[verzoekende partij], geboren op [geboortedatum] (thans dus 52 jaar oud) is op 1 december 1989 bij een van de rechtsvoorgangers van de bank, laatstelijk was dit de Fortis Bank, in dienst getreden. Sinds de fusie tussen Fortis en de bank in december 2010 is hij werkzaam op de vestiging Barneveld van de bank. Zijn vaste brutosalaris bedraagt € 9.887,58 per maand. Inclusief vakantiebijslag, bovenwettelijke vakantie-uren, 1%-bijdrage, 13e maand en gemiddelde variabele bonus, bedraagt zijn salaris € 12.794,88 bruto per maand.
Sinds de fusie is hij werkzaam als Relatie Manager Bedrijven IV.
Zijn beoordeling over 2010, toen hij nog bij Fortis werkte, was goed.
In een voortgangsgesprek op 27 juli 2011 wijst de leidinggevende van[verzoekende partij][A], [verzoekende partij] erop dat hij zich op de grote prospects in zijn marktgebied moet richten, en dat hij voldoende inhoudelijke aandacht aan de kredietaanvragen moet geven, zodat deze meer kans van slagen hebben om in een keer gefiatteerd te worden.
[A] deelt in een schriftelijke bevestiging van een zgn. bila van 16 november 2011 aan [verzoekende partij] mee, dat [verzoekende partij] de systemen inmiddels goed onder de knie heeft gekregen en goed ligt bij de collega's, dat 2011 voor hem met name in het teken stond om aan alles te wennen en de beheer-zaken goed onder controle te krijgen, maar dat dat punt nu achter de rug is en de focus op verkopen gericht dient te zijn. [A] wijst erop dat [verzoekende partij] een
"zware"relatiemanager is, en dat hij dit best meer mag uitstralen naar de mensen op de werkvloer.
De beoordeling van [verzoekende partij] over 2011 komt uit op een 2 (op een schaal van 5), voldoende. Daarbij is opgemerkt dat de behaalde baten in zijn portefeuille onvoldoende zijn, hetgeen
"echt beter"zal moeten worden.
"Je moet je realiseren dat 2012 voor jou het jaar van de waarheid wordt".
Het verslag van de zgn. midyear review over 2012 van 23 augustus 2012 vermeldt onder meer, dat de resultaten ondermaats zijn voor het niveau van [verzoekende partij] en dat ook uit acquisitie te weinig is gekomen, dat het kredietbeheer rommelig is met achterstanden en onvolledige voorstellen.
"Dit moet dus veranderen om aan het einde van het jaar niet nogmaals op een 2-beoordeling uit te komen". De tussentijdse beoordeling komt uit op 2.
De definitieve beoordeling over 2012 is eveneens uitgekomen op 2. In het verslag is aangegeven dat de tekenen van verbetering in de midyear review zich niet voldoende hebben doorgezet. Het functioneren is qua commerciële resultaten, kredietbeheer en gedrag ontoereikend geweest voor een dergelijke zware commerciële functie als die van [verzoekende partij]. Toegegeven wordt dat ook de marktomstandigheden een rol hebben gespeeld.
Naar aanleiding van deze beoordeling heeft [A] [verzoekende partij] in een gesprek op 21 januari 2013 meegedeeld dat hij [verzoekende partij] verzoekt naar een andere baan binnen of buiten de bank op zoek te gaan, en dat hij daarvoor tot 1 juli 2013 de tijd krijgt.
In januari 2013 is [verzoekende partij] gezakt voor het examen Kredietopleiding Relatiemanagers Bedrijven.
Nadat [verzoekende partij] opheldering had gevraagd naar aanleiding van de beoordeling over 2012, hebben partijen op 10 april 2013 andermaal een gesprek gehad. Daarbij is aan [verzoekende partij] te kennen gegeven dat hij niet op zoek hoeft te gaan naar een andere functie, maar dat hij alsnog gedurende het hele jaar 2013 de gelegenheid krijgt te werken aan zijn ontwikkel/verbeterpunten, en dat na de eindbeoordeling over 2013 zal worden beoordeeld of hij zijn functioneren in voldoende mate heeft ontwikkeld. In de e-mail van 17 april 2013 heeft [A] een nadere toelichting gegeven op de beoordeling over 2012 en over het nadere standpunt, dat [verzoekende partij] een nieuwe gelegenheid krijgt om zijn functioneren te verbeteren.
[verzoekende partij] heeft vervolgens geen overleg meer met de bank gepleegd, en heeft het onderhavige ontbindingsverzoek ingediend.