Uitspraak
RECHTBANK AMSTERDAM
CLARISSIMA
1.De procedure
Na verder debat hebben partijen verzocht vonnis te wijzen.
2.De feiten
.(…)24. CostsThe Company shall pay a maximum amount of EUR 10,000 (…) of the costs made by Clarissima Capital for the drafting and the execution of this Term Sheet and other transaction documents. Each party shall bear its own additional costs.25. TerminationThis Term Sheet will be terminated:a. at any time upon mutual consent of the partiesorb. in the event that the conditions precedent as stipulated in Article 23 are not fulfilled.(…)”
- het opnemen van een zogenaamde ‘remparachute’, dat wil zeggen een mechanisme dat inhoudt dat indien bij de Series A Snappcar lager zou worden gewaardeerd, Clarissima met terugwerkende kracht zou worden gecompenseerd en er extra aandelen aan Clarissima zouden worden uitgegeven (hierna de ‘remparachute’);
- de wijze waarop Clarissima alvast de helft van haar tweede tranche zou investeren ter voorkoming van liquiditeitsproblemen bij Snappcar voordat de Series A zou plaatsvinden, dit in de vorm van een converteerbare lening (hierna: de ‘convertible’);
- de corporate governance van Snappcar;
- een gewenst uitstel van de aflossingsverplichtingen van Snappcar jegens de Rabobank.
“We hebben gisteren gezeten inzake Snappcar. Graag willen we de volgende zaken in de termsheet aanpassen/toevoegen:- dat de Rabo tenminste 2 jaar uitstel geeft inz de lening én dat financiering zal plaatsvinden afh van het bereiken van bepaalde milestones;- remparachute:0 als de performance van Snappcar niet is zoals geschetst dan staat hieropeen penalty;0 de founders leveren dan een x%/bedrag bij de exit aan CC(Clarissima,vzr.)
0 [naam 4] komt nog met een opzetje.- de tweede mio is voor 50% te callen in de 1e helft van 2016 (als er een cash behoefte is en de series A is nog niet rond):0 [naam 4] komt nog met een voorstel- CC heeft een veto op nader te bepalen besluiten totdat series A is afgerond; in de series A zullen we dit (samen met de nieuwe PE partij) uitwerken;- twee maal per jaar is er een aandeelhoudersvergadering/overleg met voorafgaand een uitgebreide rapportage;- naast bovenstaande overleg is er maandelijks overleg;- instellen van een Raad van Advies waarin o.a. [naam 1] zit;- fiscaal: nader uit te werken definitieve notitie door BTB.Zou je svp, nadat we alle input hebben ontvangen, eea willen verwerken?@ [naam 4] ; vul svp aan waar nodig.”
“Graag houden bij wat het was (30-9). Er zijn diverse partijen die ik nu 4 maanden op afstand heb gehouden. Met 1 ervan heb ik 5/10 een afspraak staan. Die had ik eerst begin september en is al een keer verzet toen we de termijn een maand oprekten. Ik kan die afspraak niet nogmaals verzetten zonder mijn geloofwaardigheid/reputatie aan te tasten. Daarnaast kan deze partij voor ons allen interessant zijn going forward.”
“We vinden allebei/allemaal dat het proces te lang duurt. We dreigen te verzanden in gepingpong over de email (al dan niet via [naam 2] ) en dat is weinig productief.
“Vandaag wil ik hier ten leste definitief een klap op geven. Ik had eerlijk gezegd al verwacht dat we voor vandaag nog een afspraak zouden hebben. Dat was me ook meegedeeld. Gezien het feit dat er al een handshake was gegeven en de operationalisatie van nog enkele punten afhing kan ik me niet voorstellen dat daar nu de dealbreaker in zit. Dat er gesprekken zijn gestart met andere partijen geeft mij geen goed gevoel. Vandaar dat het voor mij op vandaag aankomt.”
“Vandaag eruit komen gaat ons niet lukken ben ik bang. Dat zit hem enerzijds in inhoudelijk verschil van mening over een aantal belangrijke laatste zaken. Daarnaast vind ik het eerlijk gezegd ook niet passend bij onze relatie en na een periode van 5 maanden samen optrekken om ons dan ineens voor het blok te zetten en binnen 24 uur ‘ja en amen’ te moeten zeggen. (…) Je geeft aan dat er een handshake was en dat klopt. Die gaf ik echter met het voorbehoud dat we nog over slechts 2 punten een akkoord moesten krijgen en onder het voorbehoud dat dit een redelijke invulling van beide punten zou zijn. Jij noemt dit operationalisatie, maar de huidige invulling van zowel de remparachute als – in mindere mate –
“een deal ons nu lijkt te ontglippen”en aan [naam 1] nog een bespreking voorgesteld om
“de lucht tussen ons te klaren en op een goede manier uit elkaar te gaan”.Op 12 oktober 2015 heeft nog een overleg plaatsgevonden, waarbij ook [naam 2] aanwezig is. Later die dag heeft [naam 2] nog een voorstel met betrekking tot de remparachute geformuleerd.
€ 2.000.000,00 zal investeren in Snappcar. Op 20 november 2015 heeft Snappcar dit nieuws direct aan Clarissima gecommuniceerd.
3.Het geschil
4.De beoordeling
Dat op 17 september 2015 door middel van een handdruk over al deze punten overeenstemming zou zijn bereikt is in het licht van de daarop gevolgde correspondentie en besprekingen en de door Clarissima verlangde verlenging van de exclusiviteitstermijn voorshands volstrekt onaannemelijk te achten.
‘afspraken zoals neergelegd in de Term Sheet’(zie haar petitum onder (2) ) bij eventuele (nieuwe) onderhandelingen tot uitgangspunt zullen dienen.
€ 10.000,00 wegens de kosten die Clarissima stelt te hebben gemaakt voor het opstellen van de Term Sheet onderzocht te worden of het bestaan van die vordering voldoende aannemelijk is en of er sprake is van feiten en omstandigheden die meebrengen dat uit hoofde van onverwijlde spoed een onmiddellijke voorziening vereist is.