Uitspraak
1.[A] ,
[B],
[C],
mr. K.S. Guldemonden
mr. D.A.Q. Willemse, beiden kantoorhoudende te Amsterdam,
mr. M.W.E. Eversen
mr. H.J. ter Meulen, beiden kantoorhoudende te Amsterdam,
1.[D] ,
[E],
[F],
,
mr. P.J. van der Korsten
mr. L. de Visser, beiden kantoorhoudende te Amsterdam,
4.[G] ,
mr. R.I. Loosen, kantoorhoudende te Amsterdam
5.[H] ,
Het verloop van het geding
- verzoekster sub 1 met [A] ;
- verzoekster sub 2 met [B] ;
- verzoekster sub 3 met [C] ;
- verzoeksters gezamenlijk met [I] ;
- verweerster sub 1 met BKS;
- verweerster sub 2 met Bexpark;
- verweerster sub 3 met Bexplein;
- verweerster sub 4 met Annunciata;
- verweersters gezamenlijk met BKS c.s.;
- belanghebbende sub 1 met [D] ;
- belanghebbende sub 2 met [E] ;
- belanghebbende sub 3 met [F] ;
- belanghebbenden sub 1 t/m 3 met [J] ;
- belanghebbende sub 4 met [G] ;
- belanghebbende sub 5 met [H] .
2.De feiten
sale-and-leasebackconstructie een drietal parkeergarages in Scheveningen en voorts een drietal parkeergarages in Vlaardingen die zij in eigendom heeft. [H] is sinds 15 oktober 2017 enig bestuurder van Bexpark. De aandelen in het kapitaal van Bexpark worden als volgt gehouden:
- [C] – 35%
- [G] – 35%
- [H] – 30%.
“Bevindingen en afspraken ten aanzien van de koers en het beleid van BKS
Inzetten op behoud van de huidige organisatie en op groei op bekende terreinen van de organisatie
(…) proactieve houding van BKS (…)
De AVA zal, na bepaling van de preciezere invulling van de koers, bespreken of en hoe invulling te geven aan een investeringspot
De nieuwe (definitieve) directeur maakt een strategisch plan met ondersteuning van de RvC, dat moet worden goedgekeurd door de AVA.”
“het huidige rendement voor de gehele groep is hoog (...) met name veroorzaakt door parkeren”en voorziet op de lange termijn risico’s door de komst van een nieuwe garage van concurrent [L] en de aanwezigheid van grotere en kapitaalkrachtigere concurrenten. Met betrekking tot de
governanceis afgesproken dat [G] in september 2017 terugtreedt als bestuurder van BKS c.s., [H] voorlopig de directeurspositie inneemt en dat de aandeelhoudersvergadering een koers zal formuleren en een profiel zal opstellen voor de directeur en commissarissen, waarna met de werving van de commissarissen zal worden gestart. Op 29 september 2017 is door de aandeelhouders buiten vergadering besloten dat [G] per 15 oktober 2017 zal aftreden als bestuurder van BKS, Bexpark en Bexplein onder de gelijktijdige benoeming van [H] als bestuurder van die vennootschappen.
“de oorlogskas”te beperken en in dat kader voorgesteld over het boekjaar 2017 vanuit Bexpark een eenmalig superdividend uit te keren van € 4 miljoen. Ook hebben zij voorgesteld het dividendbeleid van Bexpark in die zin te wijzigen, dat niet langer jaarlijks minimaal € 600.000 wordt uitgekeerd (zie 2.8), maar jaarlijks een percentage van de nettowinst zal worden uitgekeerd conform een in de brief opgesomde staffel.
alle grootbanken” is geïnformeerd en dat alle mogelijkheden zijn onderzocht, maar dat er weinig belangstelling is. Ter vergadering heeft [H] de hoofdlijnen van een van Rabobank ontvangen concept herfinancieringsvoorstel besproken.
leeghalen” gevolgd door verkoop) en [J] en [G] anderzijds (continuïteit en “
gematigde groei”) tegengesteld zijn.
“de aandeelhouders op vele fronten onderling van mening verschillen over diverse onderwerpen. Steeds wordt gezocht naar oplossingen om een zekere consensus te bereiken. Besluitvorming wordt daardoor ernstig vertraagd, vindt niet plaats of wordt telkens overgedaan. Dit werkt verlammend op de organisatie en heeft tot gevolg dat er geen vooruitgang wordt geboekt. (…) Het moge duidelijk zijn, dat door de verstoorde onderlinge verhoudingen tussen de aandeelhouders de bedrijfsvoering van de BKS-groep de laatste jaren wordt lam gelegd. (…)”.Met betrekking tot het dividendvoorstel schrijft [H] dat dit agendapunt reeds op 23 november 2018 aan de orde is geweest en besluitvorming dienaangaande al heeft plaatsgevonden.
“omdat dit onderwerp niet als zodanig op de agenda staat. Bovendien ligt er een besluit over de te voeren dividendpolitiek en daar wordt naar gehandeld. Uitsluitend de AvA kan beslissen hiervan af te wijken”.In de algemene vergadering van Bexplein is het herfinancieringsvoorstel van Rabobank besproken en goedgekeurd.
“op dit moment geen stappen vooruit kunnen zetten met het opstellen van het strategisch plan.”
“dat er vanaf heden geen Overlegvergaderingen van het Directieteam met de Aandeelhouders meer zullen plaatsvinden.”
3.De gronden van de beslissing
Impasse in algemene vergaderingen
corporate opportunitiesgemist en blijven aanzienlijke bedragen gereserveerd terwijl daarmee een hoger rendement kan worden behaald. Het bestuur veronachtzaamt of miskent in dit opzicht haar taak doordat zij de samenstelling van een RvC lijkt af te wachten, zakelijk suggesties ter vergadering van individuele aandeelhouders(groepen) weigert om te zetten in beleid en nalaat zelfstandig een strategisch plan op te stellen.
‘uiteindelijk ook nog uitsluitend naar haar eigen belang heeft gehandeld in plaats van in het belang van BKS c.s.’is onvoldoende concreet en in het geheel niet onderbouwd.
checks and balancesontbreken en dat zij vrezen dat er geen RvC meer gaat komen. Tegen deze toevoeging in dit stadium van de procedure alsmede tegen de nieuwe stelling van [I] dat de inhoud van het rapport Berenschot kan worden gekwalificeerd als een aandeelhoudersovereenkomst is door verweersters bezwaar gemaakt. De Ondernemingskamer acht die nieuwe stellingen inderdaad in dit stadium van de procedure in strijd met een goede procesorde en laat ze daarom buiten beschouwing.