Uitspraak
GERECHTSHOF ’s-HERTOGENBOSCH
5 Het verloop van de procedure
- de memorie van grieven (met wijziging eis en 22 producties);
- de memorie van antwoord (met 10 producties);
- de akte uitlating van Snacktec (met 2 producties);
- de antwoordakte van HKB (met 1 productie);
- het pleidooi, waarbij beide partijen pleitnotities hebben overgelegd;
6.De gronden van het hoger beroep
7.De beoordeling
“(…)Design pressure: 33 bargWorking pressure: ± 29,5 bargOutlet temperature: › 300 ºC between 35 – 100% boilerload
“Cold-commissioning (estimated 2 days)During the cold-commissioning, necessary inspections, check out, functional tests ans test runs of all equipment, instruments, devices and system will be carry out according the commissioning plan.Hot commissioning (estimated = 5 days)After cold commissioning, the hot commissioning will take place with the same actions as in the cold commissioning stage. After blowing the stem pipes, trimming and tuning, the commissioning of the boiler plants will take place according the hot-commissioning plan.(...)”
C) Warranties” is onder meer bepaald:
“Warranty period: The duration of our warranties are valid for 12 months after start-up of the boilers, however max 16 monyhs after delivery. (….)”
“(..) I Have been informed from site that comissioning of the burners is completed now. The plant is in operation and has been tested over the load range.(..) ”
“From 15.10.2007 till 2.11.2007 the mechanical mounting works/ electrical installation/ commissioning/ test run of the above mentioned plant(s) has/ have been carried out. Respective instructions were given to the operation personnel. This document certifies the contractual inspection of the plant which. at same time, represents the beginning of the warranty period stipulated in the contract.”
“(..) Heb zojuist met [directeur Snacktec] (toev. Hof: directeur Snacktec
) gesproken over mijn vertrek a.s. vrijdag. Ze zijn nog zeer huiverig dat er niemand terug komt voor de laatste “restjes” inbedrijfname als het zover is. Hij wilt dat je hem een mail stuurt met de bevestiging dat er inderdaad iemand zal komen voor het inregelen van de ketel. (..)”
“(..) Bij deze kunnen we bevestigen dat als de problemen zijn opgelost mbt de leidingen, HKB terug naar de bouw zal komen om de IB volledig te maken. Dit zal ofwel door [vertegenwoordiger HKB] worden gedaan, dan wel een van onze andere IB mensen. (..)”
“(..) Verder zijn de volgende afspraken gemaakt (…)• Snacktec betaalt de nog eventueel niet gefactureerde reis- en verblijfkosten van [vertegenwoordiger HKB]• Snacktec betaalt de volledige nog uit te voeren inbedrijfname werkzaamheden• [vertegenwoordiger HKB] vliegt op woensdag 9-1-2008 met jouw naar Libanon, Snacktec regelt de tickets• Onze inbedrijfnemer wordt per dag gefactureerd, dagtarief Euro 800(…)”
“Wij denken dat de leiding naar de demper te klein is om de volgende reden: Als we 3.500 kg/h stoom afnemen vanaf de leiding naar de deaerator (…), dan gaat de ketel permanent uit op te hoge temperatuur van de super-heater. Voordat dit dan weer is hersteld, is de druk teruggelopen naar +/- 15 Bar. Dit betekend dat als we met een kleine belasting draaien we deze stoom niet kunnen gebruiken en dit is wel wat we gevraagd hebben. (…)”
“(..) Het regelbereik van de installatie staat duidelijk in het contract verwoord. Klein last zorgt altijd voor problemen met de stoomtemperatuur. (…) Als jullie aanleen stoom naar de ontgasser sturen, en geen stoom naar de afnemers, dus er gaat weinig stoom naar de oververhitter, is het volstrekt logisch dat de installatie op storing valt. Jullie zullen minimaal 35% stoom afname moeten hebben, excl de stoom naar de ontgasser. Dit is een natuurkundig proces, hetgeen ik niet kan wijzigen. (…)”
“(…)* HKB gaat akkoord met het feit dat Snacktec Saacke Turkije rechtstreeks de opdracht geeft voor de checks aan de branderinstallatie. Afrekening zal ook rechtstreeks tussen Saacke Turkije en Snacktec gebeuren.
“(…) De Saacke engineer heeft de branders weer opnieuw ingesteld. Enkele parameterswaren verandertwaardoor de branders niet stapsgewijs regelde in autostand.(ik hoef je niet te vertellen wie dat heeft verandert) Nu hebben we ook niet meer zo’n uitvallen op te hoge temperatuur. (..)”
“(..) Nog even dit: In Libanon zijn ze niet erg blij met alle acties die [vertegenwoordiger HKB] heeft ondernomen, zoals het veranderen van de parameters van de brander die weer door de Saacke engineer zijn teruggedraaid. (…) Ze zijn dan ook van mening dat de rekening die nu gestuurd is door HKB niet terecht is. Kijk ik heb toegezegd dat we de rekening zouden delen “maar niet wetende dat het probleem van herhaaldelijk uitvallen op te hoge temperatuur mede veroorzaakt is door het veranderen van de parameters” die zoals al eerder aangeven toen Markus en de Saacke engineer e.e.a. hebben afgeregeld geen probleem gaven. (..)”
“(..) Zoals ik je al eerder melde zijn de mensen in Libanon in het geheel niet zo blij zoals de zaken zijn gegaan. Zoals je weet hebben we opnieuw de monteur van Saacke laten komen (op onze kosten) om de branders opnieuw in te regelen die door de HKB in bedrijfsteller verkeerd waren afgesteld. (…) Als we nu goed naar de bestelling (levering contract) kijken staat er nergens in of een verwijzing daarvan dat de ketel minimaal een belasting nodig heeft van 20% om normaal te kunnen draaien zonder dat je het gevaar loopt om een te hoge temperatuur te bereiken. (…) Wij zijn daarom ook van plan om van het probleem zoveel mogelijk af te komen door alles direct af te tappen na de superheater en deze stoom te reduceren en te verzadigen en deze stoom te gebruiken voor de deaerator en ons proces. Gezien bovenstaande zijn wij dan ook van mening dat HKB hierbij zeker een bijdrage voor de kosten dient te betalen die we nu opnieuw moeten maken, de ketelinstallatie doet niet wat hij volgens het contract zou moeten doen!!!! (…)”
: “[directeur Snacktec], hoe gaan we dit oplossen. Eigenlijk verwachten we op basis van onze afspraak een betaling Ik heb ook geen zin hier ruzie over te maken Gaarne je reactie, zodat we dit opgelost krijgen.”[directeur Snacktec] reageert hierop bij e-mail van 22 mei 2008:
“(…) Wij zijn nog steeds van mening dat de ketel niet doet wat hij moet doen en daarom zijn aanpassingen noodzakelijk. Om de aanpassingen te maken zoals ik reeds in mijn E-mail vermelde kost ons dat circa Euro 26.000,-. En dat is veel geld, daarom zijn wij nog steeds van mening dat HKB dient bij te dragen in deze kosten en wel minimaal 90% en wij de kosten van de montage nemen hoewel dit eigenlijk ook bij HKB hoort. (..)”
“(..) Wij hebben e.e.a. nogmaals nagekeken en nagerekend. De problemen zijn volledig te wijten aan de snelle belastingswisselingen. Dit is niet te voorkomen. HKB is dan ook van mening dat deze kosten volledig buiten haar verantwoordelijk vallen en ook buiten haar levering. Om deze reden verwachten we dan ook een betaling van de openstaande rekening. (..)”
“(…) Aan ons verzoek om toezending van het gehele “Commissioning Protocol” weigert u (..) te voldoen. Aangezien wordt geweigerd te voldoen aan ons verzoek van 7 augustus j.l. houden wij het ervoor dat (…) commissioning, is nagelaten deze uit te voeren. (..) Daarbij komt dat zonder “Commissioning Protocol” niet kan worden opgeleverd en dat u ons het werk ook niet naar behoren hebt opgeleverd. Wij hebben het werk dus niet kunnen goedkeuren. Wij zullen niet goedkeuren zonder de perfect werkende boiler die ons is gegarandeerd onder “”Warranties” op blz. 15 van de overeenkomst. Vanwege de garanties hebben wij ten onrechte betaald. Wij willen daarom dat de oplevering zal plaatsvinden, mede aan de hand van het “Commissioning Protocol” in de fabriek in [plaats], Libanon in week 3 5 of 36. (…)”
“(..) Gezien de problemen bij het bezoek van onze heer [vertegenwoordiger HKB] bij zijn laatste bezoek, hetgeen heeft geresulteerd in een grotendeels crediteren van de kosten van het bezoek en het feit dat zijn gegevens welke hij heeft verzameld gedurende dit bezoek door een defect in zijn computer verloren gegaan, zal een nieuw bezoek ter plekke noodzakelijk zijn. Om deze reden willen we samen met u nog een bezoek plannen. Onze heer [vertegenwoordiger HKB] zal dan samen met u naar de bouw gaan en alles met u doorlopen, zodat het IB-protocol voor het keteldeel kan worden opgesteld. Voor het branderdeel zult u zelf Saacke moeten benaderen. De kosten voor het bezoek van de heer [vertegenwoordiger HKB] zullen volledig door HKB worden gedragen. (…) Wij gaan ervan uit dat u zich na dit bezoek ook aan uw afspraken houd en de overeengekomen kosten/openstaande rekeningen aan HKB zult voldoen. (..)”
“(..) De “Commissioning” betreft ook Pos. 400-1: heavy fuel oil burners (…). U meent dus in strijd met de Overeenkomst het branderdeel te kunnen uitzonderen. (…) Met uw instemming gebruiken wij sedert januari van dit jaar de boiler als krachtbron voor onze productie. (..) Daarom hebben wij, ondanks uw verzuim tijdig te testen (“Commissioning”), proefondervindelijk gebreken kunnen vaststellen. Wij hebben u steeds tijdig van deze gebreken in kennis gesteld, U heeft nagelaten deze gebreken tijdig te herstellen. Daarom hebben wij voorzieningen moeten treffen. (…) zijn wij van mening dat deze kosten komen voor uw rekening en risico. Commissioning in de fabriek is zinvol zodanig dat deze voorzieningen in de commissioning kunnen worden opgenomen. (…)”
“(..) Wij (..) zijn het volstrekt oneens met uw zienswijze. De volledige inbedrijfname, commissioning is afgerond op 28-1-2008. HKB heeft hier volledig aan haar verplichtingen voldaan. U heeft nota bene de installatie commercieel in bedrijf sinds eind januari van dit jaar. Het enige wat op dit moment ontbreekt is een schriftelijke rapportage. Zoals reeds gesteld is deze door een defect in een labtop verloren gegaan en zal onze heer [vertegenwoordiger HKB] voor rekening van HKB naar de installatie komen om e.e.a. te recapituleren. Dit staat echter volledig los van de commissioning. Deze is zoals gesteld afgerond. (---) Zoals gesteld zal onze heer [vertegenwoordiger HKB] geen inbedrijfname uitvoeren, dat is gereed. Hij zal uitsluitend het commissioningprotocol recapituleren. Tevens zal hij samen met u de installatie doorlopen, waarbij u eventuele problemen kenbaar kunt maken. Deze zullen indien aanwezig en mogelijk direct worden verholpen, dan wel zullen we hierop terug moeten komen. (…)”
“(..) Zoals u reeds van onze heer [vertegenwoordiger HKB] hebt vernomen zal hij volgende week op de bouwplaats in Libanon zijn om de noodzakelijke meetprotocollen op te stellen. (…) Wij hebben vandaag een bespreking met Saacke gehad, waarin uw installatie ook besproken is. Ook Saacke onderstreept ons standpunt volledig. Tevens wist Saacke ons te informeren m.b.t. ernstige vervuiling in de ketel. De oorzaak van deze vervuiling is op dit moment niet te achterhalen. Door Saacke zijn 2 mogelijke oorzaken genoemd. 1) vervuilingen in de olie cq wisselingen in de kwaliteit van de verstookte olie. 2) Onvoldoende dan wel ondeskundig onderhoud. (…)”
“Wij begrijpen dat de heer [vertegenwoordiger HKB] geen “Commissioning” komt doen volgens het contract. Dat is tegen onze wil. Aan de hand van uw brieven kan verder niet worden vastgesteld wat [vertegenwoordiger HKB] wel komt doen en vooral wat u met zijn bezoek wilt bereiken. Wij hebben tot nu toe niet kunnen ontdekken of en zo ja op welke wijze zijn bezoek in ons belang is. De heer [vertegenwoordiger HKB] heeft dus in de fabriek niets te zoeken en zal niet worden toegelaten.”
“(…) U heeft zich verplicht tot oplevering eind juni 2007. (..) Cliënte heeft voorgesteld dat oplevering zal plaatsvinden in week 35/36. Blijkens uw brief van 22 augustus 2008, wordt niet betwist dat niet is opgeleverd en niet is aanvaard; op cliëntes voorstel is niettemin niet ingegaan. (…) Op grond van voorgaande kan worden geconcludeerd dat u toerekenbaar tekort bent geschoten in het nakomen van uw verplichtingen uit hoofde van voormeld contract. Als gevolg daarvan heeft cliënte schade geleden, lijdt cliënte schade en zal cliënte schade lijden, zoals reeds deels is aangegeven in de brief van cliënte van 26 augustus, met name de laatste alinea. De schade wordt voorshands begroot op € 317.909,-- (..) Ik verzoek u, en voor zover nodig sommeer ik u daartoe, om binnen 10 dagen na heden (…)”
Op grond van het gestelde in mijn brief van 7 november jl. wordt hierbij de ontbinding van de overeenkomst ingeroepen ex art. 6:265 BW. (…)”
“(..) informed me that you have problems with super heater temperatures under several load conditions. For your information this boiler is not really suitable for large load swings. Superheater temperature will swing also. Further if the boiler is operated below design pressure the steam temperature problem is getting bigger. In Singapore we had the same problem. The boilers in Singapore are running on base load and are not susceptive for fouling since they are gas fired. Note that in the oil fired boiler the furnace and flame tubes will foul which will lead to an increase in flue gas temperature before the super heater and related to that higher steam temperatures. However there is a relative simple solution to solve this problem. In between the superheater a small spray attemporator can be installed to control the steam temperature at the outlet of the superheater. This will give you a lot more flexibility and no more trips on high superheater temperature. (…)”
i. een verklaring voor recht dat de Overeenkomst (toev. Hof: de overeenkomst tussen partijen betreffende de stoomketelinstallatie) is ontbonden, dan wel ontbinding van de Overeenkomst;
‘de ketel niet doet wat hij moet doen’. In de eerste plaats is zonder informatie over de achtergrond van die bepaling niet zonder meer duidelijk of aan dit gegeven een verderstrekkende betekenis moet worden toegekend dan een louter technisch gegeven, waarop het opschrift in de overeenkomst (‘Technical data’) wijst. Snacktec heeft bij memorie van grieven nog wel gesteld dat tussen partijen bij de voorbereiding voor de overeenkomst over het door haar voorgenomen gebruik van de ketelinstallatie is gesproken doch zij heeft niet betwist dat, zoals HKB heeft opgemerkt, zij niet aan HKB kenbaar heeft gemaakt welke specifieke turbine zij op de ketelinstallatie wilde aansluiten en dat zij alleen heeft gezegd welke druk en temperatuur zij van de door HKB te leveren ketelinstallatie verlangde ten behoeve van de daarop aan te sluiten turbine. HKB stelt zich dan ook terecht op het standpunt dat Snacktec van de overeenkomst niet meer mocht verwachten dan dat de installatie aan de gevraagde technische gegevens voldeed.
‘The plant is in operation and has been tested over the load range.’ )
‘kleine last altijd voor problemen met de stoomtemperatuur zorgt’en ‘
dat er altijd minimaal 35% stoomafname zal moeten zijn, exclusief de stoom naar de ontgasser’. Op die mededeling van [projectmanager HKB] heeft Snacktec verder niet gereageerd met enig protest dat die voorwaarde voor een goede werking van de ketelinstallatie niet in overeenstemming met de overeenkomst zou zijn.
“(..) Bij de door de ketelfabrikant aangeboden ketelcapaciteit van16000kg stoom/h met het daarbij behorend brandstofgebruik (..) worden de afmetingen van de vlam (diameter) te groot in verhouding tot de vuurgangdiameter. (…) BranderfabrikantWeishauptwil niet verder gaan dan 4500 kW branderbelasting per brander (..)”HKB heeft die stelling gemotiveerd betwist, onder overlegging van een brief van 13 november 2014 van Saacke (prod. 11 bij antwoordakte van 16 december 2014, waarin wordt gesteld:
“(..) Daaruit kan worden afgeleid dat de geselecteerde brander SKVJ 55-18 geschikt is voor deze toepassing. (…) Uit het bijgevoegde diagram (…) valt af te leiden dat de specifieke ovenlengte van 4.580 mm langer is dan de minimum benodigde vlampijplengte. Dat betekent dat de oven lang genoeg is om te zorgen voor voldoende verbranding. (…)”
‘er daarvoor voor houdt’dat geen ‘commissioning’ is uitgevoerd en dat
‘zonder Commissioning Protocol niet kan worden opgeleverd’. De reactie van HKB van 22 augustus 2008 (r.o. 7.1.1 onder w) houdt, anders dan door de toenmalige advocaat van Snacktec gesteld, geen erkenning in van HKB dat niet zou zijn opgeleverd. In deze brief geeft HKB alleen aan dat voor de opstelling van een IB-protocol – zoals door Snacktec gevraagd - voor het keteldeel een nieuw bezoek ter plaatse nodig was omdat de door [vertegenwoordiger HKB] verzamelde gegevens door een defect in diens computer verloren zijn gegaan. Voor het branderdeel verwees HKB naar Saacke. In haar brief van 28 augustus 2008 (r.o. 7.1.1 onder y) heeft HKB bij monde van [projectmanager HKB] uitdrukkelijk betwist dat geen inbedrijfname, commissioning (IB) zou hebben plaatsgevonden. In die brief stelt [projectmanager HKB] dat de volledige IB op 28 januari 2008 is afgerond en dat voor wat betreft het keteldeel alleen een recapitulatie nodig is voor de opstelling van het commissioningsprotocol.
Pos. 1100:commissioning + training”waarin is bepaald:
“Cold-commissioning (estimated 2 days).Duringthe cold commissioning, necessary inspections, check out, functional tests and test runs of all equipment, instruments, devices and system will be carry out according the cold-commissioning plan.Hot Commissioning (estimated = 5 days)
“(…) Het klopt inderdaad dat partijen niets zijn overeengekomen met betrekking tot het commissioning protocol. Dat hoeft ook niet, omdat het gebruikelijk is bij een overeenkomst van aanneming van werk dat er een rapport van oplevering wordt overhandigd aan de opdrachtgever. HKB heeft echter het afgeven van het commissioning protocol gebruikt als pressiemiddel voor het door Snacktec voldoen van een nota van € 8.000,- (…)”Het hof concludeert hieruit dat er volgens Snacktec na 28 januari 2008 wel een commissioning protocol moet zijn geweest maar dat HKB dit niet heeft willen afgeven om betaling van het bedrag van € 8.000,= (zie r.o. 7.1.1 onder p) af te dwingen. Dat standpunt impliceert dat ook volgens Snacktec eind januari 2008 een commissioning c.q. oplevering heeft plaatsgehad. Het hof neemt aan dat dit ook de bewoordingen van de brief van 19 augustus 2008 verklaart, in welke brief [directeur Snacktec] niet concreet stelt dat geen commissioning heeft plaatsgevonden maar waarin hij alleen stelt dat Snacktec bij gebreke van een Commissioning Protocol ‘
het ervoor houdt dat geen commissioning heeft plaatsgehad’.
“for 12 months after start-up of the boilers, however 16 months after delivery”(p. 15 overeenkomst). Voor ontbinding van de overeenkomst als door Snacktec gevorderd (wegens non-conformiteit c.q. een tekortkoming door HKB in de nakoming van een of meer van haar verplichtingen uit de overeenkomst) is vereist dat er sprake is van een gebrek/ tekortkoming (waarover tijdig is geklaagd) en dat de wederpartij in verzuim is. De door HKB en Saacke te realiseren inbedrijfstelling heeft plaatsgevonden en is 28 januari 2008 voltooid. Voor zover Snacktec na de ingebruikname van de ketelinstallatie problemen heeft ondervonden, heeft HKB haar bij de brief van 28 augustus 2008 (r.o. 7.1.1 onder y) nog de gelegenheid geboden om dergelijke problemen kenbaar te maken. Nu Snacktec die gelegenheid niet heeft benut, is van verzuim van HKB geen sprake.