Uitspraak
RECHTBANK AMSTERDAM
[eiser 2],
1.De procedure
2.De feiten
trusteede belangen van de houders van de notes. Zowel de SSN’s als de SN’s waren genoteerd aan ‘The International Stock Exchange’, een effectenbeurs op Guernsey.
hedging derivaten; hierna ook aan te duiden als ‘de hedgingsregelingen’), aangegaan met ABN Amro en ING, om risico’s met betrekking tot derivaten en valuta af te dekken.
event of defaultvan HEMA. Er waren
defaults(verzuimen) gedefinieerd die zagen op het deponeren van de jaarrekening, op het niet betalen van rente en op het niet behalen van een minimum EBITDA. Daarnaast had een verzuim van AMEH onmiddellijk en automatisch tot gevolg dat ook HEMA in verzuim kwam (
cross default), zo was bepaald.
cross-acceleration-bepalingen opgenomen, die bepaalden dat opeising van één van die drie financiële instrumenten ook een opeisingsgrond vormde voor de andere twee.
offering memorandumals
risk factorvermeld dat het niet voldoen van de PIK Notes door AMEH zou kunnen leiden tot een
cross defaultonder en opeising van de openstaande bedragen onder de RCF en, in geval van opeising van de RCF, tot opeising van de openstaande bedragen onder de Indentures. Verder is erop gewezen dat dit kan leiden tot een faillissement of een noodzakelijke herstructurering en dat in zo’n situatie mogelijk niet alle schulden betaald kunnen worden.
Security Agent) van de schuldeisers onder de RCF, SSN’s en SN’s.
Intercreditor Agreement(ICA) gesloten tussen onder meer de HEMA-garanten, de RCF Banken, de banken van de hedgingsregelingen, de
Security Agenten de trustee van de SSN-houders en de SN-houders. De regeling daarin hield onder meer in dat de RCF, de SSN’s en de hedgingsregelingen pari passu waren gerangschikt wat betreft het recht op en voorrang bij betaling, terwijl elke betaling op de SN’s was achtergesteld bij betaling op andere financieringsinstrumenten. Aldus zouden de SN-houders pas als laatste uitkering krijgen in geval van een uitwinningsscenario. De ICA hield verder in dat een groep van SSN-houders die meer dan 50% van de hoofdsom van de SSN’s hield, een
Instructing Groupkon vormen. De
Instructing Groupkon de rechten van de SSN-houders uitoefenen (wat zij individueel niet konden), waaronder ook het recht om de
Security Agentals pandhouder te instrueren ten aanzien van de wijze van uitwinning van de zekerheden, ingeval die zekerheid afdwingbaar werd na een geval van verzuim, waardoor de schuld direct opeisbaar werd. De verkoop van de aandelen op grond van uitwinning van de verpande aandelen, vormde een
Distressed Disposal. In geval van een
Distressed Disposalwerd de
Security Agentals pandhouder tevens bevoegd om de SN’s namens de SN-houders over te dragen aan de koper van de aandelen tegen een marktconforme prijs.
rating agencyMoody’s Investor Services (Moody’s) de volgende
Credit Opinionover HEMA gegeven:
Liquidity. We project Hema’s liquidity (..) to fall from c. 62m at Q2 19 to c. €18m in Q2 20, a level we view as unsustainably tight(..). We also see a non-negligable risk of Hema breaching its € 70m minimum EBITDA (…) maintenance covenant on its RCF (..), with the risk of cross- default and cross-acceleration across Hema’s SSNs and Senior Notes (SNs)
Limited Self-Help Operations. (…)
Negligible recovery value (…)’
the Company) een
Waiver Letterverstrekt door The Royal Bank of Scotland als “
Agent”van de RCF-schuldeisers. Deze
waivervoorkwam tijdelijk dat (
cross) defaultsonder de RCF zouden optreden als gevolg van het niet aflossen van de PIK Notes op 15 juni 2020 en het niet deponeren van de jaarrekening op 1 juni 2020. De
waiverzou uiterlijk een maand later op 15 juli 2020 eindigen, tenzij voordien ‘
a lock-up agreement or further waiver between, among others, the Company and the Agent takes effect between the Company, the SSN Issuer, the Majority Senior Secured Noteholders, the Agent and the Lenders (…)’.
going concernworden doorverkocht aan een derde partij, zo was het plan. In de LUA zijn
waiversverstrekt ten aanzien van verzuimen onder de RCF en de SSN’s en is afgesproken dat geen betalingen meer zouden worden gedaan aan de SSN-houders en de SN-houders, waaronder de rentebetalingen die op 15 juli 2020 verschuldigd zouden worden. Op grond van de LUA hebben de partijen zich jegens elkaar verbonden om de overeengekomen herstructurering af te ronden en te implementeren overeenkomstig een gedetailleerd stappenplan. Het implementatieproces kan, voor zover in deze procedure relevant, als volgt worden samengevat:
Scheme of Arrangementworden opgezet;
Scheme of arrangementplaatsvinden zoals beoogd in de LUA. Verder is op 14 juli 2020 de Ad hoc Group Helix Holdco (New Holdco) opgericht. New Holdco heeft vervolgens de Luxemburgse vennootschap Helix Newco S.a.r.l. (Newco) opgericht. Op 15 juli 2020 is de aan de SSN-houders en aan de SN-houders verschuldigde rente niet betaald.
Scheme of arrangementeen stemming plaatsgevonden. Hierbij hebben 133 SSN-obligatiehouders (98,07% van de hoofdsom van de SSN’s vertegenwoordigend) ermee ingestemd dat HEMA UK I Limited de beoogde herstructurering zou doorvoeren. De vennootschap werd gemachtigd om namens de SSN-houders de
Restructuring Implementation Deed(de “RID|”) te ondertekenen. Op 24 augustus 2020 is de
Schemegoedgekeurd door Engelse rechter, waarna HEMA UK I Limited bevoegd was om namens de SSN-houders de RID te ondertekenen. In de RID - een
going concern-,kas- en schuldvrije basis (
debt free, cash free going concern).
waiversvan de LUA. De
waiversvan de RID traden hiervoor in de plaats. De RID gaf
waiversvoor alle
defaultsvan HEMA onder de RCF en de SSN’s, behalve de
defaultvan HEMA die ontstond onder de SSN Indenture nadat op 14 augustus 2020 de respijttermijn afliep van de op 15 juli 2020 verschuldigde rentebetaling van 9 miljoen euro op de SSN’s. Vervolgens heeft de
SSN Trustee(GLAS) namens de SSN-houders de onder de SSN’s verschuldigde bedragen opgeëist wegens het onbetaald laten van rente op 15 juli 2020, en het niet herstellen van dat verzuim binnen de respijttermijn van 30 dagen. Hierdoor verkreeg de
Security Agentals pandhouder (GLAS), hiertoe geïnstrueerd door de
Instructing Group, het recht om tot uitwinning van de verpande aandelen in HEMA over te gaan. Vervolgens heeft Newco een bod uitgebracht op de verpande aandelen, is een koopovereenkomst tot stand gekomen en is door de
Security Agentals pandhouder een verzoekschrift ingediend voor toestemming voor onderhandse verkoop ex artikel 3:251 BW aan Newco. Een dochtervennootschap van [eisers] , H.C. Deelnemingen I, heeft in dat kader ook een bod op de verpande aandelen gedaan.Bij beschikking van 11 september 2020 heeft de Voorzieningenrechter in deze rechtbank toestemming gegeven voor de onderhandse verkoop van de aandelen aan Newco.
,uitgegeven door New Holdco, waarvoor HEMA niet aansprakelijk was. Ten slotte werd voor de SN’s € 1,00 betaald.
debt for equity swap). Newco heeft de SN’s in een
debt for equity swapeveneens volledig omgezet in eigen vermogen in HEMA BondCo II. Hierna resteerden dus geen SN’s meer. Op 19 oktober 2020 heeft HEMA voorts 42 miljoen euro aan nieuwe
private placements notesuitgegeven, die in 2025 door haar moesten worden terugbetaald.
3.Het geschil
Security Agentals pandhouder in staat werd gesteld tot uitwinning van de verpande Aandelen over te gaan en de SN’s (en SN Guarantees) over te dragen en vervolgens tot nihil terug te brengen of teniet te doen;
defaulten executiemaatregelen;
SN Trusteeacteren, maar die moet daartoe worden gemachtigd door meerdere obligatiehouders. Dit geldt ook indien het niet rechtstreeks gaat om een vordering tot betaling, maar om een andere grondslag zoals onrechtmatige daad en pauliana. [eisers] is daarom niet-ontvankelijk.
4.De beoordeling
Scheme of Arangementzou worden opgezet waarin SSN-houders konden stemmen, dat bij voldoende steun een
Restructuring Implementation Deed(RID) zou worden getekend en dat dan de pandrechten van HEMA zouden worden uitgewonnen, waarbij HEMA zou worden geherstructureerd (met het tenietgaan van de rechten van de SN-houders als één van de gevolgen daarvan) en worden overdragen aan een nieuwe entiteit, gecontroleerd door de SSN-houders, met het doel daarvoor een nieuwe koper te vinden.
noteskonden kwijtraken zonder dat daarvoor hun nadere toestemming nodig was.
securednotes een zogenoemde
Instructing Groupkonden vormen, zoals zij ook hebben gedaan. Via GLAS en hun trustee zijn de SSN-houders vervolgens ook nauw bij de herstructurering betrokken. Een dergelijke rol was voor de SN-houders niet voorzien. Het komt erop neer dat de SN-houders in ruil voor een hoge(re) rente een achtergestelde positie hebben aanvaard, met beperkte inspraak. Door inschrijving op de SN’s heeft [eisers] zich daaraan gecommitteerd. Door te kiezen voor de SN’s kon [eisers] op voorhand dan ook weten dat zij, anders dan hoger gerangschikte schuldeisers zoals de SSN-houders, nauwelijks een stem zou hebben in de gevallen zoals omschreven in de financieringsdocumentatie. Daarmee heeft zij rechten prijsgegeven, althans moest zij begrijpen dat andere schuldeisers in geval van dreigende discontinuïteit een stevige(re) positie zouden krijgen, die hen in staat zou kunnen stellen de SN-houders kort gezegd buiten spel te zetten.
defaultgecreëerd, want op die dag was die betaling wel mogelijk geweest. Van een werkelijke situatie van
defaultwas volgens [eisers] dan ook geen sprake.
rating agenciesals Moody’s en de lage beurskoers waarvoor de SSNs en SNs in vergelijking met hun nominale waarde werden verhandeld. Door deze omstandigheden was het onaantrekkelijk en risicovol om in HEMA te investeren. Ook bracht de schuldenlast zeer hoge renteverplichtingen van 52 miljoen euro per jaar mee, wat drukte op de liquiditeit van HEMA.
(cross) defaultonder de RCF. Dit probleem vloeide met name voort uit de verplichting van AMEH om de PIK Notes ad 54 miljoen euro op 15 juni 2020 af te lossen, terwijl duidelijk was dat AMEH niet aan die verplichting zou kunnen voldoen en dit een
event of defaultvormde onder de RCF. Hierdoor zou de RCF opeisbaar worden en bij opeising daarvan zouden de uitstaande bedragen onder de SSN’s en SN’s eveneens opeisbaar worden, wat tot het faillissement van HEMA zou leiden. Na het uitbreken van de coronapandemie kwam hier een tweede dreigende
defaultbij, omdat de jaarrekening met continuïteitsveronderstelling niet goedgekeurd dreigde te worden hetgeen ook een
event of defaultzou opleveren.
rating agenciesen leveranciers dreigden vooruitbetaling te gaan eisen als er op uiterlijk 15 juni 2020, de datum van de aflossing van de PIK Notes, geen structurele oplossing kwam. Hierdoor zou de liquiditeit onmiddellijk nog verder onder druk komen te staan. HEMA zou in een neerwaartse spiraal terecht te komen. Alleen door het aangaan van de LUA kon HEMA de
rating agencies, de kredietverstrekkers en leveranciers ervan overtuigen dat zij niet zou omvallen.
out-of-the-moneyfinanciers zouden worden, zodat het weinig reëel was te verwachten dat er interesse van investeerders zou zijn. Ook waren de rentelasten zeer hoog, zelfs als deze nog wel konden worden voldaan zoals [eisers] stelt, maar HEMA betwist. Verder wierp de verplichting tot aflossing zijn schaduw vooruit, met name ook de aflossingsverplichting van AMEH. Hoewel dit geen schuld was van HEMA zelf, was die schuld wel van invloed op haar kredietwaardigheid, zoals genoegzaam blijkt uit de visie van analisten en
rating agencies. Hierdoor werd de kredietwaardigheid van HEMA verlaagd en werden de obligaties afgewaardeerd, omdat betwijfeld werd of HEMA en AMEH in staat zouden zijn om de schulden terug te betalen. Dit beeld wordt bevestigd door de sterk dalende koersen van de obligaties. HEMA heeft onweersproken gesteld dat dit op zijn beurt invloed had op de houding van kredietverzekeraars en (daarmee op de houding van) leveranciers. Bij dit alles kwam dan nog dat de economie als gevolg van het uitbreken van Covid-19 en de daarop volgende lockdowns gedeeltelijk was stilgevallen. Dit maakte de situatie voor HEMA’s detailhandelsonderneming nog meer penibel.
cross defaultsheeft [eisers] zich op het standpunt gesteld dat die niet werkelijk een bedreiging vormden, omdat de RCF Banken geen aanleiding zouden zien om de RCF op te eisen. Volgens haar hadden zij daarbij geen belang, omdat aan de betalingsverplichtingen werd voldaan en de RCF Banken ‘
in the money’ waren. Ook zou de
cross defaultgeen bedreiging vormen voor de RCF Banken en de SSN-houders, omdat HEMA niet aansprakelijk was voor de PIK Notes en de houders van de PIK Notes bij gebreke van een te verwachten opbrengst geen executiemaatregelen zouden treffen, althans deze niet zouden doorzetten.
cross) defaultdreigde en dat dit niet een risico was wat HEMA zomaar kon negeren, alleen al omdat die dreiging van invloed was op de houding van kredietverzekeraars en leveranciers. Het enkele feit dat de RCF Banken ‘
in-the-money’waren, betekent bovendien niet dat zij onbeperkt
waiverszouden blijven afgeven en het krediet niet zouden opeisen. HEMA heeft er terecht op gewezen dat de RCF Banken op 1 juni 2020 een tijdelijke
waivervan slechts enkele weken hebben afgegeven, tot 15 juli 2020. Er werd toen al onderhandeld en als dat niet tot een oplossing zou leiden, dan hadden de RCF Banken dus de mogelijkheid om hun eigen plan te trekken. HEMA had dat niet in de hand.
overdraft facility, die deel uitmaakte van de RCF, was niet onvoorwaardelijk beschikbaar. Die faciliteit was namelijk pas beschikbaar als HEMA zelf in het geheel geen liquiditeit meer had. HEMA heeft overigens onweersproken gesteld dat zij dit ook heeft toegelicht op de slide van de Investor Presentation. HEMA heeft ten slotte ook betwist dat
restricted cashin het kader van de liquiditeit beschikbaar was. De liquiditeitspositie was dus minder gunstig dan [eisers] stelt. HEMA heeft er voorts terecht op gewezen dat het feit dat de liquiditeitspositie achteraf beter is uitgevallen dan op 15 juni 2020 voorzien niet relevant is, omdat het gaat om de verwachting die HEMA op dat moment, bij het aangaan van de LUA, had en de informatie waar [eisers] zich nu achteraf op baseert toen nog niet beschikbaar was. Daarbij had HEMA ook nog te maken gehad met een pandemie, een nieuw fenomeen, waarvan onduidelijk was hoe die zich verder zou ontwikkelen en waarvan het effect op de
businessmoeilijk was in te schatten omdat er geen historische gegevens waren die als vergelijkingsmateriaal konden worden gebruikt.
solid liquidity’ zoals [eisers] heeft gesteld, niet dat een gelijke of betere liquiditeitspositie in mei 2020 eveneens als zeer solide moet worden beschouwd. In mei 2020 was de situatie immers heel anders, niet alleen vanwege het feit dat inmiddels de coronapandemie was uitgebroken, waardoor HEMA’s omzet onder druk was komen te staan als gevolg van de lockdown, terwijl ook nog onzeker was hoe de pandemie zich verder zou ontwikkelen, maar ook omdat er aan het begin van het derde kwartaal 2020 rente betaald moest gaan worden op de SSN’s en de SN’s.
defaultrisico’s) de kredietlimieten verlaagden en dat leveranciers dreigden vooruitbetaling te eisen als de PIK Notes niet werden afgelost, hetgeen een plotselinge extra druk op de liquiditeit zou geven. Daardoor zou HEMA een probleem met haar werkkapitaal krijgen. HEMA heeft onweerspoken gesteld dat zij zonder het sluiten van de LUA slechts zou hebben kunnen doorgaan met het voldoen van haar dagelijkse betalingsverplichtingen (en daarmee haar bedrijfsvoering) als leveranciers ondanks de marktspeculaties en koersontwikkeling bereid zouden zijn geweest door te leveren zonder zekerheid van betaling. De vrees dat derden daartoe niet bereid zouden zijn, komt niet ongegrond voor. HEMA moest of in elk geval mocht er in haar besluitvorming dan ook van uitgaan dat ook hierdoor de liquiditeit onder druk zou kunnen komen te staan.
Instructing Groupgevormd. Die
Instructing Groupsorteerde voor op het feit dat in de markt duidelijk werd, zoals weerspiegeld in de beurskoersen en de waarderingen van
rating agencies,dat AMEH de PIK Notes niet zou kunnen aflossen en dat dat een
(cross) defaultzou (kunnen) opleveren voor HEMA. De financieringsdocumentatie maakte dit mogelijk en dat zij zich organiseerden was logisch, omdat zij veel te winnen of te verliezen hadden. Het was duidelijk dat zowel de RCF Banken als de banken van de hedgingsregelingen er in geval van een faillissement ‘wel uit zouden springen’, maar voor de SSN-houders was het beeld heel anders.
cross)-defaultsals enorme onrust in de markt met zich zou brengen. Aan de stelling dat HEMA dan zelf de PIK Notes ad ruim 50 miljoen euro had kunnen betalen, wordt voorbijgegaan. Nog daargelaten de vraag of zij daarvoor de middelen had (wat zij heeft betwist), heeft hoe dan ook te gelden dat dit haar andere problemen en
default-risico’s niet zou oplossen, terwijl het betalen van de schuld van een ander terwijl men ook een liquiditeitsprobleem heeft, waarschijnlijk als paulianeus zou worden aangemerkt.
waiversmeer zouden verstrekken en zouden overgaan tot opeising van het RCF krediet van 80 miljoen euro wegens meerdere
defaults, zoals het niet betalen PIK Notes of het niet tijdig deponeren van de jaarrekening. Daarop zouden ook de SSN-houders en SN-houders hun vorderingen kunnen opeisen. HEMA zou die schulden niet kunnen betalen. Bovendien was ook reeds de dreiging hiervan, van invloed op onder meer kredietverzekeraars en leveranciers. Als de leveranciers vooruitbetaling zouden eisen, zou het werkkapitaal niet toereikend zijn en zou HEMA surseance van betaling moeten aanvragen. HEMA dreigde dus in een ongecontroleerde situatie terecht te komen.
waiver, tot een herstructurering zijn overgaan. Zij hadden immers al een vergevorderd plan voor herstructurering gemaakt dat de continuïteit van HEMA zou waarborgen en dat zij desnoods zonder HEMA hadden kunnen uitvoeren, omdat er
defaultswaren en de RCF dus opgeëist kon worden. Het enkele feit dat de RCF Banken ‘
in-the money’ waren, betekent niet zonder meer dat zij geen belang bij herstructurering van HEMA hadden; ook een meer algemene noodzaak kan voor een bank ten grondslag liggen aan een dergelijke wens. Ook in dit scenario had HEMA zelf geen grip meer op haar onderneming. Dit terwijl er een voorstel lag dat juist goed was voor HEMA.
Scheme of arrangementin het Verenigd Koninkrijk, waarin – zeer kort gezegd – met de schuldeisers die
in the moneywaren, een regeling is getroffen om een herstructurering mogelijk te maken. Om de RID (
Restructuring Implementation Deed) te doen ondertekenen was een akkoord nodig van 75% van de SSN-houders, en goedkeuring van de Engelse rechter. Als dus niet genoeg SSN-houders het plan voor herstructurering en verkoop hadden gesteund, dan was geen verdere uitvoering gegeven aan de LUA. Hetzelfde geldt voor het geval de Engelse rechter zou hebben geoordeeld dat de
Schemeniet geoorloofd was. Voor de onderhandse verkoop aan Newco door de pandhouder van de verpande aandelen moest voorts toestemming worden gevraagd aan de Nederlandse voorzieningenrechter. Er waren dus meerdere waarborgen ingebouwd.
out of the money’was en dus niet in een andere positie zou hebben verkeerd als de LUA niet zou zijn gesloten en uitgevoerd. [eisers] heeft dit betwist, stellende dat de waarderingsrapporten van Grant Thornton en PWC, waaruit de nihilwaarde van de SN’s volgt, dateren van ná het sluiten van de LUA. Dat enkele feit maakt echter niet dat de waardering van HEMA vóór het sluiten van de LUA anders zou zijn geweest. Ook het feit dat de financiële informatie voor het maken van die rapporten door het management van HEMA is aangeleverd, maakt niet dat de waarderingen niet juist zouden zijn, zoals [eisers] heeft gesteld. Bedoelde rapporten bevestigen dus tevens dat de SN’s al vóór het sluiten van de LUA niets meer waard waren, zoals ook blijkt uit de lage beurskoers. Met haar verder niet onderbouwde stelling dat dat die beurskoers door HEMA negatief beïnvloed zou zijn, miskent [eisers] dat de daling van de beurskoers volgde op de afwaarderingen van
rating agenciesals Moody’s na publicaties van tussentijdse cijfers.
Instructing Groupmocht die keuze maken en het was ook begrijpelijk dat zij die keuze maakte. Enerzijds omdat het doel van de herstructurering mede was om de liquiditeitspositie van HEMA te verbeteren, en anderzijds omdat de SSN-houders conform de beoogde herstructurering juist ongeveer de helft van het bedrag aan SSN’s zouden verliezen, terwijl de SN-houders in de financieringsdocumentatie een achtergestelde positie hadden. HEMA had de keuze om het voorstel voor herstructurering al dan niet te accepteren. Nu niets doen geen optie was, er voor HEMA geen reële alternatieven waren en er in het licht van de financieringsdocumentatie niet gesproken kon worden van een onterechte benadeling van de SN-houders, mocht HEMA de keuze maken om het voorstel te accepteren,. Dit was ook in het belang van haar werknemers en leveranciers.
out of the money’waren.
7.998,00(2,0 punten × tarief € 3.999,00)