3.1.2.In de Gedragslijn van PostNL is het volgende opgenomen:
“
Vertrouwen
PostNL verzorgt diensten voor haar klanten. Vertrouwen van de klant in deze
dienstverlening is essentieel.(...)
Dat vertrouwen moeten wij dagelijks waarmaken.
Gedragen als goed werknemer
PostNL verwacht van jou dat jij je als goed Werknemer gedraagt. Dat laat je dagelijks zien
door een:
• professionele dienstverlening naar de klant,
• zorgvuldige behandeling van de eigendommen van de klant
• respectvolle omgang met de klant en je collega's
• correcte omgang met de bedrijfsmiddelen van PostNL
Wat PostNL verder onder een goed werknemer verstaat is hetzelfde als in de maatschappij
van je wordt verwacht. Diefstal, geweld en intimidatie zijn dus ook binnen PostNL niet
toegestaan. Daar komt bij dat je de klant centraal stelt. Je moet er dan ook voor zorgen dat
je het vertrouwen dat de klant heeft in PostNL, niet schaadt.
Voor dit vertrouwen van de klant is het voor PostNL in ieder geval cruciaal dat de post,
zowel geadresseerd als ongeadresseerd, tijdig en correct wordt bezorgd en/of afgehaald.
Dit betreft een kerntaak van PostNL. Als dit (deels) tot jouw functie behoort, dan wordt dit
ook verstaan onder het je gedragen als goed werknemer. Jij vertegenwoordigt PostNL
dan immers bij de klant. PostNL moet er om die reden ook op kunnen vertrouwen dat jij
tijdig en correct de post bezorgt en/of afhaalt en daarbij te allen tijde integer handelt. Voor
de klant en PostNL ben jij immers niet betrouwbaar, als jij de post niet dan wel niet tijdig
bezorgt en/of afhaalt(...)”
3.1.3.In de PostNL Business Principles en Onze Manieren zijn nadere (gedrags)regels en
principes opgenomen die voor alle werknemers binnen het PostNL concern een leidraad
vormen in de uitoefening van hun werkzaamheden. Hierin is onder meer het volgende
opgenomen:
“
PostNL Business Principles
Wij zijn PostNL, de onmisbare schakel tussen verzenders en ontvangers van post en
pakketten.(…)
We zijn een groot bedrijf met veel werknemers, meerdere segmenten en een internationaal
netwerk. Onze Business Principles vormen de basis voor ons handelen en zijn leidend bij
onze besluiten om zaken te doen met andere bedrijven of samenwerkingsverbanden aan
te gaan. Wij verwachten van iedereen die bij of voor PostNL werkt en van onze zakelijke
relaties dat zij zich houden aan onze Business Principles(...)
9. Wij houden ons aan wet- en regelgeving(…) ( p.3)
2. Wij beschermen de eigendommen en informatie die aan ons zijn toevertrouwd. Onze
klanten kunnen erop rekenen dat we zorgvuldig, met discretie en volgens afspraak
omgaan met de post en de goedeten die aan ons zijn toevertrouwd. Het is daarom
van belang dat wij deze zaken met de grootst mogelijke zorg beschermen(...) ( p.3)
3. Wij communiceren open, eerlijk en transparant met iedereen die bij of voor PostNL
werkt, onze klanten, onze zakelijke relaties, onze aandeelhouders, overheden, de
pers en de samenleving.(…) ( p.3)
4. Privacy is bij ons bedrijf gewaarborgd(…) ( p.1)
5. Wij vermijden conflicterende belangen. Onze integriteit en reputatie zijn voor een groot
deel afhankelijk van hoe onze medewerkers zich gedragen. Zorg er daarom voor dat je
(iedere schijn van) conflicterende belangen vermijdt en handel integer.(p.4)
6. Wij gebruiken bedrijfsmiddelen niet voor ongeoorloofd persoonlijk gewin.
Bedrijfsmiddelen zijn aan jou toevertrouwd om je functie te kunnen uitvoeren. Maak
geen gebruik van onze bedrijfsmiddelen om er zelf financieel of op andere wijze beter
van te worden.(…) (p.4)
13. Wij streven ernaar onze klanten de meest betrouwbare en efficiënte oplossingen te
bieden. Onze klanten kunnen ervan op aan dat we altijd naar de best denkbare en
meest betrouwbare oplossingen zoeken om hun (e-commerce) business te
ondersteunen en hun post en pakketten te vervoeren en te bezorgen(…) (p.5)
Onze Manieren
Ook jij bent het gezicht van PostNL. Dat moet je je goed realiseren. Als jij niet open,
eerlijk en transparant handelt, kun je de goede naam van het bedrijf beschadigen.(…)
Het lijkt eenvoudig: je houden aan de Business Principles. Soms is het lastig het juiste besluit te nemen. Om je nog eens extra te inspireren, hebben we 10 regels voor je op
een rij gezet die je kunnen helpen. We vinden het belangrijk dat ons gedrag een
bespreekbaar onderwerp blijft. En dat iedereen zich vrij voelt om iets wat je verbaast
aan te kaarten. Elkaar aan te spreken of vragen te stellen over de juiste keuzes.(…)
Samen zijn we het visitekaartje van PostNL. Onze klant vertrouwt iedere dag weer op
ons. Daarom moeten we in gesprek blijven over wat we van elkaar verwachten. En ons
bewust zijn van de gevolgen van ons gedrag. Iedere dag weer.
10 regels voor goed gedrag:
1. Ik ben eerlijk en open naar collega's
2. Ik zoek collega's op als ik vragen heb over afspraken of niet precies weet hoe het zit
3. Ik zeg wat ik denk en ik doe wat ik zeg
4. Ik neem verantwoordelijkheid voor mijn eigen handelen
(…)
8. Ik houd mij aan de wet en ga zorgvuldig om met de taken die mij zijn toevertrouwd.
(…)”
3.1.4.PostNL heeft voor postbezorgers en postbodes ‘het Zakboekje Bezorgen’ ontwikkeld.
In dit boekje zijn de belangrijkste regels, richtsnoeren en werkafspraken die gelden bij/voor
het bezorgen van post van en aan klanten van PostNL uitgewerkt. Postbezorgers en
postbodes van PostNL krijgen dit boekje standaard bij indiensttreding en tussentijds bij het
verschijnen van een nieuwe druk, uitgereikt. In het Zakboekje Bezorgen is, voor zover voor
dit geschil van belang, het volgende opgenomen:
P. 8 onder kopje
Hoe laat moet ik alle post hebben bezorgd: “
Vóór 17.00 uur moet je
alle post van die dag hebben bezorgd. Je bepaalt zelf hoe je je werkdag indeelt. Op
vrijwillige basis kan je leidinggevende als eindtijd 18.00 uur met je afspreken.”
P. 18 onder het kopje
Herstelpost: “
Herstelpost is post die je niet kunt bezorgen. Dit kan
verschillende redenen hebben:
• Het poststuk hoort niet in jouw bestelloop.
• Het adres of de postcode is onvolledig of foutief
• Op het bezorgadres is geen brievenbus of de brievenbus is vol.”
P. 8 onder kopje
Wat doe ik als ik alle post heb bezorgd:“
Doe eventuele herstelpost
met een ingevulde herstelpoststicker erop in de opening ‘overige postcodes’ van een
PostNL tweelingbrievenbus. Ook poststukken met een ‘voor dit poststuk zijn we eerder bij
u langs geweest’-sticker doe je hierin. Past het poststuk ook niet in de PostNL tweelingbrievenbus? Neem het dan mee terug naar het depot.
Op het depot werk je het onderstaande lijstje af. Hoef je niet terug naar het depot, dan mag
je dat de volgende dag doen.
• Haal de labels uit de lege binnentassen doe ze in de daarvoor bestemde rolcontainers.
• Verzamel de elastieken in een daarvoor bestemde oranje binnentas.”
P. 9 en 10 onder kopje
Wat zijn de gedragsregels in en rondom het depot?: “
Als
postbezorger ben jij hét visitekaartje van PostNL. Of het nu gaat om een brief van een
bank, een tijdschrift of een brief aan oma. Onze klanten vertrouwen hun post aan jou toe.
Dat doen ze niet zomaar. Dat doen ze omdat we als PostNL staan voor betrouwbaarheid
en een hoge kwaliteit. Daarom is het belangrijk dat jij goed weet hoe je je werk moet doen
en hoe we met elkaar communiceren. Als je het niet zeker weet, zoek je het op in de
kennisbank(…)”
P. 11 onder kopje
Zorgvuldig omgaan met de post: “
Onze klanten, zowel verzenders
als ontvangers, vertrouwen erop dat je zorgvuldig met hun post omgaat(…)”
P. 24 onder kopje
Wat moet ik doen als ik een poststuk ben vergeten te bezorgen?:
“
Ga dan direct terug om dat poststuk alsnog te bezorgen.”
P. 6 onder kopje
Wat is het Bezorgmapje:
“Het bezorgmapje heb je altijd bij je. In het
bezorgmapje zitten:
• Overzicht met telefoonnummers van de vestiging en je leidinggevende
• Herstelpoststickers”
3.1.8.Na een telefonisch consult met [de werknemer] via videobellen op 8 februari 2022 heeft de bedrijfsarts opnieuw een advies opgesteld. In dit advies concludeert de bedrijfsarts onder
meer:
“
Samenvatting
Werknemer kan om medische redenen nog niet de eigen of aangepaste werkzaamheden verrichten. Dit is een tijdelijke situatie.
Beperkte grip op het functioneren. Probeert haalbare activiteit uit te voeren. Er lijkt weer wat stabiliteit terug te komen.
Geen werkmogelijkheden
Op basis van de huidige medische situatie is mijn advies dat er voor de werknemer op dit moment nog geen inzet in eigen of aangepaste taken mogelijk is vanwege:
het herstel van een medische aandoening. Inzet in eigen of aangepaste werkzaamheden belemmert dit herstel.
Zijn er niet-medische problemen die het werk beïnvloeden?
Er zijn niet-medische problemen die de re-integratie belemmeren.
(…)
Werknemer is op non actief gesteld in verband met situatie op het werk.
Toekomst verwachte einddoel voor re-integratie in werk
A: Werknemer zal waarschijnlijk weer volledig geschikt worden voor het eigen werk. Voor zover ik kan inschatten is er kans op terugval als gevolg van niet-medische factoren die van invloed zijn op het functioneren.(…)”
3.1.10.Op verzoek van de bedrijfsarts heeft de psychiatrisch behandelaar van [de werknemer] op 26 juli 2022 het volgende aan de bedrijfsarts gemeld:
“(…)
De conclusie van de bevindingen ten tijde van het intakegesprek dd 28-2-2022 luidt als volgt:
Het betreft een 42 jarige man met een onverzorgd uiterlijk met gynaecomastie, geen
gezichtsbeharing en een feminine gezichtsstructuur die verwezen wordt vanuit de crisisdienst na het treffen van voorbereidingen voor een TS. Sinds hij zijn enkel in 2017 heeft gebroken heeft hij zijn lichamelijke toestand en zijn woonomgeving verwaarloosd wat ertoe heeft geleid dat hij veel overgewicht heeft en zijn woonomgeving zwaar vervuild is geraakt. Doordat hij geen uitweg meer zag voor zijn huidige situatie heeft hij paniekklachten gekregen, is hij excessief alcohol gaan drinken (1L wiskey/dag) en heeft hij voorbereidingen getroffen voor een TS (touw opgehangen, afscheidsbrief geschreven). Inmiddels zijn verschillende hulpverleningsinstanties betrokken en is hij van woonomgeving gewisseld wat hem perspectief biedt. De stemming is voornamelijk normofoor zonder anhedonie. De waarneming is ongestoord en het denken is formeel normofreen met inhoudelijk bevat het ideeën over het opbouwen van een nieuw bestaan. Sinds het hebben van een
nieuw perspectief is zijn suïcidaliteit verdwenen. Hij drinkt 2-3 dagen in de week een aantal glazen wiskey cola en hij rookt dagelijk 2-3 jointjes cannabis. Na het overlijden van zijn moeder in 2005 (ten gevolge van medische nalatigheid, zo cl) heeft dhr een wantrouwen naar de medische zorgverlening ontwikkeld waardoor hij minder snel zorg accepteert.
Wat is uw diagnose of zijn uw diagnostische overwegingen?
Diagnostisch is sprake van een stoornis in het alcoholgebruik.
Voorts wordt gedacht aan een onderliggend syndromaal beeld, mogelijk Klinefelter.
Wat is uw behandelplan?
Cliënt is verwezen naar [instantie] voor behandeling van middelengebruik.
Cliënt is verwezen naar de polikliniek Interne Geneeskunde voor onderzoek naar onderliggende syndromale problematiek.
Cliënt neemt alhier deel aan een groepstraining, genaamd Beweeg je Brein (gericht op activatie en verbetering van leefstijl).
Wat is het tijdspad voor de behandeling?
Het huidige traject zal met cliënt worden geëvalueerd in oktober, na afronding van de
groepstraining. Over het beloop hierna kan ik nog geen uitspraken doen.”
3.1.12.Op 24 oktober 2022 heeft de bedrijfsarts na een fysiek consult onder meer het volgende geconcludeerd:
“
Samenvatting
• Werknemer kan medisch gezien aangepaste taken uitvoeren. Dit kunnen taken uit het eigen of ander werk zijn.
• Zie vorig advies.
• Er heeft een verzoek tot ontbinding van de arbeidsovereenkomst plaatsgevonden.
Wanneer is 100% werkhervatting in het eigen werk te verwachten?
Een prognose wanneer 100% werkhervatting in het eigen werk mogelijk wordt, kan ik nog niet geven omdat:
Juridische procedure heeft gelopen. Is geschorst.
Zijn er niet-medische problemen die het werk beïnvloeden?
(…)
Er zijn factoren die de re-integratie belemmeren:
Zie eerdere rapportages.
Nu: huidige beperkingen en mogelijkheden
In een eerder advies heb ik de beperkingen en mogelijkheden van de werknemer beschreven. Deze zijn niet veranderd.
Toekomst: verwachte einddoel voor re-integratie inwerk
B: Werknemer zal (medisch oogpunt) weer volledig geschikt worden voor het eigen werk.
Advies over de te ondernemen acties
Beantwoording specifieke vraagstelling werkgever.
-Kunt u bevestigen dat terugkeer in eigen werk niet mogelijk is vanwege een gebrek aan vertrouwen van beide partijen?
Of er een gebrek aan vertrouwen van beide partijen is kan ik niet beantwoorden. Ik ga er vanuit dat PostNL voor zichzelf kan uitmaken of er voldoende vertrouwen is.
Aan de heer [de werknemer] kan er gevraagd worden of er voldoende vertrouwen is. Met toestemming van de heer [de werknemer] mag ik noteren dat het voor hem geen ideale situatie is.(…)”
3.6.2.Vaststaat dat [de werknemer] op grond van zijn arbeidsovereenkomst verplicht was alle poststukken te bezorgen en PostNL ervan in kennis te stellen indien hem dat niet lukte. Hij is daarover uitvoerig geïnformeerd (rov. 3.1.2. t/m 3.1.4.), zowel bij indiensttreding als regelmatig tussentijds bij wijze van herinnering. Daarbij is [de werknemer] gewezen op het grote belang voor PostNL dat zij haar wettelijke taak naar behoren uitvoert en klanten op tijdige en adequate bezorging en daarmee op PostNL kunnen vertrouwen. Ook staat vast dat [de werknemer] over meerdere jaren een groot aantal poststukken niet heeft bezorgd zonder PostNL daarvan in kennis te stellen.
Anders dan PostNL stelt, kan de psychische gesteldheid van [de werknemer] echter niet los worden gezien van voornoemde gedragingen die PostNL [de werknemer] verwijt. De uitzichtloze situatie van [de werknemer] toen hij werd aangetroffen in zijn woning, zoals de verwaarloosde staat van zijn lichaam en van zijn woning zijn niet betwist en staan daarmee vast. Deze omstandigheden duiden erop dat [de werknemer] al langere tijd met problemen kampte. Ook uit het rapport van de psychiatrisch behandelaar van [de werknemer] , leidt het hof af dat de oorzaak van de situatie waarin [de werknemer] werd aangetroffen, is gelegen in een stoornis in alcoholgebruik met onderliggende problematiek (rov. 3.1.10). In het rapport staat dat [de werknemer] op het moment dat hij werd aangetroffen in de woning in dusdanige staat verkeerde, dat hij een einde wilde maken aan zijn leven. Het rapport bevestigt dat [de werknemer] al langere tijd met problemen kampte. Verder staat in het rapport dat [de werknemer] wantrouwen heeft richting zorgverlening en als gevolg daarvan niet snel zorg accepteert.
In de door werkgevers en bedrijfsartsen veel gebruikte STECR Werkwijzer Verslaving en Werk wordt ervan uitgegaan dat verslaving aan alcohol een progressieve en destructieve chronische ziekte is met een grote ziektelast en een hoog overlijdensrisico. Dit past bij de door [de werknemer] geschetste gang van zaken waarin zijn situatie over de jaren heen verergerde. Dat [de werknemer]
als gevolg daarvanniet alleen zijn lichaam en woning, maar ook zijn werk verwaarloosde, acht het hof aannemelijk. Dat zijn psychische problemen en verslaving in de tijd zijn toegenomen en [de werknemer] in 2014 al kampte met problemen, acht het hof eveneens aannemelijk. Het hof verwerpt het betoog van PostNL dat [de werknemer] geen onderbouwing geeft voor zijn stelling dat zijn handelwijze gedurende de gehele periode, te rekenen vanaf 2014, niet verwijtbaar zou zijn. PostNL verwijst naar de brief van de psychiater in opleiding waarin wordt aangehaald dat [de werknemer] sinds het breken van zijn enkel in 2017 zijn lichamelijke toestand en woonomgeving heeft verwaarloosd. Het hof leest in de aangehaalde brief niet dat de diagnose zoals door de psychiater in opleiding gesteld, eerst zou kunnen worden gesteld in 2017.
Naar het oordeel van het hof blijkt uit de medische verslaglegging en de daarin weergegeven ernst van de situatie waarin [de werknemer] in januari 2022 werd aangetroffen, dat hij al geruime tijd kampte met psychische problemen en een alcoholverslaving. Nu dit van invloed is geweest op de wijze waarop [de werknemer] zijn werkzaamheden heeft uitgevoerd, of beter gezegd, heeft nagelaten zijn werkzaamheden behoorlijk uit te voeren, kan niet worden vastgesteld dat dit nalaten hem in ernstige mate kan worden verweten.
Het hof gaat voorbij aan het betoog van PostNL dat uit de wijze waarop de post is achtergehouden zou blijken dat er geen sprake is van een stoornis met achterliggende problematiek, althans dat het achterhouden van de post daarmee niet in verband staat. Dat [de werknemer] bewust trachtte te voorkomen dat het achterhouden van poststukken zou worden ontdekt (en wist dat dit niet werd geaccepteerd binnen PostNL), past naar het oordeel van het hof bij de problematiek en de angst- en paniekklachten waarmee [de werknemer] kampte.
Indien zou komen vast te staan dat een aantal van de poststukken/-pakketten zou zijn geopend, hetgeen PostNL heeft gesteld en [de werknemer] heeft betwist, maakt dat het voorgaande niet anders. PostNL heeft in dit kader niet (voldoende) gesteld dat [de werknemer] zou zijn uitgeweest op eigen gewin en bijvoorbeeld niet nader gespecificeerd hoeveel van de poststukken/-pakketten volgens haar zouden zijn geopend, terwijl uit eigen onderzoek van PostNL (productie 28 bij inleidend verzoekschrift, pagina 2) blijkt dat de inhoud van de open poststukken/-pakketten nog aanwezig was en het grootste deel van de poststukken/-pakketten niet was geopend. Het kan dus goed zo zijn dat een aantal poststukken/-pakketten bij [de werknemer] beschadigd is aangeleverd en niet door hemzelf is geopend, zoals [de werknemer] ter zitting in eerste aanleg heeft toegelicht.