2.1. Emonta is een onderneming die zich richt op de ontwikkeling, productie en distributie van natuurlijke voedingssupplementen en cosmeticaproducten. Binnen de onderneming van Emonta zijn ongeveer 10 mensen werkzaam. Emonta kent ten aanzien van haar werknemers in beginsel geen systeem van formele functionerings-/beoordelingsgesprekken.
2.2. [eiser], geboren op [geboortedatum], is op 1 november 1990 in dienst getreden van Emonta in de functie van magazijnmedewerker. In 2003 is de toenmalige boekhouder, [x], met pensioen gegaan. Emonta heeft [eiser] aangeboden om de functie van boekhouder te gaan vervullen, ten behoeve waarvan [eiser] de opleidingen PDB en MBA zou gaan volgen. Emonta heeft deze opleidingen voor [eiser] betaald en [eiser] heeft de opleidingen succesvol afgerond. Met ingang van 1 april 2003 is [eiser] bij Emonta de functie van boekhouder gaan vervullen. Zijn laatstverdiende salaris bedroeg € 2.259,13 bruto per vier weken, exclusief 8,5% vakantietoeslag en een eindejaarsuitkering.
2.3. Met betrekking tot de jaarrekening over 2005 is gebleken dat deze als gevolg van fouten in de financiële administratie geen juist beeld van de werkelijkheid gaf. Emonta heeft [eiser] hier op of omstreeks 2 maart 2006 op aangesproken. Van dit gesprek is een verslag opgemaakt, dat onder meer vermeldt:
'Hierbij bevestigen wij het gesprek waarin wij het volgende hebben besproken. De afsluiting van het boekjaar 2005 is uiterst moeizaam verlopen. Uit diverse controles uitgevoerd door KPMG, de heer [x] en directie blijken resultaten over het boekjaar 2005 niet juist te zijn.
Er zijn onder andere verschillen geconstateerd op de volgende punten:
* Sociale lasten
* Pensioenen
* Advieskosten
* Crediteuren
* Voorraadlijst
* Budgettering
Hierdoor kan worden vastgesteld dat de opgemaakte jaarrekening 2005, evenals de maandelijkse saldilijsten, waarvoor u verantwoordelijk bent, een zeer chaotisch beeld hebben gegeven. De aan directie verstrekte informatie was onjuist en de resultaten gaven geen juiste weergave van de werkelijkheid.
(…)
Gezien uw staat van dienst bij Emonta willen wij u de kans geven tot rehabilitatie. Wij rekenen daarbij op uw volledige medewerking en inzet. U dient zich daarbij te houden aan de vastgestelde geldende richtlijnen.'
Voorts heeft Emonta [eiser] bij brief van 6 april 2006 onder meer medegedeeld:
'Na de afsluiting van het boekjaar 2005 hebben wij een aantal verbeterpunten besproken en vastgelegd in het schrijven van 2 maart 2006.
Na maandelijkse evaluatie hebben wij gezamenlijk vastgesteld dat de afsluiting van de eerste en tweede periode van 2006 achter ons liggen en wederom moeizaam zijn verlopen.
(…)
Een en ander betekent momenteel een extra belasting voor de directie, terwijl de boekhouding ondersteunend, aanvullend en informatieverstrekkend zou moeten zijn.
Wij gaan er nog steeds van uit dat u er alles aan zult doen om in de toekomst uw functie van boekhouder van Emonta B.V. op een zelfstandige wijze te vervullen. Mocht er binnen afzienbare tijd echter geen verbetering optreden, dan dient u zich af te vragen of u voor de juiste, bij u passende functie heeft gekozen.
2.4. Bij brief van 30 mei 2006 heeft Emonta [eiser] verslag gedaan van een functioneringsgesprek tussen partijen van 23 mei 2006. In dit gesprek is [eiser] aan de hand van diverse voorbeelden gewezen op tekortkomingen in zijn functioneren als boekhouder. Emonta heeft [eiser] in voornoemde brief medegedeeld dat zij het vertrouwen in zijn functioneren als boekhouder is kwijtgeraakt en dat er daardoor sprake is van een verstoorde arbeidsverhouding die verdere samenwerking onmogelijk maakt.
2.5. [eiser] heeft zich op 8 juni 2006 ziek gemeld. Op 21 juni 2006 is hij op het spreekuur van de arbo-arts geweest. De arbo-arts heeft bij brief van diezelfde dag aan Emonta medegedeeld:
'Conclusie: arbeidsgeschikt
Op basis van dit gesprek en na beoordeling van de beschikbare informatie acht ik uw medewerker per 21-06-2006 niet arbeidsongeschikt op basis van ziekte of gebrek. Of er sprake is van arbeidsongeschiktheid op andere gronden is niet mijn competentie om te beoordelen. Wel onderken ik dat meneer klachten heeft als gevolg van een arbeidsconflict. Ik adviseer u dan ook dit conflict voortvarend op te lossen en op korte termijn. Een verdere begeleiding van uw medewerker is daarom niet meer nodig.
2.6. Bij brief van 23 juni 2006 heeft Emonta aan [eiser] het volgende laten weten:
'Blijkens het schrijven van Maetis Arbo N.V. d.d. 21 juni 2006, waarvan u een kopie heeft ontvangen, bent u per 21 juni 2006 niet langer arbeidsongeschikt bevonden. Zonder enige opgave van reden bent u echter op genoemde datum niet op uw werk verschenen. Bij deze verzoeken wij u uw werkzaamheden voor Emonta B.V. terstond te hervatten cq. ons te berichten waarom u zich niet op het werk meldt. Zoals het er thans uitziet, is er sprake van ongeoorloofd arbeidsverzuim, hetgeen betekent dat wij vanaf 21 juni 2006 de gebruikelijke loonbetalingen aan u tot nader order zullen staken.'
Bij brief van 27 juni 2006 heeft de gemachtigde van [eiser] Emonta uitgenodigd voor overleg over het ontstane arbeidsconflict en voorts Emonta gesommeerd om het salaris van [eiser] door te betalen.
2.7. [eiser] heeft vervolgens een second opinion bij het UWV aangevraagd omtrent zijn arbeids(on)geschiktheid per 21 juni 2006. Bij brief van 10 juli 2006 heeft het UWV aan [eiser] medegedeeld dat hij per 21 juni 2006 arbeidsgeschikt was.
2.8. Bij brief van 26 juni 2006 heeft Emonta het CWI gevraagd een ontslagvergunning af te geven om het dienstverband met [eiser] te kunnen opzeggen. Het ontslagverzoek is gegrond op ongeschiktheid voor de huidige functie en een daaruit voortvloeiende verstoorde arbeidsverhouding wegens een geschonden vertrouwensrelatie. [eiser] heeft vervolgens een verweerschrift ingediend. Het CWI heeft bij beslissing van 21 juli 2006 de gevraagde ontslagvergunning verleend. Daartoe heeft zij overwogen dat, wat er ook zij van het door Emonta gestelde disfunctioneren van [eiser], voldoende aannemelijk is geworden dat er door een verschil van inzicht over de wijze waarop de financiële administratie gevoerd moet worden een ernstig en duurzaam verstoorde arbeidsverhouding is ontstaan.
2.9. Bij brief van 25 juli 2006 heeft Emonta het dienstverband opgezegd zonder inachtneming van de wettelijke opzegtermijn. [eiser] heeft hierna de onregelmatigheid van de opzegging -per 1 september 2006- ingeroepen. Uiteindelijk heeft Emonta het dienstverband per 1 september 2006 beëindigd, onder betaling van de gefixeerde schadevergoeding.
2.10. Naar aanleiding van de verklaring van [eiser] ter comparitie dat de arbo-arts hem op 21 juni 2006 zou hebben aangegeven dat hij niet aan het werk hoefde, heeft Emonta Maetis Arbo gevraagd om op die verklaring te reageren. Bij brief van 22 januari 2007 heeft Maetis Arbo aan Emonta medegedeeld dat de betreffende arbo-arts zich niet in voormelde verklaring van [eiser] herkent en dat [eiser] in staat was om per 21 juni 2006 zijn werkzaamheden te hervatten.
2.11. [eiser] verricht vanaf 20 november 2006 op uitzendbasis werkzaamheden bij de Postbank.