Uitspraak
RECHTBANK MIDDEN-NEDERLAND
1.De procedure
- het verzoekschrift;
- het verweerschrift;
- de akte overlegging producties van 25 januari 2016 van [verweerder] ;
- de akte overlegging producties van 27 januari 2016 van SPIE-ICS;
- de pleitnota van SPIE-ICS;
- de pleitnota van [verweerder] ;
- de aantekeningen van de mondelinge behandeling van 28 januari 2016.
2.De feiten
‘Field Manager’. Zo heeft hij vanaf 1 januari 2009 de functie van Manager Detachering Zuid West (bij KPN Detachering) vervuld. Laatstelijk, vanaf 1 januari 2012, was hij werkzaam als Detachering Unit Manager Interim Beheer 2 (hierna: DU-manager) bij de business unit Telecom Management (TM) van SPIE-ICS. Het laatstgenoten salaris bedraagt € 3.959,74 bruto per maand. Dit loon wordt maandelijks aangevuld met een
‘CAO-budget’van € 491,01 bruto. In dat bedrag is mede de vakantiebijslag (van 8%) begrepen. SPIE-ICS heeft in de vier afgelopen jaren aan [verweerder] gemiddeld een bonus van € 639,17 bruto per jaar toegekend.
‘goed’(2009),
‘goed (voldoet aan de vereisten; heeft taak voor 100% vervuld)’(2010) en
‘zeer goed (overtreft de vereisten meestal; boven verwachting, levert zeer goede bijdrage)’(2011) beoordeeld. In zijn functie van DU-manager heeft de heer [A] , die tot 1 januari 2015 zijn leidinggevende was, het functioneren van [verweerder] als
‘goed (voldoet aan de vereisten; heeft taak voor 100% vervuld)’(2012 en 2013) en (over 2014) hem als
‘voldoende competent’beoordeeld. Met zijn functioneren over 2014 oogstte [verweerder] niet louter waardering; het leidde ook tot enkele kritische kanttekeningen van de zijde van [A] in het beoordelingsgesprek van 5 december 2014:
‘Van [voornaam van verweerder]( [verweerder] , ktr.)
verwachtte ik een voortrekkersrol. Deze is deels ten uitvoer gebracht (-)’; De leegloop had wellicht nog fanatieker gemanaged kunnen worden (-); Ondanks diverse keren dat het onderwerp ICT detachering in bila’s aan de orde is geweest, is er nooit een concreet pva gekomen. Dit was wel de basis voor een deel van het jaarplan. Echt een gemiste kans (-).’
‘bilaterale gesprekken’tussen [B] en [verweerder] vonden plaats op 5 januari, 18 februari en 23 maart 2015. In de verslagen die [B] van deze gesprekken heeft gemaakt en aan [verweerder] heeft gemaild, staan de
‘doelen en ambities’(omzettarget en af te leggen klantbezoeken) die [B] voor [verweerder] opstelde. Ook omschreef zij de
‘acties voor de komende periode’(onder meer inzage verstrekken in ziekteverzuim, tijdig zorgdragen voor inkooporders en controleren van cv’s ter voorkoming van ‘leegloop’). Met [verweerder] werd afgesproken dat hij voor zijn team (van 12 medewerkers) een plan zou maken hoe de doelstellingen voor 2015 konden worden gerealiseerd. In het gesprek van 5 januari 2015 heeft [B] [verweerder] aangesproken op
‘zijn negatieve uitstraling tijdens het MT.’Hij ontkende dat onvoldoende constructief te zijn. Uit [B] ’s verslag van het gesprek van 18 februari 2015:
‘Op mijn vraag aan [voornaam van verweerder] , hoe [voornaam van verweerder] zijn functie als manager ziet legt [voornaam van verweerder] herhaaldelijk de bal terug bij mij. Ook geeft [voornaam van verweerder] aan kaders nodig te hebben om zijn functie te kunnen vervullen. Van een DU manager (op schaal 10) verwacht ik dat hij zelf bepaal(t) hoe hij zijn functie invult en welke kaders hij bepaal(t). Samen dienen we de koers te bespreken en eventueel bij te sturen! Concreet [voornaam van verweerder] heeft moeite met het zetten/bepalen van zijn kaders en invulling van zijn functie. (-) Als afsluiting van deze bilat geeft [voornaam van verweerder] aan dat [voornaam van verweerder] content is met het feit dat hij nu duidelijkheid heeft m.b.t. zijn kaders. Deze kaders heb ik nogmaals duidelijk besproken en op het (white)bord verduidelijkt!’In het gesprek van 23 maart 2014 heeft [B] er bij [verweerder] nogmaals op aangedrongen dat hij eerder geformuleerde ‘acties’ waaraan nog geen uitvoering was gegeven in gang zou zetten.
‘Op 2 april 2015 is in het MT van Telecom Management aangegeven door de managers dat zij geen vertrouwen meer hebben in een samenwerking met jou. De reden hiervoor was dat jij negatief bleef en dat je elke keer terug valt in herhaling over situaties die in het verleden zijn voorgevallen. Ook spreek je je negatief uit over je leidinggevende en je directe collega tegenover de andere collega’s, die ook met hen moeten samenwerken. (-) In het MT van 20 april 2015 is door de managers nogmaals aangegeven dat er geen vertrouwen meer is in een positieve samenwerking. (-) Tijdens het gesprek op 29 april 2015 heb jij bij [voornaam van K]( [K] , ktr.)
aan kunnen geven hoe jij tegen de ontstane situatie aankijkt. De conclusie van [voornaam van K] en mij is dat er een verstoorde arbeidsrelatie is ontstaan de afgelopen periode tussen jou en de collega managers. Hiertoe is besloten om jou per 30 april 2015 vrij te stellen van werk. (-) [voornaam van K] en ik zullen binnen SPIE Nederland BV kijken naar andere mogelijkheden voor jou. Graag ontvangen wij daarvoor uiterlijk 4 mei 2015 je CV. Wordt er voor 15 mei 2015 geen andere beschikbare vacature gevonden, dan zal er een voorstel tot ontbinding van het contract worden gedaan.’[verweerder] heeft zich bereid verklaard de bedongen arbeid te blijven verrichten. Van zijn diensten heeft SPIE-ICS geen gebruik meer gemaakt.
‘angstcultuur’, een
‘verdeel & heers cultuur’, een
‘ramkoers’en de
‘vooropgezette strategie om cliënt na een dienstverband van 18 jaren er uit te werken’, alsmede SPIE-ICS de keuze voorgehouden om [verweerder] ofwel weer tot zijn werk toe te laten, ofwel een reëel voorstel tot beëindiging van de arbeidsovereenkomst te doen.
3.Het geschil
primair: afwijzing van het verzoek;
4.De beoordeling
IT-systemen van SPIE-ICS teneinde zijn salarisspecificaties te kunnen inzien én om verdere escalatie tussen partijen te voorkomen, zal de kantonrechter het verzoek van [verweerder] inzake het verstrekken van zijn salarisspecificaties vanaf 12 oktober 2015 toewijzen. De kantonrechter zal de in dat verband verzochte dwangsom afwijzen, omdat van omstandigheden die maken dat gevreesd moet worden dat SPIE-ICS de veroordeling op dit punt niet zal nakomen niet is gebleken. Verondersteld mag worden dat ook zonder dwangsom aan de verplichting voldaan wordt.