Ter toelichting op deze stellingname heeft [verzoekster] - kort weergegeven - het volgende aangevoerd.
[verweerster] is de nieuwe naam van Thuiszorg regio 's-Hertogenbosch en vijf verpleeg- en verzorgingshuizen.
In haar functie van teammanager verpleging en verzorging geeft [verzoekster] leiding aan een verplegend en verzorgend team, waarbij de zorgverlening veelal frequent, kortdurend en complex tot zeer complex is. Voorts was [verzoekster] tot 19 mei 2008 verantwoordelijk voor de planning, coördinatie en uitvoering van de werkzaamheden. Tot en met mei 2008 heeft [verzoekster] gewerkt op de locatie Wielsem te 's-Hertogenbosch, waarbij de locatiemanager haar direct leidinggevende was. [verzoekster] stuurde een team van 47 werknemers aan, waarbij de locatiemanager de senior verpleegkundige onder haar leiding en verantwoordelijkheid heeft geplaatst. [verzoekster] is op 19 mei 2008 uit haar functie gezet en is per 2 juni 2008 boventallig en tijdelijk in de functie van relatiebeheerder geplaatst op een andere locatie.
In het kader van een reorganisatie in 2004 heeft [verzoekster] een geschiktheids-onderzoek/assesment ondergaan, waarbij zij geschikt is bevonden voor de functies van teammanager verpleging en verzorging, teammanager deeltijd zorg en relatiebeheerder. Na deze reorganisatie was [verzoekster] op de locatie Wielsem de enige teammanager. In de tijd dat op de locatie Wielsem geen locatiemanager werkzaam was heeft [verzoekster] zich tevens bezig gehouden met zaken die niet binnen haar functie vielen, zoals het wegwijs maken en opvangen van nieuwe medewerkers en het begeleiden van de nieuw gestarte afdeling relatiebeheer. Na de komst van de interim locatiemanager, [de heer X], in januari 2006 heeft [verzoekster] een aantal knelpunten betreffende het nieuwe systeem op papier gezet. De heer [X] heeft daarop vrijwel geen actie ondernomen en deze heeft [verzoekster] medegedeeld dat zij zich niet met planningszaken diende te bemoeien. [verzoekster] heeft de chaotische situatie op de werkvloer en de problemen rondom de planning zodanig aangetrokken dat zij fysieke klachten kreeg. Per september 2006 is mevrouw [Y] als locatiemanager benoemd. Bij de overdrachts-gesprekken op 7 en 14 september 2006 kreeg [verzoekster] te horen dat haar functioneren te wensen overliet. Haar werd verweten veel moeite te hebben met de nieuwe werkwijze, zij zou het voortgangsproces belemmeren door terug te vallen op de oude werkwijzen en zij zou bij problemen of knelpunten een weinig proactieve opstelling vertonen. De heer [X] heeft [verzoekster] voordien nimmer op een eventueel disfunctioneren gewezen. Bij schrijven d.d. 20 november 2006 heeft mevrouw [Y] het verzoek van [verzoekster] om haar contracturen naar 36 uren te brengen, vanwege de verhoogde werkdruk, afgewezen. Op 8 januari 2007 heeft er een functioneringsgesprek plaatsgevonden, waarbij [verzoekster] positief werd beoordeeld.
In januari 2008 heeft [verzoekster], toen zij opnieuw klachten betreffende de planning ontving, mevrouw [Y] om een choachingstraject verzocht om te kunnen omgaan met die problemen. In plaats van een choachingstraject werd [verzoekster] geconfronteerd met een verbetertraject dat in maart 2008 is gestart. [verweerster] heeft geen verbeterplan opgesteld. In het vervolggesprek van 29 april 2008 werd [verzoekster] medegedeeld dat zij niet geschikt was voor de functie van teammanager verpleging en verzorging terwijl zij al 8 jaar als zodanig werkzaam was. In de bespreking van 19 mei 2008 heeft mevrouw [Y] aan [verzoekster] medegedeeld dat zij met ingang van 19 mei 2008 ontheven werd uit de functie van teammanager verpleging en verzorging. [verweerster] heeft vervolgens eenzijdig besloten om [verzoekster] tijdelijk als boventallige relatiebeheerder op de locatie Vught-Boxtel te plaatsen. [verzoekster] is onder protest als relatiebeheerder gaan werken. Bij schrijven van 6 juni 2008 heeft de gemachtigde van [verzoekster] aan [verweerster] aangegeven dat zij ten onrechte uit haar functie van teammanager verpleging en verzorging is gezet en dat de functie van relatiebeheerder als niet passend kan worden beschouwd omdat deze functie lager is ingeschaald dan de functie van teammanager verpleging en verzorging als ook dat het een tijdelijk en boventallige functie betreft. De gemachtigde van [verweerster] heeft hierop schriftelijk gereageerd door onder meer aan te geven dat de in september/oktober 2008 vrijkomende functie van relatiebeheerder bij gebleken geschiktheid na de proefperiode aan [verzoekster] zal worden aangeboden, hetwelk [verzoekster] bevreemdt omdat de functie vrijkomt op de locatie Wielsem waar zij door de locatiemanager niet gewenst is.
[verweerster] wekt de schijn dat [verzoekster] een eerlijke kans krijgt om haar functioneren te verbeteren maar door mevrouw [Z] is in het bijzijn van mevrouw [Y] aan [verzoekster] te kennen gegeven dat [verweerster] eigenlijk niet met haar verder wil en dat men de financiële middelen niet heeft om een regeling te treffen.
[verzoekster] heeft geen vertrouwen meer in de voortzetting van het dienstverband. Zij is door [verweerster] is een onmogelijk positie gemanoeuvreerd. De situatie is ziekmakend. [verweerster] heeft laakbaar gehandeld. [verzoekster] verzoekt dan ook de arbeidsovereenkomst te ontbinden onder toekenning van een vergoeding van € 164.878,20 bruto, uitgaande van correctiefactor 1,25.