Uitspraak
1.Het verloop van de procedure in hoger beroep
2.De kern van de zaak en de beslissing van het hof
3.De toelichting op de beslissing van het hof
notice of redundancy’ op 25 april 2024 en een keer via een besluit van de AVA van Transcend op 30 juli 2024. Aan de opzegging ligt ten grondslag dat de rol van [appellant] ‘
redundant’ is geworden als gevolg van een ‘
operational team restructure within the Company, and (…) reduction in Industrial Straw business’, zo blijkt uit de notice. [appellant] heeft niet met de opzegging ingestemd. Partijen twisten over de vraag welke opzegging heeft geleid tot het einde van de arbeidsovereenkomst. Volgens [appellant] is dat de eerste opzegging, die hij onregelmatig acht. Volgens Transcend is dat de tweede opzegging door de AVA, waarbij de onregelmatigheden van de eerste opzegging zijn gerepareerd.
Director(statutair bestuurder) als voor Transcend Ltd in de rol van
Group Commercial Director Industrial Straw(werknemer). In de arbeidsovereenkomst zijn beide rollen onder het kopje ‘
Job Title’apart benoemd in twee losse artikelen (7 en 8). Ook in de job description worden de ‘
duties and responsibilities’van deze beide rollen apart omschreven: onder A die van Group Commercial Director van Transcend Ltd, en onder B die van Director van Transcend. Er is dus sprake van duidelijk afgesplitste taken die ook apart zijn benoemd in de arbeidsovereenkomst. In zoverre is hier aan de orde de situatie waarin de overeenkomst inhoudt dat [appellant] naast zijn functie van statutair bestuurder tevens een andere (niet statutaire) functie in de onderneming van een met Transcend verbonden vennootschap vervult [1] . Onbetwist is dat het accent van de werkzaamheden lag in de rol van Group Commercial Director van Transcend Ltd. [appellant] stelt dat hij ongeveer 15% van zijn tijd besteedde aan de rol van Director van Transcend en dat hij voor het overige werkte voor Transcend Ltd. Hij stelt verder dat de werkzaamheden voor Transcend alleen in het begin van de arbeidsovereenkomst zijn verricht, omdat hij voor mei 2023 een concrete klus moest uitvoeren (de organisatie van import en export ten behoeve van Starbucks) en dat hij daarna vrijwel uitsluitend voor Transcend Ltd heeft gewerkt. Dit is door Transcend niet betwist. Transcend had daarnaast geen kantoor of (ander) personeel in dienst, de administratie werd gedaan vanuit Transcend Ltd. en [appellant] werkte vanuit huis. Transcend heeft dat erkend. Transcend beschrijft in haar verweerschrift in eerste aanleg dat zij [appellant] zelf heeft benaderd. Zij was om praktische redenen op zoek naar een persoon van Nederlandse nationaliteit wiens privéadres als kantooradres van Transcend diende. Op de mondelinge behandeling heeft Transcend verklaard dat het hebben van een vennootschap in Nederland vooral van strategische belang was, maar niet dat daar al activiteiten werden verricht. En daarnaast heeft Transcend Ltd aan [appellant] aangeboden om (ondanks de opzegging) als Director van Transcend aan te blijven tegen 20% van zijn salaris.
Commercial Director – Industrial Straws’. Dat was de werknemersfunctie die hij vervulde voor Transcend Ltd.
Bonus
objectives” uit de job description als KPI’s heeft aangemerkt. Het hof is het daarmee eens. Uit de overgelegde correspondentie blijkt dat partijen hebben onderhandeld over de arbeidsvoorwaarden. Op 20 maart heeft Transcend de job description toegezonden, waarin een aantal ‘
objectives’ is opgenomen. [appellant] heeft daarop geantwoord dat hij akkoord is met de job description en dat hij uitziet naar het ‘
package offer’van Transcend. Op 24 maart 2023 schrijft [appellant] vervolgens dat hij akkoord is met het vaste salaris van € 95.000,- en: “Flexibel Salary: Euro 20.000 (
10.000 Euro toe be paid per October 2023, 10.000 Euro to be paid per April 2024 – KPI’s to be defined later).”, waarop Transcend reageert met ‘
ok’. Partijen gingen er dus vanuit dat de KPI’s nog vastgesteld moesten worden, zoals ook in de arbeidsovereenkomst is vermeld. Als zij voor ogen hadden, respectievelijk als Transcend ervan uitging dat de KPI’s zouden samenvallen met de ‘
objectives’ uit de job description had voor de hand gelegen dat daarnaar zou zijn verwezen en valt niet in te zien dat KPI’s nog nader vastgesteld moesten worden. Anders dan Transcend aanvoert volgt uit de door de rechtbank genoemde correspondentie uit september 2023 onvoldoende dat op dat moment alsnog de ‘
objectives’ als KPI’s zijn vastgesteld. Transcend heeft dan al toegezegd het eerste deel van de bonus te betalen (overigens zonder te refereren aan KPI’s) en verzoekt [appellant] om een voorstel voor KPI’s ten behoeve van het tweede deel van de bonus. [appellant] stuurt daarop de ‘
objectives’ uit de job description met de mededeling: “
As requested you will find below and attached the objectives which were agreed to achieve in my first year. In the meantime all objectives are pending and I trust they can be achieved around April 2024.” Transcend heeft hierop verder niet meer gereageerd. Uit de e-mail valt weliswaar af te leiden dat de ‘
objectives’ wat [appellant] betreft input waren voor de KPI’s, maar het had van Transcend als zorgvuldig werkgever verwacht mogen worden om vervolgens KPI’s vast te stellen of in elk geval helder te maken dat de ‘
objectives’ wat Transcend betreft de KPI’s waren waaraan de bonusafspraak gekoppeld was, zoals zij nu stelt. Dat geldt temeer nu slechts twee van de ‘
objectives’ voldoende meetbaar en tijdsgebonden zijn (2 nieuwe klanten met een omzetvolume van 50 miljoen en behouden huidige volume voor 2023/2024, en implementatie import/export via Transcend eind mei 2023), zodat niet voldoende duidelijk is vast te stellen wanneer [appellant] aan de KPI’s zou hebben voldaan. Dat voor Transcend ook geen duidelijkheid bestond over de voor [appellant] geldende KPI’s blijkt tenslotte ook uit het feit dat in de opzegging (ook) een collectieve KPI is benoemd, die in de job description in het geheel niet voorkomt.
the Company’s Enterprise Management Incentive Scheme or such other share option scheme as approved by the Board of Directors (a Share Option programme)”. Daar staat dus tweemaal dat het gaat om een share
optionregeling. Daarnaast wordt in de zin daarna benoemd dat [appellant] aandelen krijgt tegen een optieprijs van £ 5,50 per aandeel. In de uitleg van [appellant] zou de toevoeging
“at an option price of £5.50 per share”geen betekenis hebben en [appellant] heeft dat ook niet toegelicht. Deze uitleg lijkt ook in lijn met wat partijen voorafgaand aan het sluiten van de arbeidsovereenkomst met elkaar hebben uitgewisseld. In zijn e-mailbericht van 24 maart 2023 vraagt [appellant] om “
40.000 shares against a price of Euro 4.50 per share = Euro 180.000 Euro from Transcend Packaging Ltd”. Hierop heeft Transcend gereageerd met “
These are Stock Options and I target to assign to you 40,000 of them”. Hierna is de arbeidsovereenkomst tot stand gekomen met in artikel 34 een stock option-regeling. [appellant] is daarmee akkoord gegaan. Maar aan [appellant] kan worden toegegeven dat de tekst niet duidelijk is. Het hof wil daarom eerst de beschikking krijgen over het Enterprise Management Incentive Scheme dat genoemd wordt in artikel 34 en zal Transcend in de gelegenheid stellen dat stuk in het geding te brengen en toe te lichten in de context van artikel 34. [appellant] mag daarop reageren. Het hof geeft partijen ook in overweging om over dit punt in overleg te treden. Daarbij is van belang dat als het inderdaad gaat om een optieregeling de (omvang van) de schade lastig vast te stellen is en daarover mogelijk een aparte schadestaatprocedure moet volgen.
4.De beslissing
8 oktober 2025een akte te nemen zoals bedoeld in rechtsoverweging 3.16 en bepaalt dat [appellant] daarop bij akte mag reageren op
29 oktober 2025