Uitspraak
RECHTBANK Midden-Nederland
1.[eiser sub 1] ,
[eiseres sub 2],
1.De procedure
2.De kern van de zaak
[onderneming 1].”
3.De achtergrond van het geschil
off the record’met [naam] waarbij zij inzage kunnen geven in stukken ter onderbouwing van hun verhaal. In september 2024 volgt e-mailcorrespondentie tussen partijen. [naam] wil graag een schriftelijke reactie op de voorgelegde vragen of een interview met partijen op camera afnemen. Hierop gaan [eiser sub 1] c.s. niet in. [eiser sub 1] c.s. hebben vervolgens een formele reactie aan [naam] opgesteld waarin zij meedelen waarom zij niet deelnemen aan de aflevering. De reactie is bij e-mail van 24 september 2024 aan [naam] verzonden.
[onderneming 1]” (hierna: de uitzending) uitgezonden. De uitzending is sindsdien online gepubliceerd op een webpagina van [naam] met bijbehorend artikel over de uitzending.
4.De beoordeling
Verslaglegging die is gebaseerd op interviews is een van de belangrijkste wijzen waarop de pers zijn essentiële rol als publieke waakhond kan vervullen. Het bestraffen van een journalist omdat hij heeft bijgedragen aan het verspreiden van uitspraken die een andere persoon in een interview heeft gedaan, zou de bijdrage van de pers aan het publieke debat in sterke mate kunnen hinderen en moet alleen worden overwogen als er bijzonder zwaarwegende redenen voor zijn.”
igenlijk is dat gewoon fraude.” Door de uitleg die [A] erbij geeft, is het voor de kijker duidelijk waar hij zijn uitlating op heeft gebaseerd.
Zorgcowboy. Geen eten, koude verwarming en een ernstig ongeval: zo ging het mis bij zorgorganisatie [onderneming 1] .”De term is daar inmiddels verwijderd en de bijbehorende webpagina is niet meer gelabeld onder het dossier ‘zorgcowboys’ op het platform van [naam] . In de uitzending wordt de term ‘zorgcowboy’ een enkele keer geuit door geïnterviewden.
dat sprake is van ernstige tekortkomingen in de wijze waarop [onderneming 1] de zorg verleent en de zorgverlening organiseert.”
Echter ontbreekt een groot aantal documentatie om uiteindelijk kwalitatief goede zorg te bieden op de locatie.” En: “
Daarnaast ontbreken binnen de locatie verschillende protocollen en procedures gericht op de zorg en begeleiding van de doelgroep.”
In de voorlopige conclusie die de inspectie formuleerde in het conceptrapport van het bezoek van 27 februari 2024 gaf de inspectie duidelijk aan risico’s te zien op diverse aspecten. Deze hadden betrekking op dossiervoering, kwaliteitsmanagementsysteem, deskundigheid en beschikbaarheid van personeel. Daar waar de inspectie na het bezoek van 27 februari 2024 nog vertrouwen kon uitspreken in de (verbeterkracht van de) bestuurder, is dat vertrouwen na diverse contacten met bestuurders (al dan niet a.i.), de vertegenwoordigers van de RvC en het bezoek aan [.] [plaats 2] nog slechts beperkt aanwezig.”
“Ze hebben het geld gewoon niet goed gebruikt. Dat is gewoon zo.” En “
Ze zijn in veel te grote schoenen gestapt. Ze konden het helemaal niet aan.”[eiser sub 1] c.s. hebben niet gesteld of uitgelegd waarom deze uitlatingen onjuist zijn.
De jaarrekeningen die het zorgbedrijf bij het ministerie van volksgezondheid moet indienen, blijken incompleet. Van al die jaren is er maar één te vinden.
“Hier leidde tekortschietende zorg en het inhuren van te weinig en onkundig personeel tot een ernstig incident.”
In [plaats 4] leidde tekortschietende zorg zelfs tot een ongeluk met ernstige gevolgen.”