeringen heeft gedaan, waaronder in (online) marketing, opslagcapaciteit en voorraadbeheer, die erin hebben geresulteerd dat haar afzetmarkt voor IGLOO-producten in Europa wezenlijk is gegroeid. Van die door Coolers gedane investeringen heeft ook IPC als producent en leverancier van de IGLOO-producten geprofiteerd.
Head of EMEA salesen de overname door Dometic, heeft IPC besloten actiever controle uit te oefenen op de internationale verkoop van haar eigen productlijn. Het is vanaf dat moment dat IPC Coolers is gaan aanspreken op gedrag dat niet paste bij de nieuwe verkoopstrategie van IPC, waarvan een nieuw distributiestelsel onderdeel uitmaakte. Daarin was voor Coolers (mogelijk) geen plek. Daarmee kwam een einde aan de ruimte die Coolers tot dan toe had benut en die IPC (al dan niet bewust) ook aan Coolers had gelaten, om naar eigen inzicht invulling te geven aan de verkoop van IGLOO-producten in (uiteindelijk zeventien landen binnen) Europa. De rechtbank stelt vast dat IPC, bij monde van [naam 1] , vanaf 2021 aan Coolers duidelijk maakte dat er veranderingen in het distributiestelsel zouden plaatsvinden die de bedrijfsactiviteiten van Coolers zouden beïnvloeden. Eveneens moet echter worden vastgesteld dat IPC Coolers lange tijd in onduidelijkheid heeft gelaten over de concrete maatregelen die IPC zou nemen en, met name, welke gevolgen die zouden hebben voor Coolers.