Uitspraak
RECHTBANK DEN HAAG
Holland Casino N.V.,
1.Het procesverloop
2.De feiten
‘Definities’van het SP is onder meer het volgende
9.Boventalligheid
10.Boventallige medewerker
‘Procedure herplaatsing en selectie’, is vermeld dat elke (gedeeltelijk) boventallige medewerker een boventalligheidsverklaring ontvangt en dat vanaf dat moment (voor volledig boventallige medewerkers) de herplaatsingsfase start. Verder staat in dit hoofdstuk onder meer:
herplaatsingsfaserust op
Holland Casino– in de wetenschap dat haar mogelijkheden beperkt zijn – de verplichting om te onderzoeken of er voor de betreffende volledig
boventallige medewerkerbinnen de organisatie van
Holland Casinoeen
passende functiebeschikbaar is. De op
Holland Casinorustende verplichting tot het zoeken van een
passende functieis een inspanningsverplichting;
Holland Casinokan nimmer garanderen dat een
passende functievoor de
boventallige medewerkervoorhanden is. (…)
passende functiewordt verstaan een functie die aansluit bij:
medewerker;
medewerker;
medewerker;
medewerkersvan
Holland Casinoin aanmerking komen voor een functie zal de, naar het oordeel van
Holland Casino, meest geschikte kandidaat benoemd worden in die betreffende functie.
boventallige medewerkerskrijgen voorrang op
medewerkersdie niet boventallig zijn; (…)”
‘Boventalligheidsverklaring’, heeft Holland Casino aan [werknemer] medegedeeld dat hij per 1 mei 2021 boventallig wordt:
4.| CONCLUSIE
3.Het verzoek
4.Het verweer en voorwaardelijk tegenverzoek
5.De beoordeling
Stcrt.2015, 12685, gewijzigd op 23 juni 2016,
Stcrt.34013) van belang, meer in het bijzonder artikel 13 Ontslagregeling. Dit artikel bepaalt dat een functie uitwisselbaar is met een andere functie indien 1) de functies vergelijkbaar zijn wat betreft de inhoud van de functie, de voor de functie vereiste kennis, vaardigheden en competenties en de tijdelijke of structurele aard van de functie en 2) het niveau van de functie en de bij de functie behorende beloning gelijkwaardig zijn, waarbij de factoren in onderlinge samenhang dienen te worden beoordeeld. Bij de beoordeling van de uitwisselbaarheid van beide functies dienen de functiebeschrijvingen als uitgangspunt te worden genomen: het gaat om een objectieve, niet aan de individuele werknemer gekoppelde, vergelijking van de functies op basis van de werkelijke inhoud daarvan. In dit kader is dus niet van belang hoe een individuele werknemer een functie in de praktijk uitoefent, of dat een werknemer zowel de ene als de andere functie kan vervullen. Naast de functiebeschrijving kunnen alle omstandigheden van belang zijn die een licht kunnen werpen op de hiervoor genoemde gezichtspunten van artikel 13 Ontslagregeling, zoals wat de functie in de praktijk in het algemeen behelst en onder welke algemene omstandigheden de functie moet worden uitgeoefend (zie HR 15 februari 2019, ECLI:NL:HR:2019:229).
beideproductgroepen vakinhoudelijke kennis verwacht, waarbij de Shiftleader S&S ook verantwoordelijk is voor het borgen van de kennis bij de medewerkers die in dit verband werkzaam zijn. Ook volgt uit de analyse dat het leidinggeven met alle aspecten die daarbij horen een belangrijker onderdeel is geworden van de functie Shiftleader. Daarbij dient de Shiftleader ook de cultuur, kernwaarden en leiderschapskenmerken van Holland Casino uit te dragen. De conclusie van deze verschillenanalyse luidt vervolgens, dat de functie Shiftleader S&S op alle functiekenmerken afwijkt van de functie Shiftleader Spa en dat het daarmee een functie is die in belangrijke mate, meer dan voor de helft, afwijkt van laatstgenoemde functie. Ook het AWVN en het UWV zijn tot de conclusie gekomen dat beide functies niet uitwisselbaar zijn (zie 2.9. en 2.14.).
“Het belangrijkste verschil als het gaat om de context van de functie is dat de nieuwe functie niet alleen verantwoordelijk is voor Speelautomaten (en de medewerkers die daarbij betrokken zijn), maar ook voor Services (receptie, garderobe, host, geldverwerking). Het aandachtsgebied wordt daarmee breder.Of het aandachtsgebied daarmee omvangrijk is qua werkprocessen en bijbehorende systemen en procedures (zoals wordt aangegeven in de analyse van AWVN) is door ons niet te beoordelen.” [1] . Ook in de conclusie van het rapport van HCG wordt een duidelijk voorbehoud gemaakt:
“Gelijke kernactiviteiten, met een gewijzigde organisatorische positie en verbreding van het aandachtsgebied kan leiden tot een gewijzigde functie. Wij kunnen het echter niet ‘hard maken’ dat dat niet het geval is en dat de gewijzigde organisatorische positie en de verbreding van het aandachtsgebied niet leiden tot een wijziging van meer dan 50% van de kernactiviteiten (kernelementen).”Het rapport van HCG ondersteunt naar het oordeel van de kantonrechter dan ook onvoldoende dat in de vergelijking tussen de beide functies meer dan de helft van de kernactiviteiten overeenkomen.
‘Informatiesheet selectieproces Horizon’, waar ook naar wordt verwezen in de brief van 25 januari 2021 (zie 2.6.), heeft Holland haar selectieproces, dat is afgestemd met de OR, aan haar medewerkers kenbaar gemaakt. Hierin staat ook genoemd dat in het geval er meerdere kandidaten zijn voor de functie, een online assessment – afgenomen door een onafhankelijk bureau – vooraf gaat aan het sollicitatiegesprek. Ook is vermeld dat bij het sollicitatiegesprek een externe recruiter aanwezig is voor een onafhankelijke toetsing. Naar het oordeel van de kantonrechter heeft Holland Casino hiermee een objectieve en transparante procedure ingericht om de geschiktheid van alle kandidaten te kunnen beoordelen. Verder is in artikel 2.5 van het SP duidelijk vermeld dat Holland Casino, indien meerdere medewerkers in aanmerking komen voor een functie, de meest geschikte kandidaat mag kiezen. De beoordeling van de vraag of een werknemer geschikt is, ligt daarmee in beginsel bij Holland Casino als werkgever.
“Bij de selectie kijken we niet alleen naar de jaren ervaring die je wellicht al bij Holland Casino hebt opgedaan. Het regionaal werken speelt een rol, maar ook zeker je motivatie, veranderende competenties en gedrag worden beoordeeld.”