Uitspraak
mr. A.C. van Campenen
mr. M.M.H. van Dooren, beiden kantoorhoudende te ‘s-Hertogenbosch,
mr. M.M. Artsen
mr. P.B.J. van den Oord, beiden kantoorhoudende te Den Haag,
mr. M.M. Artsen
mr. P.B.J. van den Oord, beiden kantoorhoudende te Den Haag.
1.Het verloop van het geding
- verzoekster GKI;
- verweerster sub 1 met GHK Holding;
- verweerster sub 2 met Allsecom;
- verweerster sub 3 met Allsetra;
- verweerster sub 4 met Maptrace;
- verweerster sub 5 met Tracer;
- verweersters sub 2 tot en met 5 met Allsecom Group;
- verweersters gezamenlijk met GHK Holding c.s.;
- belanghebbende met HKI.
2.De feiten
Hierbij alvast het document dat ik gemaakt heb wat betreft de overdracht van de taken binnen Allsetra. Wat betreft de aansturing van het personeel, bila’s etc. daar kun je volledig je eigen plan trekken.”
Gezien jij nu al het werk naar mij overdraagt, wat ik geen bezwaar tegen heb, wil ik ook duidelijk en formeel hebben dat jij je niet meer met de leiding van het bedrijf Allsecom bemoeit.”
Zoals eerder afgesproken zou jij 2 dagen per week de operationele zaken aansturen, daar ben ik akkoord mee en dat kunnen we zeker afbakenen. Als grootaandeelhouder zie ik voor mijzelf geen passieve rol weggelegd omdat ik invloed wil hebben op de strategische keuzes en opportunity’s in de markt. Ik zie mijn rol dan ook in het aandragen van leads en Allsecom Group vertegenwoordigen in bijv. brancheorganisaties. Wat mij betreft stellen wij een aantal cruciale punten zoals strategische keuzes, overnames, identiteit of cultuur die impact hebben op de langere termijn waarover gezamenlijk wordt beslist zodat jij voldoende bewegingsvrijheid hebt om de dagelijkse zaken te managen.”
Betreffende aansturing en uittargetten van t personeel wens ik geen continue overleg over te hebben wat iemand doet en niet doet, jij bent voor mij onvoorspelbaar en onberekenbaar. Het ene moment wil je er niets mee te maken hebben, ander moment wil je meepraten. (...)
Tot en met oktober 2018 ontvingen wij altijd de tweede week van de nieuwe maand de cijfers. Naar meerdere malen aandringen bij [D] heb ik op 21 januari 2019 de resultaten tot en met november ontvangen en daarna wederom allerlei excuses waarom het niet kan worden aangeleverd op tijd. Het is voor mij onbegrijpelijk dat er geen actueel inzicht is in de cijfers. (…)
Zal volgende week 2018 en ytd 2019 financials worden gestuurd. De rest heeft daar geen relevantie in. Eerst wil ik duidelijkheid welke scenario’s en voorwaarden we het proces ingaan.”
aanvullende middelen nodig zijn. Er zijn thans onvoldoende liquide middelen om die volledig uit het eigen vermogen van Allsecom Group te voldoen.
Toen [A] vervolgens aan u aangaf met dit aanbod in te stemmen, heeft u aangegeven dat er nimmer overeenstemming hierover zou zijn ontstaan. Hiermee komt u willens en wetens gemaakte afspraken niet na.”
(…) willen we je toch nog graag even informeren over de bijzondere middag die we vandaag hebben gehad.
3.De gronden van de beslissing
buy-and-buildstrategie en heeft de beoogde aankoop van EuropeTrack eigenhandig getorpedeerd, zonder hierover met HKI overleg te hebben. GKI’s handel en wandel ten aanzien van Viloc is onduidelijk en niet transparant. GKI neemt de verschillende belangen tussen Viloc en Allsetra niet in acht en pleegt geen overleg met haar medebestuurder HKI. Het handelen van GKI in de jaren 2014 t/m 2019 heeft onnodige kosten voor GHK Holding met zich gebracht. GKI heeft haar positie onhoudbaar gemaakt bij het personeel, aldus – nog steeds – GHK Holding c.s. en HKI.