Uitspraak
RECHTBANK MIDDEN-NEDERLAND
1.De procedure
- het tussenvonnis van 29 juli 2015
- de conclusie van antwoord in reconventie tevens akte in het geding brengen producties
- de brief van Ro-Ad van 3 februari 2016 met aanvullende producties 47 t/m 54
- het proces-verbaal van de comparitie van 19 februari 2016.
2.De feiten
(…) At this time, the largest road block seems to be that you are not at all aligned on the correct business model. Ro-Ad prefers the business model of going through sub dealers, sub dealers which have, in fact, never been approved by Doosan. Moreover, Doosan believes that it is losing customer contact and margins in the distribution chain, and subsequently this does not allow our product to be competitive.(…)
During the Meeting, it was clearly stipulated that, from both sides there is a distinct unhappiness about the current state of the business, performance and relationship. We also agreed that without a strategic alignment and a solid 3 to 5 year business plan clearly setting out the course of action for the years to come, we would have no future together. On the need for a clear business plan, we brought this subject to your attention on previous occasions, including a request from myself in the summer of 2011 and in a letter dated 29th February, 2012.
Al direct werd duidelijk dat feitelijk een punt leidend is: Doosan wil af van onze sub-dealers. In plaats daarvan wil Doosan dat Ro-Ad binnen vijf jaar zelf 4-5 (service) vestigingen heeft. Deze stelling, deze eis, is volkomen nieuw voor ons.(…)
Het businessmodel van Doosan kan ook werken met goede servicepartners is onze mening. Eigen vestigingen moeten immers ook winst genereren. (…) Het is wel duidelijk dat Doosan achter onze rug om bezig is (‘Plan B’). (…) Drie maal hebben we gevraagd of Doosan voor Nederland wel verder wil met Ro-Ad. Driemaal was het antwoord ‘dat ligt aan Ro-Ad zelf’. [voornaam] , daar kunnen we niets mee. Zeker niet als er geen verandering= verbetering komt in de hele situatie. Levering van onderdelen is dramatisch en… verleden week hebben we weer een machine moeten terugkopen. Daar zouden we het over moeten hebben.”
It is clear that the relationship between Doosan and Ro-Ad continues to detoriate with the differing views on the most appropriate business model required in order to move forward in the most successful manner. Contrary to what is stipulated in your email, at this time there is no ‘plan B’ with regard to the territory of the Netherlands, however an internal meeting will take place in the near future in order to discuss Doosan’s relationship with Ro-Ad. Should any decisions be taken therein, I will be sure to inform you.
Following numerous meetings and discussion over the past few years with the aim of building and maintaining the mutual respect and trust required in order to further our relationship in the most successful manner, I believe that we have reached a point at which the current relationship is no longer sustainable. Therefore, this letter serves to notify you that Doosan Infrastructure Europe, SA (the “ Company”) has decided to cease the business relationship with Ro-Ad BV with respect to certain provinces in the Netherlands. The notice period and the provinces in question are as follows:
For the provinces of Limburg, North Brabant, Zeeland and South Holland you are hereby provided with a termination notice period of six (6) months. Therefore, as of the 9th of May, 2013 you will no longer be an authorised distributor of Doosan products within these provinces.
For the provinces Groningen, Friesland, Drenthe and North Holland you are hereby provided with a termination notice period of eighteen (18) months. Therefore, as of the 9th of May, 2014 you will no longer be an authorised distributor of Doosan products within these provinces.
Finally, I would like to clarify the situation with regard to the ‘grey market’ machines found in the Netherlands. It is my understanding that Road has located some Doosan machines on its territory, sold by entities located outside of the Netherlands, and has requested that Doosan, via the submission of invoices, pay Road a percentage of the value of those machines. I would like to point out that out of territory active sales are not tolerated by Doosan. When such machines are found and reported to Doosan, an investigation is launched and every effort is made to ensure that such sales are prevented in the future. However, due to the fact that Doosan had no involvement in the sale of the ‘grey market’ machines into the Netherlands, Doosan will not pay any form of financial compensation to Road.”
ADTs have never been included in the scope of Ro-Ad’s distributorship, neither in your expired distributor agreement dated 28/10/1986 nor within the business relationship that proceeded it.
3.Het geschil
a. primair nietig of ongeldig is,
b. subsidiair voor Ro-Ad onverbindend is,
c. meer subsidiair zodanig is dat Ro-Ad daaraan niet zal mogen worden gehouden,
d. uiterst subsidiair onregelmatig is beëindigd vanwege een te korte of onjuist gehanteerde opzegtermijn,
en dat Doosan om één of meer van deze redenen schadeplichtig is;
4.De beoordeling
Ad (1) Verklaring voor recht: rechtsgeldigheid gedeeltelijke opzegging
- i) niet rechtsgeldig is, omdat het niet mogelijk was de distributieovereenkomst
- ii) nietig, althans ongeldig is bij gebreke van een voldoende zwaarwegende grond voor de opzegging door Doosan,
- iii) nietig, althans ongeldig is doordat Doosan heeft nagelaten een opzegtermijn van drie jaar, althans een voldoende lange opzegtermijn in acht te nemen, en
- iv) nietig is, omdat het nieuwe distributiestelsel in strijd is met het mededingingsrecht.
wijzigen.
- a) het ontbreken van een zwaarwegende grond voor opzegging aan de zijde van Doosan;
- b) het feit dat er geen overleg of afstemming is gezocht met Ro-Ad over de opzegging van de distributieovereenkomst;
- c) de langdurige handelsrelatie tussen partijen;
- d) de personele en financiële belangen van Ro-Ad, of anders gezegd, Ro-Ads financiële afhankelijkheid van Doosan.
key accounts)leverde, in welke gevallen Ro-Ad werd gekend en tussen partijen afspraken werden gemaakt over de
after sales caredoor Ro-Ad. Als het al juist is dat [naam bedrijf B] op een gegeven moment een transactie kon aangaan die niet via Ro-Ad kon verlopen, valt niet in te zien waarom Doosan Ro-Ad in dit geval niet hierover heeft ingelicht. Het had naar het oordeel van de rechtbank dan ook op de weg van Doosan gelegen om Ro-Ad van de levering van ADT-dumpers aan [naam bedrijf B] te verwittigen en daarover met haar afspraken te maken.
5.De beslissing
27 april 2016voor het opgeven van de verhinderdagen van de partijen en hun advocaten in de maanden juni tot en met september 2016, waarna dag en uur van de comparitie zullen worden bepaald,