Uitspraak
Elis Nederland B.V.
1.De procedure
2.De feiten
3.De vordering en het verweer
en< [percentage]” kunnen niet anders worden gelezen dan dat sprake is van een schijvensysteem waarbij de staffel wordt doorlopen tot het behaalde percentage dealbonus (ten opzichte van de gestelde target), waarbij per aangeduid deel van de gescoorde dealbonus andere factoren worden toegepast. Tot het opstellen van de rekentool heeft ( [Marketing Directeur] namens) de directie van Elis Nederland nooit opdracht gegeven, laat staan dat deze door Elis Nederland is doorgerekend of gevalideerd, aldus Elis Nederland. Elis Nederland voert aan dat de rekentool binnen het team van Key Account Managers zelf is opgesteld en dat de rekentool verkeerd doorrekent en de voor de jaarbonus geldende staffel onjuist toepast. Elis Nederland stelt zich op het standpunt dat [eiser] de jaarbonus waarop hij recht had, heeft ontvangen. Daarnaast voert Elis Nederland aan dat de uitleg van [eiser] leidt tot a) een irreëel bonusbedrag (267,5% van zijn jaarsalaris) en niet in verhouding staat met voorgaande jaren (gemiddeld € 26.732,00), b) sterke ongelijkheid en c) het onder druk zetten van de marges.