Uitspraak
GERECHTSHOF AMSTERDAM
1.De zaak in het kort
2.Het geding in hoger beroep
3.Feiten
Ik neig naar niet tevreden. Ik hoor weer veel gedoe en oh dat is [naam 2][hof: [geïntimeerde] ].
Ik vind dit ingewikkeld [naam 2] . Geen zin in een nieuw verbetertraject. Het kan net omdat we je altijd stutten en de hand boven het hoofd houden, ook artsen op locatie doen dat. Het kan ook net omdat je [naam 3] van een kleine locatie bent. Maar eigenlijk kan het ook niet. Belangrijk dat je daar zelf ook over nadenkt. Het voelt gewoon nooit alsof het goed belegd is bij je en dat je de competenties hebt om zaken goed en gedegen aan te pakken.’
Ik heb vastgesteld dat jij afspraken met mij negeert. Maandag 30 oktober hebben we met elkaar besproken dat we de contracturen van één van de verpleegkundigen niet zouden verminderen naar van 2 dagen naar 1 dag. Dinsdag 31 oktober mail je HR dat je het betreffende contract wil aanpassen naar 1 dag. De HR adviseur vraagt je concreet of ze deze wijziging goed kan keuren, je bevestigt dit positief. Dit maakt dat je de afspraken die ik met jou gemaakt heb hierover totaal negeert. (…) Ik vind dit echt niet acceptabel en geef je daarom een officiële waarschuwing voor dit gedrag. Ik ga ervan uit dat het niet nog een keer gebeurt dat ik je een officiële waarschuwing moet geven. Gebeurt dit toch, dan kunnen wij verdergaande (arbeidsrechtelijke) maatregelen nemen.’
meest belangrijke, je monitort bovenstaande afspraken maandelijks, niet alleen als er zich ineens een probleem of afwijking voordoet.’
Inmiddels ben je 3 weken aan het re-integreren bij de afdeling HR en sinds deze week werk je 2 uur en 3 kwartier. Het gaat goed met je en je bent nog steeds erg blij met het ritme. De tijd gaat snel en de taken die je doet gaan goed en als je een vraag hebt dan stel je deze aan Bianca.’
Wat is de prognose? Ik verwacht dat met een geleidelijke opbouw in uren de beperkingen geleidelijk zullen verdwijnen.’
lk begrijp verder dat er een verschil van inzicht speelt. Betrokkene wil graag terugkeren naar de eigen werkomgeving. De werkgever geeft aan dit niet verstandig te vinden. Het advies is dit onderling te bespreken en te streven naar een passende oplossing.’
Voorbeelden waaruit blijkt dat [naam 2] niet geschikt is klusjes bij HR en vooral niet nauwkeurig werkt’. (…) ‘Maandag heeft ze dan om 10:00uur een gesprek met jou en laat jij haar weten dat ze niet langer bij HR en Recruitment kan re-integreren.’
Betrokkene was bezig met re-integreren op de afdeling personeelszaken. Dit hielp haar goed haar arbeidsvermogen op te bouwen. lk begrijp dat de werkgever betrokkene heeft aangegeven dat dit traject niet wordt gecontinueerd. lk meen dat het een goed idee is betrokkene de gelegenheid te geven op de afdeling personeelszaken te re-integreren. Betrokkene geeft verder aan dat zij bereid is te trachten in onderling overleg het verschil van inzicht op te lossen. Zij geeft echter ook aan dat de werkgever zijn mening klaar heeft en dat er verder geen speelruimte is in deze mening. lk verwacht dan ook niet dat het partijen zal lukken te komen tot een oplossing. Wellicht is het dan een idee een mediator te betrekken bij de gesprekken. Betrokkene is in mijn ogen in staat onderlinge gesprekken te voeren. Dat maakt dat zij ook in mijn ogen gesprekken met een mediator kan voeren.’
Helaas zijn wij niet nader tot elkaar gekomen tijdens mediation. De eerdere poging om jou binnen DC Klinieken te laten re-integreren, zijn niet gelukt. Ik heb moeten constateren dat er hierdoor binnen de organisatie veel onrust is ontstaan. Er is bovendien sprake van een ernstig en duurzaam verstoorde arbeidsrelatie. Om jou verder te helpen bij jouw herstel en re-integratie, geef ik HR opdracht ervoor te zorgen dat jij kan gaan re-integreren buiten DC Klinieken. Dit betekent re-integratie 2e spoor.’
Momenteel is er sprake van een patstelling tussen de werknemer en de werkgever. Er is mijns inziens sprake van een verstoorde arbeidsrelatie conform de STECR-richtlijnen.
De werkgever en de werknemer lukt het niet om er zelf uit te komen. (…) In maart 2025 heeft op advies van de bedrijfsarts mediation plaatsgevonden. (…) Het arbeidsconflict is niet opgelost. Inmiddels hebben zowel de werknemer en de werkgever juridische bijstand ingeschakeld. De communicatie tussen beide partijen is ernstig verstoord en door de verstoorde communicatie is samenwerking tussen de werknemer en de werkgever op dit moment niet mogelijk. Dit vanwege het onopgeloste arbeidsconflict. (…)’
Je geeft aan dat het belangrijkste voor jou op dit moment re-integreren is en uiteindelijk weer 100% hersteld te zijn. Je zegt dat je nu echt nog niet weet of dit uiteindelijk een terugkeer in je eigen functie is. Ik geef ook aan dat ik dit echt ingewikkeld vind om een terugkeer in eigen functie te zien.
(…) Ik heb niet gezegd dat ik nu nog niet weet of dit een terugkeer in mijn eigen functie is. Het is - gelet op de ontbindingsprocedure en al mijn eerdere e-mails - vrij duidelijk dat ik terug wil keren in mijn eigen functie. (…) Inmiddels blijkt dat je mij opnieuw niet wil laten re-integreren op mijn eigen locatie, terwijl ik daar prima werkzaamheden kan verrichten zonder tijdsdruk en binnen de adviezen van de bedrijfsarts. De bedrijfsarts ziet ook geen medische belemmeringen om mij niet op de eigen locatie te laten re-integreren. Onder protest stem ik daarom tijdelijk in met werkzaamheden op het hoofdkantoor, maar ik kom hier nog op terug.
4.Eerste Aanleg
5.Beoordeling
ex nunc’). Niet in geschil is dat [geïntimeerde] sinds 19 december 2025 volledig is hersteld en dat het opzegverbod tijdens ziekte in hoger beroep dus niet langer aan beëindiging van de arbeidsovereenkomst in de weg staat.
gezagsondermijnende incidenten’ die DC Klinieken heeft aangevoerd in hoger beroep zijn eveneens van tijdens de ziekte en duiden niet op bewuste handelingen, of op een intentie om te ondermijnen. [geïntimeerde] was in die periode psychisch kwetsbaar.
niet veilig’. Desgevraagd op de zitting in hoger beroep heeft [naam 1] toegelicht dat zij onvoorspelbaar en onbetrouwbaar gedrag ervaart, doordat ze meent afspraken te hebben gemaakt met [geïntimeerde] , waarop [geïntimeerde] vervolgens terugkomt. Het voorbeeld dat in hoger beroep is aangehaald betreft echter weer de discussie over terugkeer in de eigen functie (zie bij de feiten onder 3.23 en 3.24). [geïntimeerde] heeft de inhoud van een vertrouwelijk gesprek met [naam 1] gedeeld met collega’s in haar team, een verslag van een gesprek laten uitprinten door een collega en gesprekken willen opnemen. [geïntimeerde] heeft toegelicht dat zij nadien geen collega’s meer heeft betrokken of geïnformeerd, hetgeen [naam 1] heeft beaamd. [geïntimeerde] heeft verder toegelicht dat zij de gesprekken wilde opnemen om te voorkomen dat discussie zou ontstaan over wat er was gezegd tijdens de gesprekken en dat zij uiteindelijk geen gesprekken heeft opgenomen.
ex nuncterecht is afgewezen en dat de grieven in principaal hoger beroep niet slagen. DC Klinieken heeft geen bewijs aangeboden van bepaalde feiten die, als ze zouden komen vast te staan, tot een ander oordeel leiden. Het hof zal de bestreden beschikking bekrachtigen en het verzoek van DC Klinieken om te bepalen dat de arbeidsovereenkomst eindigt, afwijzen.
€ 2.500,- per dag voor iedere dag of gedeelte daarvan dat DC Klinieken aan die veroordeling geen gehoor geeft met een maximum van € 75.000,- zoals [geïntimeerde] in incidenteel hoger beroep heeft verzocht. De termijn die het hof daaraan verbindt is twee weken na heden en niet de door [geïntimeerde] verzochte twee dagen na betekening. DC Klinieken heeft toegelicht dat op dit moment een interim manager de functie vervult en aangevoerd de situatie (het hof begrijpt: de wijze van terugkeer) eerst te willen bespreken met [geïntimeerde] . DC Klinieken krijgt daartoe twee weken die gelegenheid voordat de dwangsom wordt verschuldigd. De tweede grief in incidenteel hoger beroep slaagt in zoverre.