Uitspraak
mr. S.W.A.M. Viséeen
mr. R.J.W. Analbers, beiden kantoorhoudende te Amsterdam,
mr. S.W.A.M. Viséeen
mr. R.J.W. Analbers, beiden kantoorhoudende te Amsterdam,
[A],
3 DE CENTRALE ONDERNEMINGSRAAD VAN STRUKTON GROEP N.V.,
mr. M. Sinninghe Damstéen
mr. B.A. Spliet, beiden kantoorhoudende te Amsterdam.
- verzoeksters als Verzoeksters;
- Oranjewoud N.V. als Oranjewoud;
- Strukton Groep N.V. als Strukton Groep;
- belanghebbende sub 1 als [A Investments B.V.] ;
- belanghebbende sub 2 als [A] ;
- belanghebbende sub 3 als de COR;
- [B] (voorzitter van de raad van commissarissen van Oranjewoud en Strukton Groep) als [B] ;
- [C] (lid van de raad van commissarissen van Oranjewoud en Strukton Groep) als [C] ;
- [D] (lid van de raad van commissarissen van Oranjewoud en Strukton Groep) als [D] ;
- [E] (lid van de raad van commissarissen van Oranjewoud en Strukton Groep) als [E] ; en
- Centric Holding B.V. als Centric.
1.Het verloop van het geding
2.Inleiding en feiten
Door PwC en CMS is bevestigd dat als we het hebben over concernniveau dat het gaat om Oranjewoud. Er zijn aanvullende voorwaarden op concernniveau – OW dus – zij mag geen dividend uitkeren aan [A Investments B.V.] en geen eigen aandelen inkopen en ook de directie aldaar mag geen bonus ontvangen”. Dit onderwerp is ook besproken in de vergadering van de raad van commissarissen van Oranjewoud op 25 mei 2020. De notulen vermelden onder meer: “
Onder concern wordt hier verstaan – getoetst door zowel CMS als PWC – het beursfonds Oranjewoud”. [A] was volgens de notulen ook bij die vergadering aanwezig.
De beslissing om afscheid te nemen hebben wij begin 2019 genomen en aan u kenbaar gemaakt en toegelicht. Belangrijke reden hiervoor was (en is), kort gezegd, dat de interne beheersing binnen Oranjewoud naar maatstaven van PwC onvoldoende is.(…)
notice of material breachvan de consortiumpartners in het Riyad Project. Op 12 november 2020 liet Atradius, de partij waarmee Strukton Groep in gesprek was over de voor de retentiegarantie benodigde contragarantie weten dat zij die niet zou verschaffen. Doordat Strukton Groep haar verplichtingen ten aanzien van de consortiumpartners niet nakwam, liep zij aanzienlijke financiële risico’s.
term sheetvan 1 december 2020. In de
term sheetis onder het kopje “Governance” onder meer opgenomen dat er uiterlijk per 31 december 2022 een ontkoppeling diende plaats te vinden tussen aandeelhouder en
operational/
day to daymanagement van Strukton Groep, dat de formele procedure voor de werving van een nieuwe CEO (dus ter vervanging van [A] ) uiterlijk per 1 januari 2022 zou moeten aanvangen, dat uiterlijk 31 december 2022 een uitsluitend uit onafhankelijke leden bestaande raad van commissarissen voor Strukton Groep zou worden ingesteld en er op zeer korte termijn ook een nieuwe, voor de financiers aanvaardbare CFO voor Strukton Groep moest komen.
de persoon [A]” een belemmerende factor was. Dat was ook al aan de orde gekomen in de vergadering van de raad van commissarissen van Strukton Groep van 12 november 2020, waarin werd opgemerkt dat naast de
“FIOD-kwestie” ook de “
negatieve publiciteit rondom [A]” daarbij een rol speelde. Door de raad van commissarissen van Oranjewoud werd aangedrongen op het vrijmaken van geldmiddelen opdat de “
hinderlijke druk” van de banken kon worden verminderd. [A] gaf toen aan bezig te zijn met plannen voor de verkoop van activa. Uiteindelijk is besloten tot de verkoop van bedrijfsonderdeel Strukton Worksphere.
term sheetvan 1 december 2020 stelden zij aanvullende eisen, waaronder de eis dat al per 1 juli 2021 een nieuwe CEO bij Strukton Groep zou zijn aangesteld. In de vergadering van de raad van commissarissen van Strukton van 4 maart 2021 is gesproken over de “
ingewikkelde financieringsstructuur” van Strukton Groep en is geconstateerd dat een impasse met de banken was ontstaan. Ook zijn er zorgen geuit over de liquiditeitspositie van Strukton Groep.
2 juni 2021
gekregen om per direct het account van(…)
[F] tijdelijk dicht te zetten. Volgens[ [A] – OK]
heeft hij[ [F] – OK]
voorlopig geschorst en is deze actie daarom nodig.
(wederom telefonisch) het account van(…)
[F] weer geactiveerd. Tevens hierover[ [F] – OK]
geïnformeerd.”
statement of exclusionaan Strukton Groep, als gevolg waarvan Strukton Groep geen stemrecht meer had binnen het consortium en geen recht meer had op uitbetaling van haar deel van de betalingen door de opdrachtgever van het project.
Update accountant
Intra-Group Loan Agreementvan 29 maart 2022, gesloten tussen Centric en [A Investments B.V.] waarbij is overeengekomen dat de lening uiterlijk op 1 april 2023 moest worden terugbetaald.
“minnelijke regeling[…]
niet in de lijn der verwachting” ligt.
Het moment van wisseling verdient niet de aanbeveling c.q. heeft de RvC verrast in verband met (onder andere) afrondende werkzaamheden van de jaarrekening 2020.” Het is Strukton Groep vervolgens niet gelukt om de controle over de jaarrekening 2020 nog in 2022 door Mazars af te laten ronden.
Tijdens de schorsing zijn[ [B] – OK]
en[ [D] – OK]
naar het kantoor van[ [A] – OK]
gegaan en hebben met[ [A] – OK]
op de gang gesproken. Na hervatting van de vergadering doen[ [B] – OK]
en[ [D] – OK]
verslag van het gesprek dat zij zojuist hebben gehad met[ [A] – OK]
.[ [A] – OK]
leek uit zijn gewone doen en maakt zich ernstig zorgen over zijn eigen veiligheid. Ook is hij van mening dat zijn situatie niet begrepen wordt dan wel onvoldoende ernstig ingeschat wordt door anderen, waaronder de RvC. Op het aanbod van de RvC om concreet hulp en beveiliging te bieden is[ [A] – OK]
verder niet ingegaan. Het was moeilijk om echt in contact te komen met[ [A] – OK]
.[ [B] – OK]
en[ [D] – OK]
benoemen de situatie als zorgelijk en vragen zich af of de bestuurder nog in voldoende mate capabel is om in deze toestand alleen de vennootschap te besturen. Met[ [A] – OK]
is afgesproken volgende week vrijdag (2 december) in klein comité verder met elkaar te spreken. Tijdens dit gesprek zal ook ingegaan worden op een door de RvC voorgesteld transitieplan Governance voor de onderneming.”
aantrekkelijkere deal” te komen. De raad van commissarissen benadrukte het belang om op zeer korte termijn tot een schikking te komen, opdat de
cash collateralvan € 60 miljoen voor de afgegeven retentiegaranties vrij zou vallen. De raad van commissarissen wilde verder de voorlopige cijfers zo spoedig mogelijk publiceren, maar [A] wilde dat niet op korte termijn. Hij stemde er wel mee in dit uiterlijk in januari 2023 te doen. In het kader van de governance zei [A] dat hij “
bestuurder en aandeelhouder is en dat hij uit dien hoofde er aan hecht om zelf te bepalen wanneer hij als bestuurder vertrekt.” De raad van commissarissen benadrukte volgens de notulen dat het bestuur uitgebreid zou moeten worden, omdat het hebben van slechts één bestuurder de organisatie kwetsbaar maakt. [A] reageerde in dat kader dat een extra bestuurder wel iemand zou moeten zijn die “
werk uit handen neemt” en niet tot “
allemaal discussies gaat leiden”. Wat betreft de cashpositie is genotuleerd dat werd gewerkt aan een actielijst waarmee binnen twee maanden liquiditeit vrij zou moeten komen. Blijkens de notulen deelde [A] in dat overleg verder mee wantrouwend te zijn ten aanzien van de Nederlandse overheid en zoveel als mogelijk te willen stoppen met overheidsopdrachten in Nederland. Hij zei zich ook zorgen te maken om zijn eigen veiligheid, waarop [B] hem vanuit de vennootschap beveiliging heeft aangeboden.
Ten eerste is de omvang van de problemen die wij aantroffen groot. De continuïteit van Strukton Groep wordt momenteel bedreigd door enkele grote en zeer verlieslatende projecten. De cashpositie en liquiditeitsprognose van Strukton baren ons grote zorgen. Ten tweede verdient het structureel verbeteren van de bestaande business in de huidige, uitdagende marktomstandigheden aandacht. Een en ander heeft de RvC twee maanden geleden doen besluiten om extra overlegvergaderingen te hebben binnen de RvC, met u als bestuurder, de Executive Board, de Centrale Ondernemingsraad en accountant Mazars.
] als CFO. De financiële kolom dient op korte termijn versterkt te worden. Graag vernemen wij in de eerste helft van januari 2023 welke maatregelen zullen worden genomen om de financiële functie binnen Strukton kwalitatief en kwantitatief te versterken.
De korte en middellange cash positie van Strukton staat ernstig onder druk, ondanks de verkoopopbrengst van Worksphere aan Spie. Hiervoor zijn op korte termijn acties en keuzes noodzakelijk.
is (te vroeg) teruggetreden. (…) [H] heeft hem vervangen. Hiermee is geen invulling gegeven aan de gewenste statutair benodigde invulling voor deze positie en is de facto de financiële organisatie verzwakt.
closingop 15 april 2023. Afgesproken werd om mede gelet op het overleg van 2 december 2022 en de brief van de raad van commissarissen van 22 december 2022 een vervolggesprek te doen plaatsvinden tussen [B] , [C] en [A] over onder andere de continuïteit van de onderneming en het transitieplan ten aanzien van de governance.
geeft aan dat hij de rolverdeling RvC en bestuurder zuiver wil houden. Hij is van mening dat de RvC de neiging heeft om op de stoel van de bestuurder te gaan zitten. Dit is niet in lijn met het two tier model waarin Strukton en Oranjewoud opereren.
en[ [B] – OK]
geven aan dat juist in deze uitdagende tijden het van belang is dat de rolverdeling inderdaad zuiver gehouden moet worden. Waarbij het wel degelijk van belang is dat het bestuur de adviezen van de RvC serieus ter harte neemt. Daarnaast zal ook het bestuur binnen de kaders van de statuten en overige afspraken tussen RvC en bestuur moeten opereren.(…)
geeft aan dat hij het van belang acht dat de besturen van de divisies van Strukton sterk ingevuld worden.[ [C] – OK]
en[ [B] – OK]
geven aan dat de RvC het van belang acht dat het bestuur van Strukton versterkt wordt met een Chief Operating Officer die taken van[ [A] – OK]
kan invullen, zodat de werklast beter verdeeld wordt en de kwetsbaarheid wordt verlaagd. Ook de financiële functie dient verder versterkt te worden om de huidige achterstanden op te lossen en in toekomst te voorkomen.(…)
en[ [C] – OK]
geven aan dat dit een belangrijke stap is voor Strukton en dat die genomen moet worden. Ook worden andere punten genoemd die de krappe liquiditeit het hoofd moeten bieden. Desinvestering Ooms, interne verkoop twee bedrijfsonderdelen aan Antea Group, uitstel belasting, lening vanuit Italië en betalingen vanuit de probleemprojecten.[ [B] – OK]
en[ [C] – OK]
geven aan dat de onderneming nu te krap bij kas zit en er snel acties ondernomen moeten worden. De RvC wil hier een duidelijk en regelmatig inzicht in hebben.
en[ [C] – OK]
geven nogmaals aan dat het publiceren en deponeren noodzakelijk is en vinden de argumenten van het bestuur om dit opnieuw uit te stellen niet valide genoeg. Ter sprake komt tevens het belang in de onderlinge samenwerking dat dringende adviezen van de RvC opgevolgd moeten worden. In de eerste plaats in het belang van de onderneming, om te voldoen aan wet- en regelgeving en ook in het kader van professioneel en zorgvuldig bestuur en toezicht.(…)”
(iii) dividendverbod van toepassing op niveau [A Investments B.V.] Er dienen een aantal correcties (van tijdelijke aard) bij zowel Antea Group als Centric plaats te vinden. Voor Antea Group is dit mogelijk, maar specifiek voor Centric (EUR 10 mio) is dit gegeven de nieuwe governance situatie binnen Centric – zeer lastig en complex. Parallel hieraan is bestuurder[ [A] – OK]
eveneens niet bereid hier zijn medewerking aan te verlenen. Dit betekent dat men er nog niet in geslaagd is een oplossing te vinden, waar het dividend echt een compliance vraagstuk is voor de toekenning van de NOW-gelden (…). Het later verkrijgen van de NOW-gelden (met maximaal 14 weken) verergert de huidige liquiditeitsdip met enkele miljoenen.
geen wisselingen/versterkingen door te voeren. Het management moet ook de tijd krijgen de functie/het beleid ‘eigen’ te maken en parallel hieraan zijn nog niet alle positioneringen definitief.
(statutair) en[ [H] – OK]
(niet statutair). De RvC maakt zich ernstig zorgen over de ontoereikende invulling van de organisatie van het bestuur. De management aansturing van de business hoort in de businessunits/portfoliobedrijven zelf thuis. Vanuit kwetsbaarheid en overload is het zeer dringende advies van de RvC aan[ [A] – OK]
om de komende maanden te komen tot concrete operationele ondersteuning in de vorm van een rechterhand. Geen opvolger van[ [A] – OK]
zelf, maar iemand die[ [A] – OK]
kan ontlasten in de operatie. De huidige situatie is ongewenst en onhoudbaar.”
Intra-Group Loan Agreementvan € 80 miljoen (zie 2.29) op 1 april 2023 zal worden terugbetaald.
Intra Group Loan Agreementnietig is op grond van dwaling, misleiding en bedrog. Volgens [A] hebben [H] en Mazars begin 2022 gezegd dat de dividend transactie van 2020 teruggedraaid moest worden, wilde Strukton gebruik kunnen maken van de NOW-regeling. Mazars zou anders geen schone controleverklaring kunnen geven. [A] betwist dit standpunt en betoogt dat Mazars en RSM (accountant van Centric) de NOW-regeling onjuist hebben toegepast; niet [A Investments B.V.] maar Oranjewoud moet volgens [A] als groepshoofd van Strukton worden aangemerkt. Daarbij beroept hij zich op een memo van CMS van 20 december 2021 waarin CMS volgens [A] schrijft dat de dividenduitkering door Centric aan [A Investments B.V.] geen schending (van de ratio) van het NOW-dividendverbod heeft opgeleverd. Volgens [A] is dat memo destijds aan hem onthouden. Hij schrijft verder dat “
de twee accountants te weten Mazars van Strukton en Antea Group en RSM van Centric Holding nooit de directie van [A Investments B.V.] hadden mogen dwingen de Share Premium Contribution Agreement aan te gaan c.q. te tekenen. Er zal dan ook een aansprakelijkheidsstelling uitgaan naar beide accountants.”
15 maart 2023
om in opdracht van[ [A] – OK]
het account van(…)
[H] per direct dicht te zetten. Gehoor gegeven aan dit verzoek en(…)
hierover geïnformeerd.”
Vanochtend begrepen wij dat u (…) [H] , CFO van Strukton Groep, zonder overleg met ons op staande voet heeft ontslagen. Aanleiding daarvoor was een memo van CMS over de geoorloofdheid van een dividenduitkering onder de NOW regeling dat aan u onthouden zou zijn.
, leider van het accountantsteam van Mazars bij Oranjewoud en Strukton Groep. Dit dreigt de hoognodige accountscontrole bij deze vennootschappen die juist met veel inspanning van een ieder enigszins op stoom begint te komen, in gevaar te brengen(…)
.
3.De gronden van de beslissing
independent business reviewvan Strukton Rail concludeerde dat de financiële functie onderontwikkeld was en verbetering behoefde op het gebied van governance, organisatie, processen en systemen. Voorgestelde verbeteringen worden niet doorgevoerd en stuiten op verzet van [A] . Ondanks zijn terugtreden in januari 2021 is hij bij Oranjewoud aangebleven en ook bij Strukton Groep is hij weer teruggekeerd. Tot een versterking van het bestuur is het niet gekomen. Integendeel, [G] werd door [A] voortijdig ontslagen als interim CFO van Strukton Groep, zonder dat de raad van commissarissen daarin was gekend, en ook [H] werd door [A] zonder vooroverleg op staande voet ontslagen. [A] dreigt nu zijn zeggenschap binnen [A Investments B.V.] als grootaandeelhouder van Oranjewoud te gebruiken om de raad van commissarissen van Oranjewoud opzij te zetten en zijn schorsing als bestuurder van Oranjewoud ongedaan te maken, waarna hij ook weer als bestuurder van Strukton Groep zal kunnen aantreden.
countervailing powerszijn, zoals een raad van commissarissen die waar nodig effectief tegenwicht biedt. Samen met zorgen over de werking van de governance, waarbij de directie van Oranjewoud bestaat uit één persoon, [A] , die tevens 99% van de aandelen houdt, was dit voor PwC reden om de dienstverlening definitief te beëindigen. In dezelfde periode en op dezelfde gronden dringen ook de banken aan op versterking van de organisatie en de governance. Deloitte concludeert in 2021 dat de financiële organisatie van Strukton Rail tekortschiet. Uiteindelijk wordt in 2021 ook door de banken geconstateerd dat er op dit punt onvoldoende vooruitgang wordt geboekt en wordt het bestaande krediet opgezegd.