Uitspraak
mr. K. Guldemonden
mr. S. Lang, kantoorhoudende te Amsterdam,
mr. M.W. Rijnsoever, kantoorhoudende te Enschede,
mr. M. Koelemeijer, kantoorhoudende te Utrecht.
- verzoekster als [A] ;
- verweersters als Abate en Abricks, en gezamenlijk als Abate c.s.;
- belanghebbende als [F] ;
- [B] als [B] ;
- [C] als [C] .
1.Het verloop van het geding
2.Inleiding en feiten
uitspraak tuchtrecht inzake relatie psychotherapeut en client”. In die uitspraak heeft dat College een behandelend psycholoog die ongeveer zes maanden na afloop van de behandelrelatie een relatie kreeg met een voormalig patiënt de maatregel van een waarschuwing opgelegd, omdat zij onvoldoende zorgvuldigheid had betracht bij het beantwoorden van de vraag of de niet-professionele relatie op dat moment wel aanvaardbaar was.
kan wegens persoonlijke omstandigheden per direct niet langer haar werk voortzetten met cliënten tot het einde van het jaar. Dit moet zo snel mogelijk gecommuniceerd worden aan cliënten. Naar verwachting heeft dit een periode nodig. Het advies vanuit RvT is om geen overhaaste besluiten te nemen en dat[ [B] ]
een supervisor of therapeut gaat zoeken. Een datum wordt geprikt om na enige tijd te evalueren en nadere besluiten te nemen of de werkzaamheden in de toekomst voortgezet worden door[ [B] ]
. De raad van toezicht laat daarvoor het besluit bij [ [C] ]. In de tussentijd blijft[ [B] ]
beleidsmatige taken uitvoeren. Cliënt- en personeelszaken worden overgedragen aan[ [C] ]
.”
kunnen worden voortgezet. De Raad van Toezicht heeft het besluit hierover bij mij neergelegd.
aanblijft als bestuurder/psychotherapeut:
Abate heeft dan op de belangrijkste positie binnen het bedrijf een psychotherapeut/bestuurder in dienst die een realistisch risico loopt haar BIG-registratie te verliezen. Dit leidt nu al tot
Enorme reputatieschade voor Abate. Dit straalt ook af op de overige medewerkers en op mij als mede bestuurder.
Daarnaast ontstaat per direct een groot financieel probleem.[ [B] ]
draagt niet meer bij aan de productie. Haar salaris en de huur lopen echter onverkort door. Dit is niet houdbaar.
Door passief te reageren op de ontstane situatie en niet zelf in te grijpen legt Abate zijn lot in handen van het tuchtcollege en de cliënt waarmee[ [B] ]
een relatie heeft gehad en die dreigt Abate kapot te maken. Abate neemt dan niet zijn eigen verantwoordelijkheid. Abate is op de hoogte van het feit dat[ [B] ]
strijdig heeft gehandeld met het bepaalde in de beroepscode voor psychotherapeuten. Abate moet met die kennis bepalen of[ [B] ]
nog kan functioneren binnen Abate. Het besluit daarover is in feite al genomen door haar op non actief te zetten. Het antwoord op deze vraag is dus nee.
heeft in haar functie als bestuurder structureel essentiële informatie achter gehouden voor haar medebestuurder[ [C] ]
over haar eigen functioneren als psychotherapeut. Dit heeft invloed gehad op bedrijfsmatige beslissingen die nu in een heel ander daglicht komen te staan. De risico’s van het aankopen van een bedrijfspand en de enorme uitbreiding van personeel in loondienst zijn hierdoor veel te optimistisch ingeschat. De hiermee samenhangende kosten bedreigen Abate nu in haar voorbestaan.
heeft in haar functie als bestuurder gezorgd voor een onveilige werksfeer. Zeer schadelijk is bijvoorbeeld dat[ [B] ]
klachten over personeelsleden met de cliënt die ze onder behandeling had besprak. De cliënt vertelde aan personeelsleden dat dit met hem werd besproken.
Er is onvrede onder het personeel over de dubbele moraal binnen Abate. Recent werd bij een collega om mindere vergrijpen haar contract niet verlengd. Het lijkt nu alsof een bestuurder aan kan blijven na een veel groter vergrijp. Sympathie voor de persoon[ [B] ]
door collega’s moet niet verward worden met de visie op een afhankelijke relatie hebben met een bestuurder die misstappen heeft gezet.
De RINO[Opleidingsinstituut voor GGZ-professionals, OK]
kan Abate nu met recht en bewijzen aanspreken op de onveilige werksfeer die beide psychologen in opleiding tot GZ-psycholoog hebben aangegeven als serieus probleem bij Abate. (…)
Om te voldoen aan de vereisten voor een GGZ instelling (…) is het noodzakelijk een psychiater en extra klinisch psycholoog aan te trekken. Deze zeer gewilde beroepsgroepen zullen zich niet binden aan een instituut met beschadigde reputatie.
Indien[ [B] ]
aanblijft als bestuurder zonder productie te kunnen draaien als psychotherapeut wordt het financieel een zeer moeilijke, zo niet onmogelijke opgave de salarissen van een extra klinisch psycholoog en psychiater te betalen. Ik verwacht ook dat er extra aantrekkelijke voorwaarden aangeboden moeten worden om een dergelijke kracht te werven. In het Zorgprestatiemodel zijn de declaraties die bij die beroepen horen nl beduidend hoger, dus grote instellingen zullen nog harder gaan trekken om hen te werven.
kan als psychotherapeut geen dekking geven aan de verplichting in een GGZ-instelling om bij MDO’s een klinisch psycholoog of psychiater aanwezig te hebben.
Abate wil een GGZ instelling worden. Daarvoor moet personeel worden aangetrokken. Ik ben op dit moment al in gesprek met een psychiater. De psychiater moet zijn keuze kunnen baseren op een transparante uitleg van de situatie en de toekomst die Abate denkt in te gaan. We zijn waarschijnlijk niet verplicht hem over de situatie in te lichten, maar als hij de functie aanneemt blijft hij altijd het idee houden dat hij zijn keuze niet op een juiste voorspiegeling van zaken heeft kunnen maken (…) Met het onheil wat boven het bedrijf hangt kan ik dus niet met goed fatsoen nieuwe mensen aantrekken. Daarmee verkeer ik in een onmogelijke situatie.
aanblijft als bestuurder of als psychotherapeut.
heb gewerkt. Ik kan me goed inleven hoe een en ander tot stand is gekomen tussen[ [B] ]
en de man. Ook ben ik me bewust geworden uit jurisprudentie hoe ontzettend vaak het ook voorkomt dat behandelaren relaties aangaan met hun cliënten, (…).
Abate voort te zetten. Boosheid uiten naar elkaar, zoals[ [B] ]
oppert, lijkt me dan ook niet constructief om toe te werken naar een oplossing. Ik denk eerder dat we de nieuwe situatie zo moeten nemen als hij is en daar vervolg aan geven.
heeft gelijk dat het teveel tijd gaat kosten. De tijd maakt contact meer ingewikkeld en mogelijk verhaal groter.
romantische relatie tussen psychotherapeute en cliënt direct aansluitend op beëindiging psychotherapie (18-12-2020 therapeutisch traject afgerond”.
Medewerker (psychotherapeute en bestuurder) heeft in de week voor 15 november verteld dat ze een romantische relatie heeft gehad met een ex-client van haar. De relatie begon vrijwel aansluitend op de beëindiging van de therapie (hiervan is ook melding gedaan). 15 November heeft ze dit ook meegedeeld in de vergadering van de Raad van Bestuur en de Raad van Toezicht. Ze is meteen op non actief gesteld en heeft op 23-11 haar ontslag genomen.”
Vanavond heb ik met[ [C] ]
de meldingen bij de Inspectie gedaan. Zoals je weet is het wettelijk verplicht om een melding over geweld in de zorgrelatie te doen en een melding over disfunctioneren zorgverlener, wanneer er sprake is van een ontslag. Ook als de zorgverlener zelf ontslag genomen heeft. (…)”
zijn onze adviezen zonder toelichting genegeerd en zij wij als RvT stelselmatig gepasseerd en niet geïnformeerd.
3.De gronden van de beslissing
intercompanyverhoudingen tussen Abate en Abricks zijn niet juist vastgelegd.
intercompanyverhoudingen tussen Abate en Abricks niet juist zijn vastgelegd. Abate is voor haar bedrijfsvoering afhankelijk van het pand dat zij huurt van Abricks. Er is geen sprake van een reguliere huurbetaling door Abate aan Abricks, er is geen waarborgsom voldaan en het is niet mogelijk gebleken om zakelijke afspraken vast te leggen omtrent de financiering van al gedane en in de toekomst noodzakelijke investeringen in het pand, aldus [A] . Abate heeft betwist dat geen sprake is van regelmatige huurbetalingen. Abate betaalt maandelijks een bedrag aan Abricks zodat Abricks aan haar hypothecaire verplichtingen kan voldoen. Een deel van de huurbetaling wordt verrekend met een schuld die Abricks aan Abate heeft, als gevolg van investeringen die Abate in het pand heeft gedaan. Schriftelijke besluitvorming is in voorbereiding en het is nu aan [A] om te reageren op een voorstel tot vastlegging van de afspraken. Naar het oordeel van de Ondernemingskamer is ook hier geen gegronde reden voor twijfel aan een juist beleid en een juiste gang van zaken van Abate en Abricks. Het is voldoende aannemelijk dat de continuïteit van de onderneming op dit punt niet in gevaar is. Voor zover de onderlinge verhoudingen niet goed zijn vastgelegd geldt dat inmiddels daartoe een voorstel is gedaan. Daarbij komt dat [A] als bestuurder van Abricks en tot 23 november 2021 eveneens bestuurder van Abate op dit punt zelf maatregelen had kunnen treffen, maar zij heeft dit eerder kennelijk niet noodzakelijk geacht.