Uitspraak
1.Het geding in eerste aanleg
2.Het geding in hoger beroep
- het beroepschrift met het procesdossier van de eerste aanleg als producties A tot en met G en de producties H tot en met R in hoger beroep, ingekomen ter griffie op 17 april 2024;
- het verweerschrift met producties I tot en met V, ingekomen ter griffie op 29 juli 2024;
- een brief van [de werknemer] met productie S, ingekomen ter griffie op 27 augustus 2024;
- [directeur HR] , directeur HR bij [de werkgever] , bijgestaan door mr. Brons-Stikkelbroeck;
- een na afstemming met de advocaat van [de werkgever] totstandgekomen bericht van de advocaat van [de werknemer] , ingekomen ter griffie op 12 september 2024.
3.De beoordeling
Je attitude is ver beneden peil in je bent er niet voor het team als die een beroep op je doet, je laat collegae overuren maken ook al zie je dat het druk is en je gaat dan toch gewoon naar huis”.
Mevrouw heeft een toename van fysieke beperkingen waardoor ze volledig is uitgevallen hierbij spelen wat zaken op het werk mee. Advies is dat mevrouw gezamenlijk met haar leidinggevende en/of HR hierover in gesprek te gaan. Gezien dat haar fysieke beperkingen nog regelmatig opspelen is het advies om haar een multidisciplinair traject aan te bieden.(…)
Met betrekking tot het verrichten van werkzaamheden adviseer ik om mevrouw vanaf volgende week ook werkzaamheden te laten doen welke haar energie opleveren. Advies is de uren te gaan opbouwen binnen 3 weken tot volledig(…)”
Gaat goed. Is al bezig haar belastbaarheid op te bouwen. Begint al meer te begrijpen over pijn. Zegt dat ze al veel geleerd heeft. Moet goed opletten dat de opbouw niet te snel gaat. Bedrijfsarts gaat akkoord met onze voorstellen.”
Reintegration was very difficult for her, willingness to execute another activities was impossible. Her Manager took lot of effort to get [de werknemer] back on track, cooperation with her was very difficult. Other team member have to take over a lot of [de werknemer] ’s workloads it seems that [de werknemer] doesn’t care about it, also as the team had hard times she left the on time were others had overtime hours.
Als gevolg van een slechte beoordeling op haar werk is client tegen het einde van het traject volledig uitgevallen op haar werk. Dit zorgde voor gevoelens van uitputting en verhoogde emotionaliteit, paniekaanvallen en angstaanvallen.”
Vanwege aard en ernst van de ziekte en/of de te verwachten noodzakelijk langdurige behandelingsduur zal voor langere tijd deelname aan arbeid (geheel of gedeeltelijk) niet mogelijk zijn. Prognose is dat medewerker op den duur wel weer zal kunnen terugkeren in het werk.”
Mevrouw volgt een intensieve therapie. De behandeling bij [instantie] is gestopt. Ik acht mevrouw op dit moment volledig arbeidsongeschikt. Contact houden is met haar in de huidige situatie erg zwaar. Graag het contact op het minimale houden. Mevrouw zal haar behandelaar vragen mij te gaan contacten.”
Ik begrijp dat er werk gerelateerde problematiek speelt. in dat geval dient dit besproken te worden tussen werknemer en werkgever. Ik begrijp dat er reeds gesprekken gevoerd zijn. in dit geval vraag ik [HR manager] contact met u op et nemen voor een gesprek. Dit liefst zonder de direct leidinggevende erbij.
De beoordeling zou worden bijgesteld, maar er kot maar geen bericht terug van [HR manager] . Is ziekte-onderhoudend. BA: Problematiek ligt tussen wg en wn: dus daar ligt ook de oplossing.”
De bedrijfsarts concludeert dat werkgever zijn wettelijke zorgplicht niet heeft ingevuld en dat het gedrag van werkgever geduid moet worden als pestgedrag. Op basis van het hierboven genoemde wettelijke toetsingskader, beoordelen wij enkel of het aannemelijk is dat werknemer binnen 26 weken voor haar eigen werk (al dan niet in aangepaste vorm) kan herstellen. De reden / oorzaak van de arbeidsongeschiktheid laten wij hierbij buiten ogenschouw. Wij kunnen en mogen daar geen oordeel over geven. Dat neemt niet weg dat het werknemer vrij staat om daar verdere juridische stappen in te ondernemen(…)”
Employees on leave: vary by country depending on local regulations - see (1a) Merit Eligibity tab and (1b) Graduates”, in combinatie met de pagina erachter.
- Griffierecht € 86,00
- Salaris advocaat/gemachtigde € 1.196 (2 punten maal tarief II ten tijde van de uitspraak in eerste aanleg)
- Griffierechten € 349,00
- Salaris advocaat € 2.428,00 (2 punten maal tarief II)
- Nakosten € 178,00 (plus de verhoging zoals vermeld in de beslissing)